平面设计创业项目计划书
在现代社会的快速发展中，人们有越来越多的机会使用商业计划书，商业计划书是企业家计划创建的业务的书面总结。那么制定一份商业计划书真的很难吗？以下是我为你整理的平面设计创业项目计划书，仅供参考，希望对你有所帮助。
平面设计创业项目计划1第一部分概述
一、项目名称:
优秀色彩设计与形象咨询工作室。
二、业务范围:
个人整体形象咨询，特色服装设计制造，导购专业，色彩咨询行业。
3.项目投资:约18万元。
四、场地设置:
xx
动词 （verb的缩写）项目概述:
为客户提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装风格指导、个人化妆指导、基于色彩理论的特色服装设计制造)，帮助失业人员发展职业岗位，为导购专业、色彩顾问行业提供培训指导。满足文明大都市人们的精神需求，提供优质服务。
不及物动词回收期:
大约一年左右。
第二部分，市场分析。
目前中国的色彩咨询还处于初级阶段，人们还没有完全了解色彩革命带来的效果。国内大部分商家和企业在自身的色彩规划上处于相对模糊无序的状态，在日益激烈的国际国内市场竞争中缺乏一定的优势，削弱了客户对产品的吸引力。所以色彩设计很快就被推开了。不仅使国内众多企业有效提升了品牌影响力，也使xx地区的人们享受到了政府三年一改工程带来的美好社会环境，以及享受高品位、丰富多彩的精神生活的需要。
因此，色彩咨询的发展将大有可为。如:企业产品色彩设计、服装配色、美容院系列、色彩装饰设计等。更重要的是，xx的导购咨询专业还是空缺的。因此，我们可以通过自己的专业知识培训有就业需求的失业人员，帮助开发专业岗位，使项目在满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求的同时，解决自己的事业，促进下岗职工就业。
第三部分，成本预算
一次性固定投资:125000元，其中:
(1)房租首付2万元。
(2)装修费3万元。
(3)开办费5000元。
(4)杂费2万元
(5)设备及器具购置费5万元。
第二，流动性和原材料
预备费55000元
第四部分，盈利能力
毛利较的咨询服务业比重较高，达到50%-60%左右。但由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计会为客户提供各种优惠服务，所以毛利率初步计算为30%-40%。
项目单独定价如下:全套设计服务2880元。单个设计指南500元。如果每天有10-15人进入咨询，则每月咨询人数约为300-450人。经协商，按中华广场日客流量250人的3%计算。
预计营业收入:全服10人10人x2880=28800元，单指令15人15人x500=7500元，月营业收入36300元。
减:原材料8300元，水电费65438元+02000元。
净利润:1.6万元
投资回报周期:18万/1，6万=11个月。
第五部分，市场风险预测。
一、收入风险
现阶段，虽然色彩工作室的运营模式在欧美、北京以及国内其他城市已经比较成功，但是在广东的发展会存在一定的风险。第一，广东的消费能力和消费观念还没有达到普遍要求的水平。和北京上海相比，地域文化差异比较大。广东人的民俗一直是重吃轻穿，所以北京的成功不代表广东的成功。
其次，由于服务的内容比较抽象，属于无形商品，体现无形资产，其价值难以量化，客户需要有一个了解和接受的过程。
第二，技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业。随着物质文化需求的日益增长，技术要不断更新和转化，要涉猎全面的知识，为不同的需求群体提供服务。为了防范技术风险，我们必须改进工作实践，创新品牌，独树一帜，做出自己的特色。否则，技术落后于社会发展，必然会被社会淘汰。
三。管理风险
由于这个行业的技术要求、人员素质要求、服务水平要求都比较高，管理方式必须借鉴和参考外资或合资企业的制度，采用中外结合的管理模式，在严格的管理制度中体现经济效益。为了防止管理失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责权利对等原则，营造良好的团队精神，发挥精干人员的战斗力，减少员工数量。
第四，政策风险
全国就业工作会议后，政府陆续出台各种促进就业、鼓励创业的优惠政策，进入全面环境整治。这个项目的政策风险会很低。
第六部分，行业的相关法律法规
1.根据相关法律法规向相关政府部门办理相关开业手续:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门。
2.根据《中华人民共和国经济合同法》和《劳动法》认定各种对应合同。
第七部分，人员配备。
1.本项目聘用人员以本市失业人员为主，暂定7人。
管理人员和色彩顾问1，色彩总监1，创意策划1。色彩专业知识培训师2名，秘书、会计各2名。
二、岗位设计原则:
以岗设人，用其所长，不求最好但求最适合，用合资的成本让合资人在合资岗位上发挥合资的作用。充分利用人的设备。
第八部分，自身优势
色彩顾问作为一个新兴的行业，具有超前的思维，率先开创了xx色彩的新世界。他带着对色彩设计的热爱和执着追求，专程赴京拜师学艺，成为中国第一位色彩大师于西蔓女士的学生。我有信心通过不懈的努力将自己的技能发扬光大。
因为对色彩设计有很强的职业兴趣，想把自己的性格特点和职业要求匹配起来，有诚实、热情、稳定的良好性格，有努力工作、勇于探索的坚强性格。
具有一定的开拓创新事业的技术和专业能力基础，具有善于沟通、友善可爱、易于接受的美德。所以我坚信我的努力不会白费，机会是留给有准备的人的。
第九部分，环境和地理优势
位于xx广场，是xx市内档次较高的大型多功能商店。其产品琳琅满目，适合各类消费群体，尤其是六楼的特色文化城。吸引了大量中高层文化人物和中外名人。对客流和游客的要求更适合需求层面。色彩顾问入驻其中，与整个楼层的特色文化形成一道亮丽的影子，在吸引人眼球的同时起到与目标客户零距离接触的作用。这种把高定位服务带入大众，把人们认为只为有钱平民服务的形象设计行业做出来的选择，远胜于开这个项目定位其他城市的酒店、写字楼。这种选址会导致自我孤立，客源不足。因此，中华广场的地理位置得天独厚。
第十部分，可行性分析
第一，目标客户的范围
(1)个人咨询:
1，主要目标是25-35岁左右的年轻人，希望通过改变形象，减少中年下岗工人的就业竞争，寻求更高层次的发展。
2、特殊行业人员(保险、营销、公关、节目主持)。
3.有需要的人(求职者、大学毕业生、商界领袖)。
4.月收入3000元以上的人。
(2)集体协商:
1，外资、合资企业高级管理人员。
2.国内大型公司、企业的高级管理人员、公关公司。
3.政府机构中的女性干部、医务人员和教师。
4.服装店的客户群和美容美体中心的古管群。
第二，开一家基于色彩理论的特色服装店。我们在为客户提供形象咨询时，创造性地在服务中加入了一套最好的色彩和模特服务，将抽象的服务具体化。开一家符合配套设施的特色服装店(连锁经营)。在增加经济收入的同时，也为社会提供了大量的就业岗位。
第三，为商品导购专业和色彩咨询行业提供培训和指导。
我们打算为有志于创业就业或从事色彩运营的人提供系统有效的色彩顾问专业培训，让他们掌握四季色彩、风格与款式、顾客色彩心理、人与色彩的搭配等理论，尽可能为他们创业就业提供帮助和指导，让更多的人通过掌握技能自主创业， 并能不断提升行业素质，达到全面提升xx人整体形象，促进再就业的目的。
四、项目特点
结合xx的环境改善项目，引进新产业，探索新思路，寻求新突破，满足人们日益增长的物质文化需求和精神文明需求，更重要的是通过改变形象，提高企业产品、商品品牌和个人在社会地位上的竞争力。
通过技术传播，开发岗位空缺，引导更多的失业人员通过掌握技能从事创业就业或调整专业岗位，让社会充满和谐。
平面设计创业项目计划2步骤1社会背景
随着社会的发展，在这个文化素养高、物质素质高的快餐生活时代，对于室内设计专业来说也是一个高发展的时代。现在人们的生活节奏很快，在外打拼很累。最奢侈的就是回国后能有一个属于自己的地方，大家对家里健康舒适的生活环境的要求也越来越高。
随着城市化进程的加快，住宅产业的繁荣和国内外市场的进一步开放，在国内经济快速发展的背景下，各地的基础设施建设和房地产业充满活力，方兴未艾。消费者不再满足于房子的装修和布局，也期望通过室内设计来表达自己的品味和个性，所以家庭装修还是有非常好的前景的。
公司介绍
一、公司简介
公司成立前需要长时间的摸索，所以初步的方案是:成立后将引入个性化装修、客户至上、质量第一、信誉第一的理念。拟引入整体装修，引入全新装修模式，通过整体设计、规范施工、温馨服务，努力打造一流的整体装修，努力引领家装潮流。
其次，从价格、质量、售后服务、整体环保四个方面保障客户利益，引入四个零风险，即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险、整体环保零风险，让客户“轻松选料，放心装修”。
二、公司战略
1.整体推出装修模式服务:顾客至上，质量第一，信誉第一，施工理念第一，让顾客满意，让顾客放心。
2.坚持诚实守信，言行真实；与时俱进，开拓创新；服务第一，创造卓越；团结合作创造和谐的理念。
三、价格评估
根据市场调查，风格的趋势，材料的价格，家装的价格都会跟着上涨。由于经济危机的影响，装修价格和装修材料不断上涨或下跌。
产品和服务
1，因为家具装修是面向社会广大群众的，因为身份阶层的不同，会造成设计和服务的差异。所以为了追求对客户全面关怀的要求，我们会应聘很多专业的设计师，经常向他们学习，以适应整个市场。并且主要针对广大基层，以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入者为主，所以中小户型家装市场广阔。
2.为了我们公司的未来，当我们在市场上站稳脚跟时。我们将扩大我们的业务范围。面对户外、店面、企业等大客户，我们会尽最大努力让客户认可我们的能力。面对客户提出的任何不足，我们都会认真面对，解决。
3、我们会用严谨认真的态度为客户提供我们的想法，我们会在施工前认真完成设计效果图，让客户直观全面的了解我们为他们提供的设计，让客户直接提出不满并修改。
4.作为家装公司，店面的装修一定要有创意，一个清晰的美才能吸引更多的客户，才能让客户看到我们公司时对我们的设计有所肯定，让客户相信我们是对的。
5.要对每个阶段的布局和预算了如指掌，这样才能有足够的应变能力。在家装市场的竞争中，要有自信和毅力，坚信自己能在同行中脱颖而出。
市场分析
1，由于房地产行业的热潮，建筑装饰也随之水涨船高。因此，市场状况非常乐观。
2、因为家具装修是面向社会广大群众的，因为阶层、品味、家庭成员的不同，会造成设计和服务的差异。所以为了追求对客户全面关怀的要求，我们会应聘很多专业的设计师，经常向他们学习，以适应整个市场。并且主要针对广大基层，以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入者为主，所以中小户型家装市场广阔。
3，因为主要是针对中小户型，而且这方面的客户基本都是简单明确的，再加上客户的一些自身需求和我们自身的能力，我们会让客户在购买的时候很放心。
市场前景
1.近年来，室内设计行业发展迅速，室内设计师成为备受关注的职业，被媒体誉为“金灰领职业”之一。
2.大众消费水平的不断提高，直接诱发了人们对更高层次生活情趣的追求；时尚、品质和个性正日益成为个人家居生活中不可或缺的主题。高兴地搬到新房子里；新婚，家庭装修；店铺装修；场地布置；酒吧、茶馆、酒店等休闲场所的环境美化...这些都为装修热提供了广阔的前景。
3.随着人们生活水平的不断提高，人们对居室的要求不仅仅局限于居住，还要求美观舒适。尤其是搬进新房后，往往需要对房间进行改造和装修。
4.随着房地产行业的快速发展，装修行业的发展速度也异常迅速，涌现出了许多全国性的连锁家装集团公司。市场竞争的激烈程度可想而知。如何在竞争中胜出，了解装修业主最关心的问题，掌握自己选择装修公司的标准，成为了竞争中最关键的问题。
5.一个品牌装修公司要做的就是满足业主的需求。从客户关注的焦点来看，细节化、剪裁化是行业的整体发展趋势。在企业文化和品牌推广上要以细节为核心，成为家居行业中细节的代表品牌，真正为业主提供量身定制的服务，让客户真正满意。
营销
一、宣传方式:
1.创建公司网络，搭建与客户的沟通平台，接受服务预约。设立专门网页，提供服务咨询或辅导。
2.与电视台合作，对我们的设计师进行专访或讲座。
3.开通热线咨询、电台广播、电子邮件和信件，树立良好的公司形象，利用公益广告宣传和销售公司。
4.在市区、社区、书店等目标人群聚集场所设立宣传咨询处，张贴公司海报，进行面对面宣传促销。发布企业形象广告，宣传公司服务理念。
二、竞争方式:
1.抓住主要矛盾，把设计部门定位在战略发展的高度。设计师的收入，学习培训的机会，工作环境，对企业文化的认同，都直接影响着设计团队的整体素质和稳定性。
2.从公司领导层提升自己，树立专注一个行业，诚信为本，注重每一个服务细节的经营理念，塑造公司的内在气质。
3.企业的外在形象在一定程度上反映了产品的质量和品牌的价值。从办公环境、领导魅力、员工个人形象到视觉系统的识别，营销广告的设计都要遵循主流消费群体的意愿。将传统文化的内涵融入时尚的设计理念，打造企业的外在形象。
融资计划
1.创业者要做好融资的准备，多了解客户市场，多收集信息和数据。创业者应该明白这一点，即风险投资的对象是风险企业而不是产品/服务。
2.随着技术的进步和生产规模的扩大，单纯依靠内部融资难以满足企业的资金需求，外部融资逐渐成为企业获取资金的重要途径。
3.随着资本市场的发展，企业的融资方式趋于多样化，许多企业开始采用直接融资的方式来获得所需的资金。直接融资将成为企业获得所需长期资金的主要方式。
4.融资方式:发行公司债券筹集资金；企业利用外资筹集资金；租赁融资；国家财政投资筹集的资金；银行贷款融资；商业信贷融资
第八步公司管理分析
董事长:董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，指挥董事会。他的职责是组织、协调和代表。
总经理:
1.总经理的工作职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制定公司的发展规划和年度工作计划，积极努力完成学院和董事会交给的各项任务。
2.总经理负责组织制定和完善公司的规章制度，积极进行各项改革，落实岗位责任制，不断全面提高公司的管理水平。
3.总经理全面负责公司的行政工作，组织公司的机构设置和人员配备；提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。公司重大事件的奖惩。
4.总经理的工作职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制定公司的发展规划和年度工作计划，积极努力完成学院和董事会交给的各项任务。
管理人员应具备的素质:较强的逻辑思维能力；较强的计划和策划能力；较强的组织能力；很强的领导能力；较强的沟通和协调能力；训练能力强等等。
优秀员工标准:
1.遵守公司的管理规定，热爱工作，努力工作，服从上级的安排。
2.当月考勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病假)。
3.岗位操作熟练，对质量标准把握较好。
4.关心和团结公司的其他同事，并得到公司其他人员的认可。
5、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定的利益。
6.在做好本职工作的同时，我会主动去做其他力所能及的事情。
第九步公司特色设计
环境设计
环保是我们公司的一大特色。主要目的是保护我们的自然和人文环境，维护生态平衡，创造健康的生活环境。
环保设计是指设计可以节约原材料，使用过的材料可以循环利用，在使用过程中不会产生污染环境的废气，不会破坏水资源和自然生物，不会对人体健康造成安全性能。
时至今日，对环境和室内设计的评价已经不再仅仅是美观、漂亮、豪华或优雅。人们更加关注它是否环保和安全。环境和室内设计的评价标准增加了健康、环保和道德等因素。
风格设计
我们根据不同人的需求专门设计了不同的款式:
乡土风格现代人对阳光、空气、水等自然环境强烈的回归感，以及对乡土环境的依恋，使人们将乡愁和对土壤的热爱倾注到室内环境空间、界面处理、家具陈设以及各种装饰元素中。
现代风格现代装饰艺术将现代抽象艺术的创作理念和成果引入到室内装饰设计中，使原本简单化的装饰变得简单、通俗、清新，更加贴近人们的生活。
平面设计创业项目计划3 I .执行摘要
(一)经营理念
xx设计公司的理念是:我们承担压力，客户享受放松。
(二)公司概况
Xx公司，主要从事校园内及周边产品的广告、海报制作及复制。
公司位于xx市xx区XX工业路，地理位置优越。公司在市区，人流量大，附近有大学，xx大学。
(3)产品和服务
xx公司的目标是让每个人都买得起广告。目前，我们的服务正处于成长期。我们计划扩大我们广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，其中包括餐饮、电子、服装等行业。
xx的推广不同于传统广告用当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”。我们强调的是让客户用最少的宣传费用，在自己有限的范围内实现正面的产品推广。
我们帮助商家搭建一个与消费者零距离的平台。并以我们的专业技术，帮助商家规避在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
(四)营销概述
xx公司的市场是国内混乱的低端广告市场。到2009年3月，按照现有规模，其市场已经达到1亿元的标准。如果已经以一定的形式和规定进行了规范，按照现阶段广告行业的规模，业界普遍认为市场可以分享3/1。
我们的客户是中国各行业的新兴初创企业、各级零售批发商和有相关需求的企业，其产品面向学生消费者。解决这类客户关心的广告费用问题是我们的服务宗旨，我们会用“xx”模式帮助他们进行宣传推广。
目前xx公司直接与xx有限公司和xx竞争，但与上述竞争对手相比，我们的宣传更加贴近学生消费群体，宣传的专业程度和手段更加多样。
㈤风险和机遇
xx公司经营中最大的风险是商业风险、管理风险和资金短缺导致的财务风险。但由于我公司处于初创期，没有太大的财务负担，可以通过合作或吸收投资的方式，灵活经营，规避市场风险，克服管理和财务上可能存在的风险。
㈥管理团队
我们的团队由以下成员组成:
总经理、副总经理、广告部、策划部、市场部、执行部、综合办公室主任、财务部、人事部、物资采购部；
㈦资本要求
Xx公司寻求20万元作为股权投资，用于未来业务拓展和公司规模扩大。计划五年后，根据公司情况，剩余利润分红后，再融资。
(8)融资计划
目前xx公司注册资金20万元，从XX大学创业中心吸收了3万元风险投资。从创业之初到现在，短时间内完成了3万元的业务，实现毛利65438+3000元，税前利润8000元，业务量增长趋势强劲。
二、企业概况
(1)xx公司主要从事校园内及周边产品的广告宣传，如新产品的现场推广、运动品牌的校园大卖场、海报制作、CAD图形系统、资料文件的复印等。公司的法定组织形式是有限责任公司。出资股权结构为创业者集体出资，吸收XX大学创业中心3万元。
Xx公司处于创业期，已经为国内某著名电子产品平台厂商成功推广新产品，正在为某运动品牌做一系列校园宣传。
(2)企业理念
“让每个人都打得起广告”是我们企业的口号。我们的客户主要是学校的老师和学生。我们会考察老师和学生的需求，做好广告让顾客满意，达到最佳的宣传效果。
第三，产品和服务
xx公司的目标是让每个人都买得起广告。目前，我们的服务还处于初级阶段。我们计划扩大我们广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群。
xx的推广不同于传统广告用当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”。我们强调的是让客户用最少的宣传费用，在自己有限的范围内实现正面的产品推广。我们帮助商家搭建一个与消费者零距离的平台。并以我们的专业技术，帮助商家规避在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、市场和销售策略分析
(1)市场描述
广告业在中国是一个新兴行业。20xx年，中国有57434家广告公司。近年来，公司数量不断增加，营业额和员工不断扩大，增长速度相当可观。2003年，全国广告业务量超过6543.8亿元。据专家预测，2004年中国国内生产总值将增长不低于7%，达到12。5万亿以上，全国广告业务约为11000亿元。
中国广告市场有望在未来10年成为全球三大广告市场之一。但与美国广告主管部门披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极其巨大。中国西部地区的经济和广告与东部地区还有很大差距，短时间内不会有太大改变。
(2)目标市场
我们把创业初期的目标市场按照地域特点分为三类:xx大学校园市场、xx大学周边市场、闽侯区市场。
xx大学校园市场主要表现在学校对外宣传的广告需求，学校各种集体活动的广告需求，学校举办的各种活动和比赛的广告需求以及毕业生创业所需的广告宣传。
xx大学城周边市场主要表现在商铺和门面的广告需求，尤其是学校附近的门面和商铺更新速度非常快。
(3)目标客户
刚开始目标客户主要定位在xx大学和鼓楼区的企业、商铺、生产门面的业主。
(四)营销概述
xx公司的市场是目前国内“混乱”的低端广告市场。到20xx 65438+2月的时候，按照现有的规模计算，其市场已经达到了1亿元的标准。如果已经以一定的形式和规定进行了规范，按照现阶段广告行业的规模，业界普遍认为市场可以分享3/1。
我们的客户是中国各行业的新兴初创企业、各级零售批发商和有相关需求的企业，其产品面向学生消费者。解决这类客户关心的广告费用问题是我们的服务宗旨，我们会用“xx”模式帮助他们进行宣传推广。
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