如何培养远见卓识的思维?

文/范荣强

谢谢你邀请我!

世界上大多数人都是近视眼,包括我自己!

人性的局限是自然的,不可避免的。

人都习惯性的以自我为中心,思想自然容易被欺骗。一旦被骗,他们看不清,看不懂,看不透,没有远见。

在荀子看来,“凡人之苦,盖于一曲,而暗于大理。”人的毛病就是容易被片面性蒙蔽,看不到全面的真相。荀子分析了10人受骗的原因,说“欲蒙,恶蒙,始蒙,终蒙,远蒙,近蒙,广蒙,浅蒙,古蒙,今蒙。”而且荀子也指出“万物各异,故皆相瞒,亦为公害。”

我觉得思考是有远见的,来源于思考的能力。然而,大多数人并不知道什么是思考。

在我的研究中,思维的定义如下:

思考的开始是提出问题,好的问题才能有好的答案。善于提问可以培养高瞻远瞩的思维。

如何提出好的、有远见的问题,与提问的方向密切相关。

问题一定是有方向性的,“做什么、为什么做、怎么做”只是给出了大概的方向:是什么,一个关于事实的问题;为什么,这是一个关于原因的问题;怎么办?而是解决问题。

除了以上元问题的三大方向,以下12提出好问题的具体方向性建议,也算是元问题的具体化。这12方向在我自己的思考和实践中非常有效,希望对大家有所启发和帮助。

目的性是人类活动最基本的特征。因此,我们应该询问任何事情的目的。除了要问思考这种行为的目的,还要问思考对象(如人、事、物)的目的。需要注意的是,关于意义、价值、重要性、收益的问题,都是关于目的的问题。比如:

我们为什么要这么做?

这样做的目的是什么?

为什么这很重要?

思维总是借助语言来完成的,每个问题都包含一些基本的、重要的概念。因此,非常有必要对这些概念进行界定,并对其含义做出清晰的解释。其实每个人心里都有自己的字典,对自己经常用到的概念都有自己的定义和解释。比如:

思维的定义是什么?

什么是非转基因生物?

人们通常如何理解营销这个词?

世界卫生组织对健康的定义是什么?

标准是指衡量事物的准则。思维的过程包括评价事物,评价的依据是标准。随着人类科技和工业的发展,各种产品的国际标准越来越多,这是全球化的要求,也是一种动力工具。广义来说,社会领域的法律、道德、制度、法规都是标准,每个人评判各种事物的标准都不一样。为什么要发表意见?正是因为我们发现有些人、事、物不符合一定的标准。比如:

好男人的标准是什么?

为什么有些人无论怎么努力都成不了合格的销售员?

什么样的企业家才能称之为成功的企业家?

这也叫确认问题。没有什么是绝对的。所以一定要持怀疑态度,多问问题,问眼前的事情是真是假,是对是错,靠谱不靠谱,有效不有效。这就是通常所说的逆向思维的一部分。比如:

这个消息是真的吗?

这件事真的需要大力投入吗?

信息来源可靠吗?

这种方法真的有效吗?

真的没有别的选择吗?

判断意味着选择。人在生活和工作中总是面临着选择,包括要不要、要不要、要不要、好不好、能不能做、喜欢不喜欢、认同不认同、接受不接受等等,所以思考的时候一定要问判断的问题。这是关于态度的表达,也是行为需要的决定。比如:

是和朋友合伙开公司,还是自己开公司?

你觉得大学刚毕业就创业好吗?

孩子犯了错该不该重罚?

综合就是从整体上判断一个事物。人类的头脑不可能非常详细地理解一件事情,也不可能涵盖一切。所以很多时候你只能做一个大概的、整体的、整体的把握,就像你选择和一个人做朋友,绝不是你在和他交往之前就了解了他的一切;但只有整个感觉与自己投缘,甚至是其中的一部分,他们才会以朋友的身份相见。比如:

关于这种现象的主流观点是什么?

你对某人的总体印象如何?

总的来说,这本书值得推荐吗?

抓住事情的关键也是思考问题和解决问题的重要方法。哲学上有句话叫“我们善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面”,就是告诫我们要善于去粗取精,去伪存真。以我个人的经验,由关键、重点、重要、特殊、主要、基本等关键词构成的问题,容易触及事物的本质。特别是要学会用“最”这个词来提问和总结。比如:

要解决这个问题,必须抓住哪些关键点?

这款产品最突出的特点和优点是什么?

这次旅行有什么特别难忘的地方?

这起事故最关键的因素是什么?

《丰田思维方法》这本书介绍了一种探究问题根源的方法,叫做“连续问五个为什么”,这是一个深度问题。中国古语“砂锅问到底”也表达了同样的意思。深度提问的目的是为了掌握更具体、更详细的情况,了解表象背后的深层次原因和理由。所有关于做什么,为什么做,怎么做的问题都可以深入问。

具体是什么情况?

下一步行动计划是什么?

为什么会发生这种变化?

有的人善于创意,有独到的见解,但缺乏全面的思考;有些人固执己见,自以为是,可能会轻易拒绝其他有价值的意见。为了防止片面性和遗漏,保证我们全面系统地思考和解决问题,我们必须提出关于全面性的问题。比如:

这个产品包括什么功能?

另外,还有哪些原因可能导致这个问题?

有没有什么因素(零件)没有考虑到?

应该怎么做才能解决这个问题?

你对这个问题有什么补充意见吗?

换位思考也是逆向思维的一部分,强调的是要换个角度看问题,站在别人的立场上,尤其是站在对立面的立场上思考自己的问题和需求。不同的岗位有你意想不到的诉求,需求,问题,思路,方法,结果。比如:

设身处地为别人着想是一种思维方式,即先想别人所想,所理解。

用户如何评价这款新产品?

老板心目中的好员工是怎样的?

孩子期望父母如何对待他们?

俗话说“惊了总比不知道好。”正是在比较中,人类通过发现事物之间的差异来认识世界。通过纵向对比,看到自己的进步和突破,增强信心;通过横向比较,可以发现自己的不足,或者自己的优势,从而明确自己的目标;而且通过事物之间的比较,你可以确切的知道你应该选择什么。比如:

我的写作水平相比培训前有什么突破?

我的文章和同学的差距在哪里?

马云和马花藤,你更崇拜谁?

我们的产品有什么优势?

假设是对因果关系的探索。当某种原因出现或者消失,会导致什么样的结果,这在一定程度上是可以预测的。人类在心理上是依赖因果律的,因果律带给我们安全感和稳定感。如果“下一刻”是完全不可预测的,那么我们的生活简直不可想象。人类永远不会放弃寻找因果关系。通过这种寻找,也就是通过推测、推理和想象,发现了无限的可能性。比如:

如果你参与这个项目,你可能面临什么风险?

如果改变顺序,会有什么影响?

一旦失去XX支持可能会发生什么?

如果公司增加在R&D的投资,它能击败竞争对手吗?