新员工入职培训的作用是什么？

对于新员工，企业只需重视后期的塑造和培养，帮助他顺利转变角色，从态度、认知、行为等方面把他塑造成一个符合企业要求的员工。只有这样，新员工才能尽快融入企业，肩负起岗位的重任，对双方都有利。？

首先，专业培训是对新员工在工作之初的态度、行为、方法进行指导和培训。其目的是提高新员工的职业素质，提高他们的实际工作技能和对公司工作的理性反应能力，从而提升整个企业的团队职业形象和团队协作能力以及团队和组织的绩效，使新员工易于管理和经营自己，形成企业发展的良好动力。

第二，专业培训应该为新员工实现以下五个目标:

1.了解角色转变的心态和能力要求，建立积极的职业心态。

2.更了解自己，建立自己的职业规划。

3.了解什么是真正的团队，并成为其中的一部分。

4.掌握与上级和同事建立良好合作关系的方法和技巧。

5.掌握提升自己职业形象的方法，为自己的职业成长打下基础。

第三，职业培训的内容应从以下几个方面进行:

1.从学校人到企业人的转变:从学校人到企业人的转变，按照工作的角色来处理事情，实现从个人导向到团队导向的转变。从气质取向到职业取向的转变。从思想导向到行动导向的转变。从增长导向到责任导向的转变。

2.培养职场新人的良好习惯:通过对工作机制和工作环境的了解和认知，认识到工作中应该注意的问题，养成良好的习惯，了解有效的工作方式，少走弯路，做一个单位里受欢迎的新人。

3.职业规划:通过对职业和事业的认知，对个人天赋和驱动力的评价，了解未来面临的挑战，根据自身特点设计职业。

4.与成功相约:通过对成功规律的认知和理解，树立战斗态度，从而养成工作中积极思考的习惯和正确的行为习惯。

5、实用社交礼仪:通过会议礼仪、接待礼仪、电话礼仪、书信礼仪、会见礼仪、礼仪礼仪、餐饮礼仪、着装礼仪了解和掌握各种商务礼仪，使自己在职场中的交际自如。

6.有效沟通技巧:通过培训，让新员工知道工作中什么是真正的沟通，学习并运用一些沟通方法解决工作中遇到的问题，重点是如何在工作中与上级和同事沟通。

7.时间管理:了解什么是时间和时间管理，通过分析影响时间管理的各种因素，了解和掌握时间管理的方法，实现时间增值。

四、职业培训的方法和策略:培训部门可以制定相应的培训大纲，制定教学内容，安排课时等。结合公司的实际情况，也可以采取培养兼职教师进行职业培训的方式来完成对新员工的专业培训和指导，不受时间和地点的限制。

对于新员工，企业只需重视后期的塑造和培养，帮助他顺利转变角色，从态度、认知、行为等方面把他塑造成一个符合企业要求的员工。只有这样，新员工才能尽快融入企业，肩负起岗位的重任，对双方都有利。