会议记录模型和模板
会议纪要范文1
时间:
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参与者:
会议主题:
摘要内容:
本次例会由_ _ _ _ _ _ _召集，由_ _ _ _ _ _ _主持，由_ _ _ _ _ _ _记录。
整个会议* * *持续了_ _ _个小时。会议听取了_ _ _ _ _ _汇报，研究讨论了_ _ _ _ _ _，部署了_ _ _ _ _ _工作。摘要如下:
这些决定如下:
1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附件:第_ _ _ _次例会的主要任务说明
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会议记录范本第2条
时间:20__年7月26日
地点:公司办公楼二楼会议室
主持人:_ _ _ _
参加人员:重组小组成员。
记录器:_ _
会议内容:
本次会议是公司领导层调整后召开的第一次重组工作会议。会议通报了公司重组调研情况，安排了下一步工作。
一、会议首先通报了原集团公司直属勘察设计院改制情况。会议认为_ _勘察设计院2003年开始改制，历时两年，2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多相似之处。目前退休人员的待遇是公司改制的最大掣肘。应借鉴_ _勘察设计院对此类人员的安置办法，积极争取集团公司的支持和建设公司的优惠政策，妥善解决这一问题。
2.会议决定加强公司的内部管理。
以重组为契机，锤炼自己，不断提高企业的市场生存能力。
三。会议决定进一步加大资产清理力度。
在前期清产核资的基础上，进行深入细致的清理，列出明细。对于难以处理的，要取得法律依据，合理处理。会议就相关事项对相关处室提出了具体工作要求:
1.会议责成财务部完成以下工作:
(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和坏账。_ _负责协调各部门之间的清洁工作。
(2)提取坏账准备。
(3)完善叠加的基础信息。
(4)清理长期投资，完善相关手续。
(5)清理未完成的施工。
2.会议指示人力资源部完成以下任务:
(1)对拟派人员进行摸底调查。
(2)收集退休人员的年龄和工作年限。
3.会议要求资产管理部完成以下工作:
(1)进一步加强设备清洗。对难以排查的设备实行“一案一报”制度，做到一事一议，加快表外设备和遗留问题的清理。
(2)进一步清理财产。
4.会议责成业务规划部完成以下工作:
(1)加速分包结算。要求一个项目一个项目清理。如果清理后的项目有问题，会转移到下一个项目继续清理。
(2)清理应收账款。
5.会议责成综合办公室完成以下任务:
(1)清理办公设备和办公用品。
(2)7月5日前，清空西区车库。
四、会议决定清理国外项目银行账户。
国外项目的银行账户必须与项目部同时注销。项目部所有施工人员的撤离视为项目部的撤销。对于暂时不能撤销的国外银行账户，原则上可留少量余额(100元以下)。会议责成财务部起草《关于清理国外项目银行账户的通知》。
五、会议要求各级各类人员召开座谈会，征求职工对改制工作的建议和意见。
会议记录范本第3条
_ _ _ 20日下午，公司召开第一次总经理办公会，研究讨论公司3月至5月20日的经济合同管理、资金管理办法、机关岗位工资发放等事宜。张_ _总经理主持，公司领导、总经理办公室、办公室及相关处室负责人参加。会议决议记录如下:
一、公司经济合同管理办法
会议讨论了总经理办公室提交的公司经济合同管理办法，认为对船舶修理、材料配件、办公用品采购实行对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则上获得通过。会议要求，总经理办公室根据会议决定进一步修改完善，下发文件实施。会议记录范文
二。关于员工为私人目的借款的规定
会议认为，职工民间借贷是传统计划经济的产物，不能作为文件规定。但从关爱员工的考虑，当员工遇到突发困难时，公司可酌情在10000元内借用应急资金。财务部门应制定内部操作规程并严格控制。人力资源部予以配合。借款人自己要制定还款计划。
三。公司资金管理办法
会议认为，财务计划部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文实施。
四、关于银行支付工资问题。
会议听取了财务计划部提交的关于员工工资和船员餐费由银行支付的报告。会议认为，银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大量现金的风险。但需要2个月左右的过渡期宣传，让员工充分理解和接受。会上要求财务策划部做好实施前的准备工作，人力资源部与之配合，计划下半年实施。会议记录范文
动词 （verb的缩写）关于公司机关6月有效工资发放问题5438+065438+10月。
会议听取了人力资源部关于公司机关6月份工资发放标准的建议11。会上决定，3-5月发放政府雇员岗位工资，对下面已明确的干部执行新的岗位工资标准，下面未明确的干部暂不变。经过三个月的考核，所有岗位将按照新的岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与作业船舶的沟通，建立公司领导每周接船制度，完善机关员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
会议记录范本第4条
会议时间:14:00至12: 30。
会议地点:_ _酒店
会议主席:z。
参与者:zzzzzz
会议主题:第二届年度管理评审会议。
会议纪要:z。
会议主要内容:
本次会议紧紧围绕上半年工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查和公司发展思路，采取全体会议和小组讨论相结合的形式，以查摆问题、查找差距、提高管理水平为目的，达到了统一思想、鼓足勇气的效果。
1.公司领导Z、总经理Z总结了2011年的工作，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的重大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司未来发展要为电信提供良好的服务，“客户满意是Z人的期望”， 并指出公司下一步的发展方向是积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立和完善标准化管理体系，积极向外拓展，力争通过省优、国优评选，不断提升公司管理资质。 同时指出，这次会议的目的是发现问题，解决问题，从而提高管理和服务质量。
2.质量管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并对员工和用户的意见满意度调查进行了分析和说明。
3.电信行业公司管理部Z对公司的业绩做出了积极的评价，指出Z物业思路清晰，目标明确，电信行业的主要项目是服务。Z物业的思路和目标是符合电信行业实际的。同时也提出要直面问题，找出问题来健身，用数据和事实说话，采取措施。一方面要做好ISO9000流程的引进工作，另一方面要努力将提出的方法和建议转化为可操作性。
4.管理中心Z提出要加强对Z物业工作的了解，物业管理公司要加深对业主的了解，使枢纽楼的物业管理在深圳树立自己的特色，指出要做好来访者的登记工作，解决前台持身份证的问题。
动词 （verb的缩写）党支部Z书记针对员工满意度调查和用户意见调查中反映的问题以及管理中存在的问题，提出如下建议:
1，社区文化活动满意度低的问题。社区文化活动是物业管理的重要组成部分，但由于信息枢纽大楼的特殊性，必须重视大楼机房的工作，所以办公区要严肃，根本就不应该提出社区文化的调查。
2.关于工资待遇的问题。员工收入不低，需要客观公正的横向比较。在这方面，管理宣传不够。比如清洁工，保安每月超过1000元，比较高。
3.关于员工的晋升和激励。提升和鼓励是相对的。不要只讲物质鼓励，不要讲精神鼓励。两者都很重要，更强调精神鼓励，物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提下提出，不应导致误导、思想和管理混乱。
4、技术评价不能用主观想象，只能拿硬性指标来评价，比如维修频率、时间等。
5.文件中对语言的一些引用是不恰当的。如“做好电信的坚强后盾”、“加强……减少行政干预”。
同时指出，这次管理评审会议就像一次体检，要经常改进，使顾客满意，巩固现有业务市场，积极开拓外部市场。
6.会议还分为四个小组，就“如何提高员工的积极性，提高员工对公司的满意率，如何让用户更满意”进行了深入细致的讨论。
普遍认为应该加强员工的吃苦意识，在市场上比较薪酬待遇，在横向比较中正确认识这个问题，增强公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训、流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，充分调动员工的积极性。
七。Z总经理对会议进行了总结，强调管理评审会议对企业的提升非常重要，各部门的工作要不断改进和提高。
1.针对目前公司中一、二、三类人员的划分，员工要有一个正确的态度，任何一个员工在企业的不断发展中都会与企业的利润挂钩。
2.下半年，公司将进一步进行合理优化。中层管理人员要强化工作职能，熟悉公司流程和了解跨部门工作，深入基层，相互支持，在工作中发挥连接作用；考核制度是为了保证服务质量的提高。管理者在管理中要以身作则，调动员工的积极性，工作要以解决和完善问题为中心。
_ _ _ _物业管理有限公司
质量管理部门
年月日
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