单元培训讲师

理光(日资)产业发展有限公司理光部制造部、改善推进部部长。

中国有色金属第六冶金部工程师、车间主任、厂长。

深圳市福喜达实业有限公司总经理

万济药业集团公司培训总监

陈先生从事生产现场管理工作近65，438+07年，其中在外资企业工作超过65，438+00年，特别是在世界著名的理光公司(日资)工作多年并赴日本深造。将5S管理和单元生产引入中国大陆的首批顾问之一。荣获“三个第一”的荣誉:1，当月第一个改进建议(一个月提出97个改进建议)；2.第一位最年轻的部长；3.连续三年获得一等奖(在担任改善推进部长期间，在总公司主办的改善案例说明会上连续三次获得一等奖，即全厂滑道顺利改善案例、模具不变方向改善案例、元器件静电刷浮动改善案例)。

中国制造企业成本研究中心主任，深圳市中小企业发展研究会副主任，香港企业家协会荣誉会员，企业生产管理专家，现场绩效改善专家，精益生产专家，IE改善专家，国内知名企业运营体系改善专家，实务生产管理顾问。

本人在一家大型日资和法资企业工作多年，参与过很多重大的生产现场改善项目和提案改善项目。我在生产过程中负责过以下部门:生产部、质量部、销售部等。熟悉各类制造管理，了解企业各阶段发展需求，有解决的实践经验。我对跨国公司先进管理技术的本土化有很深的体会。本人对工厂的运作流程相当熟悉，对企业的生产运作流程和管理运作特点有深刻的理解，对生产现场管理技术培训的提高、工厂生产管理体系的改造、IE和LP的管理有丰富的实践经验和管理经验。