绩效管理培训的主要内容有哪些？

1，绩效管理理论培训。

2、绩效管理工具，配备典型案例分析。

4.指数评分法。

5、绩效管理阶段划分。

绩效管理培训的辅助系统:

1，责任制。

2.信息系统。

3.反馈系统。

4.奖励制度。

5.培训系统。

绩效管理培训的关键环节:

在绩效管理模型中，激励效应起着非常重要的作用，它取决于目标价与期望值的乘积。目标效价是指实现目标时获得的奖励对个人的激励程度，或未实现目标时对个人的惩罚程度。

期望是指个体能够实现目标的可能性，以及组织承诺兑现奖励或惩罚的可能性。只有这两个方面都很有可能的时候，期望值才足够高。以下几个方面在这里非常关键。

第一，激励内容和方式要适当。

第二，员工绩效目标要合理可行。

第三，管理者要注意维护组织信用。