测绘单位急需技术质量管理体系？

第一条质量管理方针

优质测绘，高效创新，诚信为本，树立以用户为中心的理念，根据法律法规和用户需求，信守合同和承诺，为用户提供适用可靠的测绘资料和先进可行的设计成果，以优质的测绘产品和服务全面满足用户。培养和造就一支德才兼备的测绘队伍、训练有素的管理人才和测绘科技人才；保持先进的技术和设备；创造合适的生产环境；提高全体员工的质量意识，持续改进质量管理；坚持科技创新，实施科教兴国，提升核心竞争力，在科技和质量上保持行业先进水平。

第二条质量管理目标

质量——交付合格率65，438+000%的测绘产品信誉——确保测绘合同履约率65，438+000%的服务——追求客户满意率65，438+000%的技术——始终保持行业先进水平。为了实现我院的质量目标，本单位全体员工根据年度工作计划的内容和要点，结合各自的职能和所承担的工作，对本单位的工作负责。

第三条测绘产品质量管理

测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务、组织准备、技术设计、生产作业到产品交付使用实施的质量管理。贯彻“质量第一，注重实效”的方针，以质量保证为中心，以满足需求为目标，以预防和检查相结合为手段，以全员参与为基础，促进本单位质量效益的发展。该系统的公式如下:

1，现场生产管理

a、外业工作人员必须熟练操作各种测绘仪器，并熟悉和理解本项目的测量规范和技术设计文件。

B.对技术设计文件的有关条款有不同意见时，不得擅自修改，并报单位复议，严格按照规范和技术设计文件的要求操作。

c、用于测量的仪器设备应运行良好，并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。全站仪和精密水准仪应每年送省技术监督局检定一次。

d、仪器必须由专业人员操作，未经培训无上岗证的人员不得使用仪器。仪器的操作应按照说明书的要求进行，操作者应培养正确的操作习惯。因操作不当造成仪器损坏或测量结果不合格的，按在职培训处理。

e、注意安全生产。牢固树立安全生产的理念，在生产经营中时刻不忘安全。

f、测量结束后，应进行自检。自检合格后，提交现场领导复检。复检合格后，提交质检组。现场观测记录应符合规范中规定的要求。各专业野外工作完成后，应提交标准化成果和资料。

2、内业生产管理

a、专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式，闭合差是否超限。检验不合格的，应当重新测量或者重新测量。

b、室内操作人员应认真细致，并严格按照规范中规定的要求整理数据。室内计算数据应由计算人员、审核人员和审计人员签字。

C.如果室内操作有什么歧义，一定不能凭主观臆测来处理。你应该要求现场人员确认，或者必要时去工作现场确认。

d、室内操作使用的软件应经过验证，操作人员应熟悉软件的使用，避免数据丢失或出错。

E.室内工作完成后，与现场组长共同编写本工程的技术总结和测绘报告，以迎接质检组的质量检查。

第四条测绘技术管理

(1)接受勘察任务后，组织技术人员进行现场勘察，收集资料。起点资料应由甲方书面签字盖章后提交给现场组。

(2)根据甲方要求和工程实际情况，以规范为基础，编写测量任务书和技术设计书，可由指定人员起草，再由测绘管理技术人员共同审核，写好后签字。

(3)定期组织测量技术人员的专业培训，引进和吸引新技术、新方法，提高技术人员的专业水平。

(4)加强技术工人的培训和实践，积极响应劳动管理部门推行的持证上岗制度，技术工人必须持证上岗。

(5)针对实际工作中遇到的新情况、新问题的解决方法，不断研究开发新的技术应用，开动脑筋，想办法规范每一个环节，以提高整个单位的技术水平。

(6)测绘项目完成后，应提交完整的资料并归档，并重视资料的整理。不完整或不合格的数据应坚决重做。

(7)未经许可，不得向他人提供测量成果和数据，并严格遵守保密制度。如发现私自向他人提供测绘成果者，应给予批评教育或辞退处理。情节严重的，由党政部门按党纪国法处理。测绘质量管理。

第五条测绘质量管理。

a、质量是企业的生命，每个员工都要有自觉的质量观念。产品质量是一把尺子，代表着单位的形象和综合管理水平。应该提倡全面质量管理。

b、现场班组应严格按照规范和技术设计文件的要求进行操作，并严格控制质量。野外记录应全面采用电子记录操作，野外观测应符合各项目对气象因素的要求，不得鲁莽。

c、仪器精度是测量精度的重要保证，所以测量前对仪器的校验非常重要。全站仪必须检查其测距精度、水平角度、垂直精度、十字丝位置、垂直误差、分叉误差等。如果发现不符合精度要求，必须立即纠正或送修。水平仪一定要检查圆盒水平尺泡、管水平尺泡、十字丝、I角，特别是I角，发现问题。它必须被纠正或送去修理。必须对探测器进行比较和测量。如果测深不准确，应立即纠正或送修。所有检查项目都要记录并签字，发现问题要汇报并提出建议。

d、严格执行“两级检查，一级验收”制度，现场班组自检，质检组复检，总工室验收。

e、勘察项目应编制相应的勘察成果或勘察技术报告，并履行验收手续。

第六条测绘产品质量检验的内容和方法

为了保证成果和成图的质量，作业队在成图过程中必须定期检查，做到验站:在每个测站成图结束时，检查本测站测得的地籍要素、地物、地貌是否有错漏，用仪器检查相邻测站测得的一些界址点、地物、地貌的平面、高程是否超限，如有错误及时纠正；沿途检查:在移站过程中，沿途进行巡视检查，观察地图上的地物、地貌是否正确，有无遗漏；全面检查:本图外业工作完成后，作业队也要对本图进行全面检查，以保证图纸质量，便于检查验收。综合检查包括室内检查、现场巡视检查和仪器检查。

一、室内检查，这是检查测绘成果质量的第一步。第一，检查各种控制资料是否齐全；各项成果的图形条件是否符合要求；计算是否正确；是否有超出限值或不符合要求的数据；图上标注的标高是否与计算结果一致。其次，检查各种记录、观测、计算手册中的记录是否完整、正确、清晰，有无串号涂改，是否符合要求。所有控制数据都应全面、详细地检查，但可根据实际情况抽查部分数据。

b、实地巡视检查，更容易了解测绘质量的大致情况，发现操作中的漏点和错误。选择巡视路线的原则是:既能检查室内发现的重大疑点，又能检查范围大、分布均匀的测绘区域。其方法:一般沿路。查看原图上的地物、地貌并与实地对比，看是否有遗漏，综合权衡，形状是否相似，地貌显示是否逼真，符号是否使用。

第7条质量管理活动

1，评选“质量信得过团队”

2、评选“优秀测绘项目”活动

3.“优秀测量专家”称号的评选

4.邀请勘测专家对该单位进行技术指导。

5、与其他计量单位的技术交流

第八条长期目标

力争完成ISO质量体系认证和计量认证。

测绘单位技术岗位职责

(一)测绘质量技术负责人:

1，熟悉测绘产品质量标准和生产作业技术规范，掌握测绘项目生产流程，对测绘产品技术和质量负责；

2.负责签署项目合同；

3、负责项目的技术方案、质量标准；

4、负责处理生产中的主要技术问题；

5、负责项目设计、检验报告的审核；

6.负责项目资金、人员、材料、仪器的统一协调和安排。

(2)项目负责人:

1，负责项目设计、组织实施、产品检验；

2.对组织生产的产品质量负责；

3、对一般技术问题、质量问题负责；

4、负责项目工作总结、检查报告的撰写；

5、负责组织产品质量检验；

6、负责成果资料的归档。

(3)技术人员:

1.按时、保质、保量完成项目负责人下达的测绘生产任务；

2、对完成的测绘产品质量负责；

3、负责测绘资料和成果的保密工作；

4、负责竣工测绘成果、资料的整理；

5.爱护仪器设备。

(4)质量检查和质量检查员:

1，质检员必须通过省级测绘产品质量监督检验站组织的专项培训并取得培训合格证；

2、质量检验程序:

(1)操作员自检；

(2)操作者的互检；

(3)专职质量检查员或兼职质量检查员；

(4)项目负责人撰写检查报告，提交技术负责人审核。

(5)物流管理人员:

1，为测绘生产提供物资保障和后勤服务，确保生产一线任务的顺利完成；

2、负责仪器设备的保管和维护；

3、负责收集测绘技术标准；

4、负责测绘资料的收集、数据的管理；

5.负责车辆的驾驶和维护；

6.负责材料的采购、供应和储存；

7、负责资金管理。