主管的职责和工作内容是什么？

监管岗通常出现在以零售经营为主的企业，主要起到监督管理的作用，是公司、客户、员工之间的媒介。其工作职责主要包括:

1.管理门店员工，提高他们的服务质量和工作效率；

2.负责专卖店的销售业绩，监控店铺促销活动的效果；

3.主持定期的营销会议，进行定期的店铺检查并撰写检查报告；

4.调查市场，了解竞争对手的价格、促销、产品信息等信息；

5.对加盟店的选址、装修提供建议，对加盟店员工进行培训；

6.协助其他部门调查加盟商的背景资料。

监督类型

第一，按照主管和顾问的关系，可以分为两类，一类是上级主管，一类是同级主管。前者是高层次主管和低层次顾问之间对不同层次顾问的监督；后者是同级和同级顾问之间的监督。

二、根据日程安排，可分为两类，一类是专职监督，一类是临时监督。前者是持续、持久、有规律的系统监督；后者是短期的、有针对性的、间歇性的监管。通常咨询师可以根据自己的不同需求做出选择。