地下矿山员工培训计划

为深入贯彻集团公司教委2005年职工教育工作会议和矿党委2005年工作会议精神，大力实施“科教兴企”和“人才强企”战略，进一步加强管理人才、创业人才、专业技术人才和特种作业人员的培养，特制定《嘉禾矿职工教育培训工作方案》。

一、工作目标

2005年培训4800人，占员工总数的80%。

2.在职干部继续教育人数200人。全矿干部培训应保证在职人员的80%以上。

3.学历150人，大专本科毕业70人。

4.650人被培训为分级工人。其中培训高级工300人，中级工350人。

5.工人培训要全面完成集团公司下达的培训计划，其中煤矿四级培训(复训)2000人，煤矿三级培训(复训)200人，一般岗位250人。

6.入井人员安全资格证持有率、特种作业人员和安全生产管理人员持有率应达到100%。

二、工作重点

(一)干部教育培训

1，学习贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实集团公司和矿党委年度工作会议精神，坚持和完善党支部学习制度，加强党风廉政教育，深入开展两规学习贯彻活动。

2.组织安全、生产、管理人员参加外包培训，选派矿级干部参加高级管理培训班。

3、加强对煤炭安全生产专业技术人员的新技术、新工艺、新设备、新知识培训。外部专家学者来矿讲学或进行专题辅导；组织外包培训的选择和交付；根据不同专业和步骤对工程技术人员进行自主培训，保证技术管理的先进性。

4、开展短缺专业教育。根据矿山发展需要，选派相关人员参加集团公司组织的工商管理、工程、机电、房地产、物业管理、采矿工程、通风、安全等专业教育。

5、围绕集团公司“走出去”发展战略，积极开展项目管理培训，使各级管理人员更好地适应市场和企业发展的需要。

(2)工人培训

1，煤矿四级转岗。根据一般专业岗位培训时间，有计划地组织相关人员开展脱产和非脱产培训，对小皮带、小绞车等18岗位2050人进行资格证书年审。

2、煤矿三级和一般工种转岗培训。完成集团公司转岗计划，其中电钳工等13个岗位208人，电工等5个岗位247人。

3、工作水平和教育“双证”培训、评估、取证。其中，经过培训、评价、取证的高级工、高中生130人，经过培训、评价、取证的中级工250人；生产及辅助单位班组长和生产骨干“双证”班计划培训40人；矿用电钳工“双证”班计划培养50人，外包培养40名高级工；自办爆炸工、车工、矿电工、瓦保安员等中级工培训班5期，计划培训250人。

4、工人技师考评。组织人员参加集团公司工人技师、高级工人技师的评聘和在职工人技师的年度考核。

5.新培训爆破工、矿电工等专业工人450人，计划自主培训350人，举办8期培训班，做好考试发证工作。

6.适应性训练。对从事一线作业的矿电工、瓦保安员、爆破工分阶段进行安全专业知识培训，并定期组织考核。

7.建立团队学习室。在采煤、掘进、机电、防总等专业建立班组学习室，实行总工技师主管负责制。通过学习和考试，培养了一批专业技术专家。

8、开展岗位培训和技术竞赛活动。以党支部为单位开展在职培训活动，在职培训人数占员工总数的50%。该矿组织16至20场矿级技术竞赛，确保60%以上的专业人员参加。

9、实施员工技能培训“CBA考核递进制”。建立CBA递进式的员工技能培训考核体系，以达到技术水平和获得晋升职业资格为重点，提高员工队伍整体素质。

三、具体要求

1.要高度重视职工教育培训，加快建设高素质的职工队伍。进一步完善“训(培)、评、用、治”的激励机制；各单位要认真落实《夹河煤矿安全教育培训领导和部门负责制》；政治工作部、安全监管部等部门要各司其职，发挥优势，协同作战，分类开展有针对性的教育培训，认真做好日常考核发证、检查监督、奖惩和培训教材的计算机管理工作。

2、突出安全培训和创业发展的重点。要根据安全生产和创业发展实际，在年度培训工作中以增强全员安全意识和提高从业人员安全技能为重点，认真细致抓好持证从业人员培训，提前做好“走出去”人员安全资格培训，以高度的责任感和紧迫感加快从业人员职业技能鉴定和分级培训，确保“技能振兴行动计划”落实到位。

3.充分发挥总工程师和专兼职教师的作用，围绕各专业技术特点组织针对性教学，在班组学习中积极实施“传、帮、带”，培养一批首席员工和生产技术骨干。

4、创新员工教育培训机制和工作方法。员工培训和考核试行学分制。参保职工按有关规定完成学分的，享受相应政策待遇；未达到规定学分的，要求限期完成，并相应罚款。要继续贯彻ISO10005标准，规范培训过程管理，做好需求调查，确定培训项目，优化培训师资和教材，推广应用先进教育理念、技术和手段，不断提高培训质量和效益。

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