浅谈油库的安全生产管理

油库作为成品油销售企业的中转站，每年承担着大量的成品油收发工作。油库设备多，技术复杂，安全生产责任大。随着销量越来越大，油库吞吐量越来越大，以下是我分享的一些相关资料，供大家参考。

1，简介

油库主要有收油、发油、报警、设备维护、油罐清洗等关键操作。其中收发油是安全管理的重点。笔者认为，从收发油入手，消除两个不安全因素，即消除物的不安全状态和消除人的不安全行为，可以有效提高油库的安全管理水平。

2.如何提高油库的安全管理水平？

2.1消除器的不安全状态

消除事物的不安全状态是使油库的设备设施达到完好标准，目标是使设备设施本质安全。

2.1.1设备设施的日常检查和维护

设备设施是油库顺利运行的基础，油库设备的安全管理在油库日常安全管理中占有重要地位。设备设施的检查维护在于员工的一夜积累，设备设施检查维护档案的建立，以及？保养比维护重要？概念，侧重于设备和设施的过程管理。按照设备管理？五个决定？管理原则:划分设备维护责任人，确定维护内容、维护标准和维护时间。油库维修班定期跟踪检查各责任人或班对设备的维护情况，并对结果进行评分，在油库周会上通报检查结果，形成设备管理的良好氛围，并将检查结果纳入绩效考核机制。

分公司可每月或每季度对油库设备管理进行专项安全检查，重点检查设备的完备性，并可制定专项检查表，将检查结果在全公司通报，形成班组-油库-分公司三级联动、激励的设备管理模式，可有效提升油库设备安全管理水平。

2.1.2定期对设备进行专项检查和测试。

根据油库或上级公司的安全管理要求，每三年应对油库的生产状况进行一次评估，可考虑将油库主要设备设施的可靠性作为安全评估的重点。并定期对油罐、流量计、防雷防静电、变压器等关键设备或项目进行检查和测试。按照规范在油库进行，并委托国家有关部门的专业机构取得相应的检验或评估报告。

2.2消除人的不安全行为

消除人的不安全行为是使员工的行为符合油库的安全管理规范，目标是规范员工的行为。

2.2.1营造良好的安全文化氛围。

良好的安全氛围可以使每个员工都有健康的安全心理，促进安全管理更好的发展，营造良好的安全文化氛围。通过张贴各种标语和黑板报，时刻提醒员工安全操作，油库还可以开展更有趣的安全知识竞赛、安全经验研讨会、安全论文征集、岗位危害因素识别和事故案例观看等活动。结合实际情况，做到安全每一天。

2.2.2加强员工特别是新员工的安全培训，形成长效机制。

安全培训是提高员工安全意识的直接途径，也是提高油库安全管理水平的有效途径。通过安全知识学习，员工可以掌握岗位所必需的安全知识，认识到不安全行为给自己、他人甚至社会带来的危害。形成长效机制，可以使安全培训制度化、具体化，逐日加强员工安全知识的积累。新员工经过三级安全培训，到油库后熟悉新环境和岗位技术流程，是油库安全管理的薄弱环节。因此，油库应高度重视新员工的安全教育培训，适当延长新员工的学习期限，安排专人跟踪，充分发挥老员工的传帮带作用。只有在保证能独立工作的前提下，才能上岗。

2.2.3提高员工的执行力。

员工执行力是油库安全管理水平的直接体现。要提高员工的执行力，首先要建立健全油库的规章制度，完善油库各岗位的作业指导书，在本岗位员工的参与下识别岗位风险，优化操作程序，将岗位操作程序中规定的行为和步骤作为标准行为执行。使员工的岗位操作行为有章可循，并不折不扣地遵循，做到有章可循，有效提高仓站员工的执行力，实现安全操作。

2.2.4发挥班组长的领导作用。

班长是员工的领导，是员工最直接的领导。所谓领袖，就是领导和引导的意思。一个合格的班长应该能吃苦耐劳，有一定的专业知识和熟练的业务技能，在业务上起到指导本班职工的作用。他在日常工作中能经常身先士卒，为员工起到表率和示范作用。此外，监护仪对员工的思想动态具有一定的敏感性，能够及时察觉员工的情绪变化，帮助员工消除或减少外界因素对员工思想情绪的负面影响，保证员工在岗位操作时情绪稳定、专注，避免出现不可控行为。

2.2.5形成有效的考核和激励机制。

油库是油库员工展示自己的平台。要鼓励员工职业发展，开辟员工职业上升通道，实现油库人才储备。员工的职业规划要有一定的梯度，保持员工的适当流动性，实现员工从？想让我学习吗？到达？我想学习？因此，必须在油库形成有效的评价和激励机制，实施绩效评价和激励，将员工的工作绩效、安全绩效和收入挂钩。使员工充分认识到安全生产的重要性并实现？想让我安全吗？去哪？我想要安全？的主动和被动状态转换。形成安全生产长期稳定的良性发展机制。

2.2.6加强油库应急救援预案的演练，提高员工技能。

油库储存大量易燃油品，是重大危险源场所。因此，结合油库实际情况的有效预案是油库应对突发事件的行动指南。目前，油库中有有效的预案，但如何有效地开展各种演练，提高处置库员工应对突发事件的能力，是各级管理者需要解决的问题。加强油库应急救援预案的演练。油库应根据实际情况、季节特点和特殊时期的要求制定演练计划，制定详细的应急演练方案，并定期考核员工在方案中的角色和作用，使员工掌握灭火器的使用、扑灭初期火灾的方法，了解本岗位的火灾爆炸危险性，知道报警方法，掌握方案中的分工，定期进行演练，切实提高技能。

3.结论与展望

油库的安全管理是油库一切工作的基础，为油库的顺利运行提供了可靠的保障。只有切实提高油库设备运行水平和油库作业人员安全管理水平，才能做好油库安全管理工作，从而实现油库安全运行零伤害、零污染、零事故，进一步提高油库本质安全管理水平。

为了提高油库的安全管理水平，必须加强油库设备的自动化和信息化改造，提高油库设备的本质安全水平，减少人员的误操作，真正实现油库的本质安全。

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