执行力培训的重要性。

执行力:对于个人来说，执行力就是做事的能力；对于团队来说，执行力就是战斗力；对于企业来说，执行力就是管理能力。衡量执行力的标准是按时保质保量完成自己的工作任务；对于企业来说，就是在预定的时间内完成企业的战略目标。要成为强大的执行力，就要把握住执行力制胜的24字道理:认同文化、统一思想、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核。

高管的一个重要能力就是让别人执行的能力，而下属的执行力强与此有很大关系。制定一个好的战略不容易，执行起来更是难上加难。“让它执行”的能力，就是高管最好的执行力。当一个员工情绪化、开心的时候，没有我们的监督，他的执行力会很高，行为会很积极；相反，当他情绪不高，情绪低落的时候，即使对我们说“一定要努力”，他的行动也一定是不尽人意的，执行力也不可能强。