员工在会议中的演讲技巧

1.明确会议主题:也就是说，组织者必须明确这次会议的“目的”。只有明确了会议的主题，才能知道参会人员是谁，议程的长度，参会人数，会议的地址。

2.会议议程:为了提高会议的“有效性”，组织者必须安排一个“会议议程”，这样在会议内容分板块后，就可以掌握主要发言人的时间控制和发言时间控制。这样可以避免出现“会场延迟”或“个别发言过长”导致整体会议议程失控，导致虎头蛇尾的情况。

3.会前通知:会议内容确定后，要通知相关参会人员，特别是会上的发言人一定要通知到位；同时，主办方一定要提前告知他人自己发言的长度和内容，最好是“审稿”。

4.会期控制:在主持会议的过程中，主持人的控场能力很重要；适当停止某人的“长篇大论”，适当做一个发言总结；控制每个环节的流程时间等。会议议程尽量避免“加班”。对于一些未完成的事项，可以邀请几个关键人员留下来，会后“继续谈”。