物流工作小结
后勤工作小结1
在项目领导的关心支持和同事的帮助下，从我去一个项目负责项目后勤开始，各项工作都做得很好。回顾过去一年的工作，我们既有成绩，也有不足。为了让我明年做得更好，我认真总结了今年的工作。在20__年结束之际，根据工作要求，我将这一年的工作总结如下。
一是做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。
根据公司促进员工和部门之间服务的理念，后勤部门努力提供良好的内部服务，积极发挥后勤支持的作用，为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)员工食堂的质量，提高员工满意度。
做好员工食堂一直是后勤工作的难点之一，如何让大部分员工在公司用餐安心满意，是后勤部门反复研究的课题。20__年，职工食堂在菜品的格局上做了进一步的努力，菜品每天都有变化，让职工基本满意，保证职工相对能吃到自己喜欢的菜。同时，20__年，员工食堂还通过多种渠道收集员工对饭菜满意度的信息，并根据员工的满意度调整饭菜产量，尽可能保证饭菜符合大多数员工的口味。
(B)管理员工宿舍，为员工提供安全和干净的住宿空间。
每天员工宿舍十几个人都在这里休息睡觉。安全卫生问题是职工宿舍管理中的难题。鉴于之前项目员工宿舍内不时发生物品被盗的事件。所以20年后勤部组织会议研究职工宿舍管理，对职工宿舍管理提出了新的标准:一是理顺职工宿舍入住流程，加强安全管理；二是实行员工住宿按部门相对集中，既方便员工，也方便管理层；第三，加强对进出员工宿舍的暂住人口的管理。通过以上措施，职工宿舍的安全问题得到了控制，职工宿舍20年来基本没有发生事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍个人值班制和公共区域专职保洁合同制，保证及时清扫和日常检查，确保员工宿舍始终保持清洁卫生状态。
(三)为生产部门服务，满足员工的服务要求。
为了保证员工有一个良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期的检查，及时了解员工住宿环境中设施设备的运行情况。供电、供水、空调方面，后勤部门安排专人到现场检查，及时检查，处理问题。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部门积极安排工作，第一时间解决问题；同时，后勤部门员工主要通过各种渠道向生产部门征求服务要求，主动做好服务工作，有效帮助其他部门员工解决了后顾之忧。
二是加强办公耗材的采购管理，树立成本控制理念，提高节能降耗水平。
后勤部门是一个使用大量运营费用的部门。加强成本控制，节能降耗是物流工作的重点之一。在20__，物流部将着重从以下几个方面来控制成本和降低成本。
(一)闲置资产管理，提高资产利用率。
经过一年多的运作，这个项目已经积累了一定的资产。为了更好的管理资产，后勤部组织了20__年的项目资产清查，对现有资产进行了分类评估，并对部分资产进行了维护。同时，主要对可用资产进行登记，方便资产配置。在采购需求执行前，应实施资产管理预审制度，确认是否有可以替代现有资产的资产，再决定是否进行采购，以最大限度地利用现有资产。比如今年在为新人加入项目宿舍采购单人床的过程中，后勤部门从现有资产中划拨，满足宿舍需求，节省了几百元的采购资金。
(二)执行采购程序，加强采购监督。
在采购价格监管方面，后勤处对职工食堂常用材料价格进行全面调查，对市场价格波动较大的产品(如蔬菜、大米、鱼、肉等)定期走访市场询价。)，并开车到超市直接批量采购，保证采购价格的合理性，从而保证低价采购，加强监管。
(三)能源运行控制，节能降耗效果显著。
节能降耗是后勤部门高度关注的重点工作之一，该部门制定了具体的节能降耗措施和计划。物流部主要采取以下节能降耗措施。
一是对办公室、宿舍进行普查，控制空调运行时间；二是管理好饭后洗碗、洗澡、洗衣用水，督促其节约用水，避免不必要的消耗；第三，提高全体员工的节约意识，及时发现和制止能源浪费问题。
(四)进行成本分析，及时调整成本控制措施。
后勤部门每月分析员工食堂费用和外部招待费用，包括餐费、电费、水费和燃料(气)费。将计划执行情况与实际经营费用进行综合比较，分析差异和变化的原因，提出下一阶段应采取的成本控制措施和方法。通过月度成本分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况和效果，并及时采取调整措施，使费用的使用保持在合理和预期的范围内。
三、工作中存在的问题和20__年的工作重点。
20年来，后勤部门通过努力，基本完成了后勤保障任务，履行了相应职能，加强和促进了项目的后勤管理。但工作中暴露出的问题和不足也不容忽视，需要在今后的工作中进一步改进和完善。
1，工作没有完全落实，导致工作细节存在瑕疵。表现为工作跟进还不够，领导安排的工作传达给员工后员工还不清楚；工作范围有疏漏。虽然传达了领导的要求，但在执行过程中还是能发现问题。
2.职工食堂主管组织管理能力薄弱，文化程度低，管理不足，导致工作组织涣散，内部管理混乱或水平低下。
3、工作效率低，执行工作不及时。员工工作的落实也要靠上级的检查监督，导致了不该出现的问题。比如员工浴室的卫生问题，一直没有彻底改善。
4.服务能力不足，服务技巧和手段欠缺，没有养成良好的服务习惯，不了解其他部门的工作时间，也是后台服务针对性差的主要原因。
5.对采购产品的质量缺乏有效的跟踪和满意度了解，往往在问题出现后才暴露采购产品的质量缺陷，这也反映了物流服务缺乏主动性。
6.无法实现与其他部门的无缝沟通，存在“上热下冷”的情况，基础员工基本不沟通或沟通不畅，导致工作执行力不协调。
针对以上问题，后勤部门将在20__年的工作中重点关注和解决。结合合理的细节，物流部门在20__年的总体工作重点如下
1，建立完善的物流服务体系，服务内容要进一步明确，服务监管要立体化，物流服务要全面提升。
2.实施员工监督考核制度，进一步量化考核内容，确保主要物流管理目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正推动工作。
3.进一步修订和完善工作标准和管理制度，以涵盖所有关键任务。
4.解决效率低下的问题，形成工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复的闭环。
总之，物流部门在20__年内仍然面临许多问题。对此，后勤部将认真总结20__年的经验教训，努力在各方面工作中取得突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。
物流工作小结2
20__年很快就过去了。一年来，在兴源运输公司的正确领导下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，通过物流部全体同志的共同努力，物流部又走过了成功的一年。
作为公司的后勤服务保障部门，后勤工作具有广泛性、复杂性和艰巨性的特点，要求每一个后勤工作人员都要掌握自己的业务知识和工作技能，多出成果，多做贡献。后勤工作涉及面广，关系复杂。表面上看起来，后勤工作是简单的劳动，普通的工作，但事实并非如此。后勤工作需要耐心、爱心、韧性和傲慢。要管人管事，要完善各项管理制度，要讲究工作方法，要理顺上下级关系，要调动人的积极性。这些比较复杂，必须研究。公司的生产经营离不开物流的保障。俗话说“兵马未动，粮草先行”，可见物流的重要性，是公司管理中不可或缺的一部分。
总的来说，后勤部门主要从两个方面工作，一个是人的方面，一个是物质方面。以下分别阐述:
首先，人的方面
人的方面主要是指员工的生活。年初，由于我们团队的不断壮大，员工的住宿问题更加明显。为了合理安排员工的住宿，保证员工充足的睡眠时间，后勤部门组织专人对员工的情况进行调查，对晚上不住公司宿舍、打呼噜的人进行分类，然后合理搭配宿舍，为员工的正常休息做了大量有效的工作。另外，后勤也有专人负责宿舍的日常卫生检查，起到了很好的监督作用。公司的员工宿舍有了很大的改善。
根据公司要求，物流部已对无棣和新联房屋进行了实地调查。
根据两地的实际情况，提出了整改方案。整改方案经公司领导批准后，后勤部门积极配合施工队，联系相关人员，推进施工，督促施工队合理安排工期。武帝家后墙陆续开窗，新联屋顶重新加盖。改造工程完成后，无棣住宿条件室内闷热的情况大大缓解，新联公馆室内看太阳的日子也结束了。车站的外观得到了改善，同时稳定了员工队伍，体现了公司以人为本的原则。
入冬以来，根据公司号召，对员工及员工家庭用电用气安全进行了排查，及时发现和整改安全隐患。后勤部门根据员工的实际生活情况，将调查的重点分为四个部分，即员工租房较多的油棉厂生活区、公司驻地和基地的牛庄、各外队的生活点。油棉厂生活区的员工白天基本不在。针对这种情况，后勤部门安排专人夜间对住户进行调查，记录调查中发现的问题，并要求员工及时整改。尽最大努力减少不安全因素。
第二，物质方面
在物资方面，要坚持从实际出发，超前思考，准备好生产生活所需的物资。在每月小额劳保发放中，物流仓库管理人员坚持提前准备、提前审批、提前发放，坚持在每月7日前给员工发放劳保用品。在车辆维修配件方面，他们不断学习，及时与维修班师傅沟通，向师傅学习配件知识，努力摸清要入库材料的确切型号。
在物资管理上，我们按照物品种类分类摆放，坚持每次入库严格清点物品数量，做到实物、卡、账相符。为了做好记账工作，后勤部门还邀请了公司的专业会计指导我们记账，及时发现不足并改正。为了更好地保存和方便查找以前的文件，后勤部专门对以前的文件进行了重新整理和装订。先后装订了50多种文件，装订后的文件大小统一、整洁规范，彻底改变了查找清单满箱、乱翻的局面，并在2000年8月兴源公司资产清查中得到公司认可。
由于仓库建筑结构的特殊性，仓库卫生存在较大问题。外面的大车间开始工作时，扬起的灰尘很容易通过屋顶的大缝隙飞到物料仓库，仓库很容易布满灰尘，这就需要仓库管理人员定期打扫，清理货架上的灰尘。虽然我们这样做了，但是还不够，还有一定的差距。这也是我们下一步的重点工作之一。
在物资发放上，严格按照公司的相关规定进行物资发放管理，如未经领导批准不得发放物资、未见到旧物资不得发放新物资、未经相关人员签字不得发放物资等原则。货物的分配看似简单，但实际上并不是一件简单的事情。由于维修行业术语的特殊性，货物的学名和师傅们描述的不一样，有时候一种物料可能要换好几次，这就需要我们仓库的工作人员。一年来，平均每个月物品出入库次数达到500次，从未出现过因发放物品名称与学名不对应而导致司机面红耳赤的情况。
在修旧利废方面，并不是所有的旧料一回收就放入旧料仓库，比如后制动缸、电池等物品。这类物品的损坏往往是由于老化造成的，更换相应的配件后可以重新使用。我们只是主动联系维修人员，及时挑出类似的可以维修再利用的材料，维修后再利用，为公司节省了一些材料成本。
虽然我们今年的后勤工作做得很扎实，但是还存在一些不足。在人的管理方面，我们总能发现一些方面反复出现的问题，比如卫生。这说明我们还是要加强监管，让员工真正从思想上明白问题的根源，才能做好我们的工作。在物料管理方面，部分配件的型号、功能、存放和维护方法需要进一步了解和学习，可以不断增加业务能力。
未来20__年，后勤部门将不断增强保障能力，把“三管两保一保”作为基本工作目标；即管好财产物资，管好工地建设，管好员工生活，为生产和员工生活服务，保证公司年度生产目标的实现。为公司发展做贡献。
物流工作小结3
第一，公司安全。
5月，公司与南洋保安公司正式确定了雇佣协议。之后，保安公司挑选了6个人负责公司的保安工作。
为了让6名安保人员更好的为公司服务，我制定了食品安全外部保障计划和安保人员培训计划。
第二，做好住宿和管理
宿舍管理主要包括人员入住、门窗空调维护、卫生、设备、安全。每月统计入住人员和管理费用，严格控制宿舍用电安全和明火安全，每周检查宿舍一次，看有无大功率电器。20__年，发现了两种热的速动电器。每次检查都会给签到的员工敲响安全警钟。
有几次公司宿舍空调不制冷漏水，他们都及时联系空调售后人员快速维修。女生宿舍的锁坏了，请及时协调，请助理车间人员帮忙修理。
一年来，宿舍一直很安全，没有发生过安全事故。卫生也在改善。它为员工创造了一个舒适的生活环境。
三、加强后勤保洁管理，维护工厂环境卫生。
制定后勤保洁人员的规章制度、保洁标准、考核办法和标准，落实每天检查记录。发现问题及时通知保洁员处理掉，同时做好记录。未及时处理的，从当月考核得分中扣除保洁员，与当月综合效益奖挂钩。这样极大的促进了保洁员的积极性，今年厂区的卫生和厕所都得到了改善。通过组织几次卫生大扫除，公司长期积累的垃圾得到了处理，使工厂环境更加和谐。
门卫是公司的门面，卫生也很重要。为了改善警卫的卫生状况，警卫还每天接受检查和评估。发现问题就扣当月考核分，现在门卫卫生也有了明显改善。食堂的卫生今年已经考核过了，也有了明显的改善。每次检查食堂卫生，都很好。由于所有食堂后勤人员的努力，工作人员今年对食堂的评价非常积极。
第四，加强物流安全管理，确保公司财产安全。
公司有6名后勤警卫、4名门卫警卫和2名车棚警卫。为了保证公司白天的安全，公司门卫实行了访客登记和车辆检查制度，严禁闲人入厂。晚上严格要求值班警卫，保证一个人戒备，不能睡觉。同时，生产区和办公区要进行夜间巡查，并做好记录。
通过检查，发现晚上值班的两个人睡着了。随即，对门卫进行了夜间抽查。2006年10月20日10，21，发现值班人员都在睡觉，然后扣除当月考核分数和当月综合效益奖。通过这种考核方式，公司的后勤保障工作取得了一定的成效。加强了车棚的管理，制定了车棚值班人员的管理办法和考核标准。今年以来，对车棚进行了两次维修，同时对车棚进行了清扫和清洁，为员工再次放入车辆创造了舒适的环境，并安排了放电，方便员工为电动车充电。标记和制作停车牌照为员工停车和车辆安全提供了保障。
五、做好公司客人的接待和综合会议工作。
在接待客人时，要有礼貌，安排周到。提前安排好公司大小会议的会务工作，确保会前logo、茶水、音响、灯光、视频等处于良好状态。
六、公司办公用品的采购和宣传工作。
为了保证员工能够及时使用日常办公用品，每次我都会主动查看公司的办公用品库存，及时快捷的购买。同时比较办公用品的质量和价格，决定去哪里买。平时我们杨总的要求也比较严格，要多方面比较，保证质量最好，价格最低。就这样，我采用了从几家办公用品商店报价的方法，同时在几家商店比较同品牌、同质量、同型号的产品，然后决定在那里采购，为公司节约成本。当然，广告也是如此。在保证效率的基础上，我们选择了服务好，价格低的广告公司。
七、工作中的问题及解决办法
一年来，我努力工作，富有创造性，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要有以下几点。
1.卫生管理不到位，力度不够；健康管理培训不到位；检查不到位。很多时候因为其他事情，忽视了对卫生责任区的监督检查，导致卫生死角的情况，保洁工作跟不上。
第一
在组织人员日常卫生检查的过程中，并不是每个后勤保洁员都能时刻牢记卫生标准；其次，没有跟踪检查的全过程；最后，检查后发现问题没有及时总结，避免类似问题的再次发生。为此，我决定在今后的工作中加强对卫生重要性和卫生清洁工责任感的培训，让每一个清洁工都意识到做好外部卫生和办公区域的重要性。
从而形成和谐健康的氛围。
2.物流管理是做出来的，不是检查出来的，也就是说要讲全面的物流管理，按照目标和要求做好每一个环节。同时，检查也很重要，尤其是在平时的管理过程中，变被动为主动。虽然公司领导非常重视公司的物流管理，但是在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是物流人员之间的配合，比如发现值班门卫形象的问题，保洁人员不到位的问题。既然提出并处置了，那么在后期的工作中还是有类似的问题。解决这些问题不是一个人的问题，而是后勤人员要有凝聚力和团队合作意识。我觉得做好这些工作，一定要把握好“严、细、实”的原则，严格管理，一丝不苟，狠抓落实。
虽然一年来物流团队的管理水平有所提高，但仍存在一些问题，如:物流人员素质有待提高，员工的积极性没有充分调动起来。我很清楚，没有高层的管理，就没有高素质的员工。因此，在今后的工作中，我将重点解决提高团队成员综合素质的问题，充分利用业余时间，安排更多的物流培训，从而在接下来的一年中大大提高员工的综合素质。
八、20__年工作计划
1，加强学习，提升自己。
2、利用业余时间，加强物流人员的培训，提高物流人员的综合素质、工作热情、团队精神。
3.在后勤卫生方面，要把握“严、细、实”的原则，严格管理，精打细算，狠抓落实。公司健康环境取得新突破。
4、重点做好门卫的安保工作，同时规范门卫的形象素质。
5.配合公司进行草坪绿化，管理公司的花草树木。
6.做好公司的广告和办公用品的采购。
7.全力配合公司各部门提供高效率的物流服务。
8.完成公司领导交办的其他任务。
物流工作小结4
后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关正常工作提供保障。今年上半年，后勤服务中心在上级的正确领导下，团结协作，全力做好后勤服务工作。今年上半年的主要工作总结如下:
一是加强资产管理，按需购买，保证及时。
在资产管理方面，上半年，我部重点规范固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购，加强办公资产管理。对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理登记，完善了领用手续，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则进行管理，避免国有资产流失。同时，我单位从加强内部控制入手，进一步规范我单位物资采购行为。本着厉行节约、不浪费、及时保障的原则，严格按照我单位的采购程序和有关规定，认真工作，确保及时采购、及时发放。
二、做好粮食安全工作。
为了给全体员工提供优质的用餐服务和食品保障，政府食堂建立健全了各项规章制度和工作流程。各岗位全体员工按章办事，认真贯彻安全卫生第一，对食品的采购、加工、生产、储存进行严格监督管理，杜绝食品变质，保证餐厅就餐环境的整洁，严格餐具消毒，让员工吃得放心。在大米销售窗口，坚持每天供应教职工午餐三种以上面食，合理搭配两种肉两种菜。
三、做好机关卫生清洁和防蝇消毒工作。
积极开展单位内部卫生清洁整治，重点对院内外环境进行清洁整治。彻底清扫办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等场所，清除卫生死角，定期进行预防性消毒和蚊蝇消毒。
四、做好各项目部生活区的环境管理、防蝇消毒的检查工作。
项目部生活区定期消毒，食堂隔油池定期清理。各项目部建立了消毒记录和隔油池清理记录台账，要求每月上传至_ _平台更新。后勤服务中心每月进行联合检查，对每个项目的完成情况进行检查和评分。每个月初，它会对每个项目的条目进行检查和评分，并上报经理办公室。然后，我部将及时将检查结果和问题反馈给项目部进行整改。通过与项目部这样及时的沟通和交流，项目部的生活后勤工作进行的更加顺畅有序。通过这个排名和打分，也可以督促每个项目的进度，互相比较，找到差距，不断改进。
动词 （verb的缩写）日常后勤服务工作
按时做好每月考勤记录；月度工作计划；做好每月水、电、电话费的缴纳工作；食堂、办公用品等费用的检查收缴工作。
今后要做好在职职工药品费用单据的收集和报送工作。加强对各项目部行政后勤工作的服务和指导，做好项目部的日常检查工作。做好项目部绿色施工管理的服务、指导、监督和检查工作。做好机关总部的卫生、清洁和防蝇消毒工作。完成领导交办的各项工作。完善和补充相关管理制度，强化物流管理责任。加强员工培训，提高后勤队伍的整体素质。
物流工作小结5
这个学期就要结束了。在学校领导的关心和支持下，在年级组和班主任的配合下，学校后勤工作将贯彻“教书育人、管理育人、服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学、为师生服务的方向，加强后勤内部各个环节的管理，发扬勤俭节约，务实。高效的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，齐心协力克服困难，后勤工作取得了一定的成绩，现将本学期的工作总结如下:
一是加强政治理论学习，提高思想认识。
首先，我们的后勤部门明确了自己的任务，认识到学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，同时有着鲜明的服务保障。对贯彻现行教育方针，推进教学改革起到了举足轻重的作用，同时也增强了我们对自己工作的自豪感和责任感。我们所做的一切琐碎繁杂的工作都是学校建设中不可或缺的，坚持‘后勤工作必须以教学工作为中心’的原则，处处严于律己，做到吃苦。玩得开心，尽全力做好后勤服务。
第二，明确责任
本人负责学校的总务和后勤工作，严格要求自己忠于职守，坚持原则，做好本职工作，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽最大努力保证学校教学的正常运转。在理财的过程中，可以严管学校，精打细算，节约开支。
三、明确责任目标，积极做好后勤工作。
学校后勤工作复杂、琐碎、临时、突然，任务多。我们应该尽力做好服务工作。一是规范后勤工作，制定各项管理制度，明确后勤人员的岗位职责和范围。每个产品都有专人管理。登记固定资产，确保借出、归还和入库。
第四，加强公共财产的管理
1，学校的设施，水，暖气，电路，需要小修小补的事情可以说每天都会发生，我们都能处理的尽善尽美。后勤人员本着节约的原则，自己动手。
2、各部门、各班配备的各种工作和材料都已登记，每学期都有专人检查记录，如有损坏，核实照价赔偿。
五、义务教育学校
各年级组可以互相配合，支持学校的后勤工作，在各班主任的带领下，按时完成布置的工作。
第六，工作反思
以上只是我们在后勤工作中应该做的。在看到成绩的同时，我们的后勤工作和学校教育的发展；学校面貌的改善还有差距。因为后勤事务复杂，个别人员不够敬业，所以工作中还有很多地方不能让学校满意。我们需要在未来努力。今后，要加强后勤人员的思想教育，提高服务意识和素质，努力做好学校教育教学的后勤保障工作。
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