以下哪一项不属于招聘的基础环节？

招聘的基本环节:

1.根据企业或组织的人力资源规划，确定拟招聘的岗位和需求。制定时间、地点、方式、渠道、条件、标准、流程等招聘方案。

2.通过各种渠道发布招聘信息，如报纸、网站、招聘会、社交媒体等。，并收集合格人员信息。

3.对收到的应聘者简历进行筛选，初步了解和评估应聘者的基本情况和能力，确定面试人选名单。对面试人选进行笔试、面试、体检，初步确定合格人员名单。

4.从通过面试的人员中确定录用人员，制定录用计划。与被录用人员协商薪资，达成一致后签订劳动合同。

5.登记档案，办理社保、住房公积金等手续:为新员工登记档案，办理社保、住房公积金等手续。为新员工安排入职培训和适应:为新员工安排入职培训和适应，帮助他们尽快适应工作环境和要求。

招聘面试技巧:

1.确定面试的目的和标准:面试前，明确面试的目的和标准，以便在面试时更好地评价面试官的能力和素质。

2.合理的面试问题:在设计面试问题时，要避免一些死板的问题，而要选择一些开放性、多元化的问题，了解面试官的思维方式、工作风格、个人特点等。

3.合理安排面试时间:面试前要合理安排面试时间，避免面试时间过长或过短，影响面试者的表现和评价。