企业管理的沙盘是什么？

模拟沙盘是一个角色体验的实验平台，旨在表现先进的现代企业管理技术——ERP(企业资源计划系统)。模拟沙盘的教具主要有:6个沙盘面，代表6家竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分为职能中心，包括营销和计划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。，并将企业运行的内外部环境抽象为一系列规则。学员组成6个相互竞争的模拟企业，模拟企业运营5-6年，通过学员的参与-& gt；沙盘载体->；模拟管理-& gt；对抗演练->；讲师点评-& gt；学生感知等一系列实验环节，其理论与实践相结合、角色扮演与岗位体验相结合的设计思路，使学员在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，了解科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时对企业资源的管理过程也有实践经验。