如何培训新员工，为新员工示范培训方案

1.目的:该方案属于新员工入职制度之一。旨在帮助新员工快速融入公司的企业文化，建立统一的企业价值观和行为模式，了解公司的相关规章制度，培养良好的工作心态和职业素养，为胜任岗位打下坚实的基础。

二、入职培训分为三天，具体培训表如下:

第一天早上10: 00到11: 00的培训内容。

一、培训纪律要求:

二、培训所需的态度及培训的意义

1.培训态度:也许培训真的很差，也许真的对你的工作帮助不大，但是你一定要记住，即使是在最差的培训班或者最差的书里，你也能找到最有价值的“钻石”。关键在于你有没有好好学习，有没有积极的心态。

心变了，态度就变了。

如果你的态度改变了，你的习惯也会改变。

习惯变了，性格也变了。

如果你的性格改变了，你的生活也会改变。

2.培训的意义:

掌握相应的工作技能和服务兴趣、职业道德，从而胜任工作。

你可以学习新的知识，获得更多的经验，所以你有机会提高。

坚持接受培训可以减少工作中的安全事故。

可以为增加收入创造条件(新手、新手熟练，老手不断更新工作方法，提高工作效率；增加业务收入，增加你的提成和奖金)。

会增强他们对工作的信心。

增强工作能力有利于未来发展。

三。公司简介:

“朗琪尔”品牌创立于，

四。香港朗琪尔服装集团公司组织结构图

动词 （verb的缩写）重庆公司组织结构图:

企业文化

我们的使命:

我们的成功法则:

客户101%的满意度

我们所有的收入都来自顾客的惠顾。我们不仅能提供客户期望的产品，还能为他们提供令人惊讶的额外收益。让每一位来我店的顾客都能享受到101%满意的“美食”体验。

股东的信任

只有给企业带来最好的利润，投资人才会愿意支持我们的成长，让我们有更广阔的空间去实现理想。

员工的诚信和责任

诚信是人之本，是一切道德的基础；学习和成长的动力来自于责任。这是我们所有员工的价值观。

合作伙伴(供应商)的全力支持

合作伙伴(供应商)为我们提供价格最合理的原材料以实现企业的利润，提供最优质的原材料以满足客户的需求。他们是我们在市场发展过程中的坚实后盾。

员工的诚信和责任

互信

无论我们的员工来自什么样的不同背景，我相信他们都是因为同一个目标而走到一起，一起工作。

认可和鼓励

我们真诚地庆祝我们同事的成功。

咨询支持

我们互相指导和支持。先肯定对方，再谈如何做得更好。

务实创新

“务实”是我们成功的坚实基础，“创新”是我们从成功走向成功的保证。只有做到这一点，我们才能继续成功！

积极的

我们以积极的态度看待问题，积极行动。我们讨厌官僚，回避一切无聊的事情。

争取和谐

通过建设性的班轮服务，我们可以像一个团队一样工作，不管我们是聚在一起还是住在不同的地方。

追求卓越

没有最好，只有更好。这样才能不断提高，交出一份越来越好的成绩单。

我们的服务格言:

永远多为顾客着想——顾客也是人，不可能任何时候都是对的。但作为服务者，一定要能明白，客户犯错一定是有原因的，把尊严留给客户，把“错误”(工作机会)留给自己，不断检讨和改进，减少客户犯错的机会，让提供的服务完整，让客户真正享受到优质的贴心服务。这也是我们一切工作的出发点。

我们的市场价值:

廖记棒棒鸡很划算！——方便快捷、新鲜卫生、营养健康。

性价比:“性价比”不代表价格低，产品的竞争力也不完全来自价格。价格低不代表服务高质量。我们为客户提供“物有所值，物有所值”的产品和服务，让客户享受高品质的“美食”体验才是真正的价值。