什么情况下企业的培训项目会交给培训供应商？

一是在培训实施过程中可以花更少的时间匹配需要培训的老师，调整课程大纲，准备资料，接送老师，安排住宿等工作，培训项目负责人还可以写新闻稿和满意度报告；

其次，可以花钱让培训机构面试培训负责人、业务负责人和部分学员，设计更符合培训对象的培训方案。同时，你可以让培训机构来管理和运营项目。最后，企业可以很容易地获得项目培训方案的输出，如受访者画像、培训案例结果、培训实践手册等。培训机构也可以做UI设计，全彩打印出来交给内部领导汇报。

付出就有收获，花钱花时间，做好事。