关于制作总监工作职责的五篇精选范文
生产总监的工作职责(1)
1确保本车间的所有生产活动完全按照生产管理文件的规定进行。
2根据生产部下达的生产计划，负责组织编制车间生产计划指令单，确保计划按期完成。
负责本车间各岗位人员的合理调配，确保生产正常进行。
负责组织车间相关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持每周生产例会，安排车间生产。
5.制定和编写生产工艺规程、原始记录、sop和各种记录表格，提交相关部门审核，经企业负责人批准后实施。并确保与生产操作相关的指令能够严格执行。
负责本部门各级人员的培训。
负责建立自检体系，监控生产全过程。
完成一个批号后，负责审核本车间的所有记录和表格。
参与验证和再验证，并负责制定工作计划和实施细则。
10检查车间和维修设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即向企业负责人报告和通知有关部门。
11负责本车间的安全管理，认真执行安全生产管理制度，确保车间生产安全。
12负责本车间人员的检查、监督和考核。根据月度考核结果，负责车间员工工资的分配和发放。
生产总监的工作职责(2)
1，负责制定生产作业计划，组织生产安排，协调处理突发事件，保证生产进度；
2.负责过程质量控制、物料控制和现场SOP控制，确保生产质量；
3、负责组织小试生产和工艺转移，新设备的安装、调试和验证等。；
4.负责培训和发展员工的操作技能，确保掌握操作储备；考勤和绩效考核，完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行；
5.公司领导安排的其他工作。
要求:
1，本科及以上学历，30-45岁，药学、化工等相关专业。、5年以上药企生产管理工作经验，2年以上同岗位经理工作经验，有大型药企工作经验者优先；
3.能够理解英文说明、标识等。，并精通计算机和办公软件应用；
4.能够在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规；
5.具有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力和员工绩效管理能力。
生产总监的职责(三)
参与公司年度总预算的制定和季度预算的调整。
按照工作流程做好与技术、营销、财务系统的横向联系，及时提出界定系统间争议的要求。
组织生产过程中质量体系运行的实施、监督和检查。
负责、监督、检查公司的安全文明生产和环境保护工作。
审核生产系统及相关文件，并在授权范围内发布文件。
组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广。
指导、监督和检查下属的工作，掌握工作情况和相关数据。
综合平衡年度生产任务，制定并下达月度生产计划，实现均衡生产。
负责重要生产设备的采购。
指定专人负责生产体系文件、表格等资料的保管和定期归档。
根据工作需要进行总体指挥和现场指挥。
代表公司与政府部门及相关社会组织和机构联络。
生产总监的职责(四)
1.在主管总经理的领导下，负责主持部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项任务。
2.执行本部门的岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的联系，加强与相关部门的合作；
3.负责组织编制年度、季度、月度生产、安全、环保计划。定期组织公司月度生产计划调度会，并及时组织实施、检查、协调和考核；
4.牵头召开公司周调度会，与市场部密切配合，确保产品合同的履行，争取全面、超额完成公司生产任务；
5.配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺和新产品开发方案的审批，及时安排和组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
6.负责生产统计和核算的基础管理，重视生产原始记录、台账和报表的管理，及时编制和上报年度、季度、月度生产和设备相关统计报表；
7.加强调度管理。科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电量，节约能源，节约产品制造成本，降低生产成本；
8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备* * *、安全员、车间级管理人员的业务指导和培训，并定期对其工作进行检查、考核和评比；
9.负责组织制定本部门的工作目标和工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制；
10.按时完成公司领导交办的其他任务。
生产总监的工作职责(5)
组织制定和实施生产战略规划；
主持制定和调整年度生产计划和总预算；
根据工作程序，做好与技术、市场和财务部门的横向联系；
领导质量管理体系的建立和完善，组织实施，监督检查生产质量体系的运行；
随时掌握生产过程中的质量状况，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中的问题；
组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广；
组织实施、监督和控制生产过程中的各种工艺、质量、设备、成本和产量指标；
领导和管理工厂维修部维护工厂的基本设备，确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
指导、监督、检查下属的工作，掌握工作情况及相关数据；
综合平衡年度生产任务，制定并下达月度生产计划，实现均衡生产；
代表公司联络政府部门、相关社会组织和机构。
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