应该采取哪些具体措施来提高发现和查处企业涉税问题的能力？

一是明确总体目标，激发基层活力。首先要明确目标，摆好位置。坚持以人为本，用科学发展观指导基层税务分局建设，努力把“健康生活、快乐工作”的理念落实到每一项工作中。第二，要注重实际，讲求实效。以“尊重人、理解人、关心人、培养人”为导向，大力展示人文文化，采取灵活多样的学习教育方式，对症下药，有的放矢，尽力激发基层干部的学习热情，全力营造员工成才的舞台。

第二，完善教育培训体系，注重提高基本功。结合国税工作实际，根据成人教育培训的特点，营造浓厚的学风，培养良好的学习习惯，增强终身学习的意识。采取“因地制宜、因时导学、因材施教”的多形式、多渠道、多层次的学习培训模式，明确教育培训的目标、方法、内容和效果，以适应新时期国税工作的新需要，确保人人都能胜任本职工作。一要加强组织领导，始终把税收征管和学习培训作为同一个抓手，抓紧抓好。二是要制定详细可行的教育培训长远规划、年度计划和个人学习计划。三要做好日常检查、督导和考核。

第三，调整能力结构，实现定向培养。在实际工作中，要注意基层分局的特点和自身建设。按照“学以致用”的原则，根据基层分局的工作需要，针对队伍知识能力构成和素质差异的现状，从工作实际出发，合理调整和定向培养“三个”专业能力等级人员。一是着力培养理论水平高、工作创新能力强、精通税务业务、能独立带领团队开展各项工作、开展税务业务和纳税辅导的领军人物。二是要鼓励和培养具有相当工作能力、熟悉税收业务、能胜任和兼顾两项以上工作、能独立完成各项任务的业务骨干。三是要指导和培训一些基本能胜任本职工作，能协助开展税务工作，并能在指导下完成相关任务的工作人员。使每个干部职工明确努力方向，更好更有效地发挥各自作用。

以上主要是关于国家税务总局基层税务分局的自身建设，但在提高队伍整体综合素质方面还是有其局限性的，所以还是要靠上级局的指导和支持。同时，提高基层税务人员的综合素质是一项长期的工作。重点是落实和坚持，这需要我们坚持不懈的努力和持续改进。