检查工作计划

时间过得真快！总是不经意间就过去了。成就属于过去。新一轮工作要来了。让我们立即行动，写一份计划。那么你真的知道如何写一份好的计划书吗？以下是我为你整理的五个检查工作计划。欢迎阅读收藏。

检验工作计划1 1。提高服务质量，加强临床沟通。

1，与医务部协调，组织临床部与临床部联席会议，* * *协商解决双方工作中的问题。

2、征求相关部门对检验科的意见和建议，以改进检验科工作。

3.定期召开检验科检验项目说明会，宣传检验科开展检验项目的意义，使检验科开展的检验项目与临床诊疗紧密结合。

第二，加强与医院领导的沟通，争取各方支持。

1，争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，弥补科室人员不足。实现合理分工和科学发展。

2.如果条件允许，争取购买:

化学发光免疫分析仪1台(9万元左右)，可以提高现有检测项目的准确性，增加实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检测项目。

细菌自动鉴定仪1台(约30万元)，可提高细菌鉴定的准确性和及时性，将细菌鉴定工作由目前的3天提前到8-12小时。

1数码显微镜(2-3万元左右)可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。

3.力争每年选派1人员到上级医院深造。

第三，促进医患和谐，提高科室管理水平

1，完善部门内部的细节管理，让部门的每一项规章制度都能得到落实，贯穿到部门工作的每一个环节。

2.优化门诊患者取报告单流程，让患者花最少的时间，跑最少的距离，得到最及时的检查报告。

3、实施窗口微笑服务，让患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

20xx是全新的一年。随着公立医院改革试点的进行，所有的检验人员都愿意为医院改革试点做出自己的努力和贡献。让实验室工作借新医改之机更上一层楼！

第一，部门业务在增长，部门在系统化建设。在工作量不断饱和的情况下，必须引进优秀的专业技术人才。

二是临床用血量大幅增加。为了方便患者，同时完善检验机构，尽快开始用血库的血。

三、为达到2009年二级医院要求，达到评估标准，明年将派专业技术人员学习室内质控，并拟参加卫生部临床检验中心组织的实验室间质量评估计划。

四、检验项目的年业务收入增加，尤其是大部分细胞学检验。明年计划建立病理室进行细胞学检查，必须派有专业医师证的临床医生进修。

五、加强学习，通过实践，力争发表两篇省级论文。

今年对我们来说是非常重要的一年，也是非常特殊的一年。如果说中医院就像一条巨龙，在战胜艰难困苦之后，在巨龙腾飞之前做了充分的准备。今年是充实的一年，硕果累累，明年更辉煌。

检验工作计划2 1。召开全市卫生监督工作会议。总结去年工作，讨论疾控检验能力发展、人才引进和技术人员培训，表彰去年县(市)质控考核先进集体和个人。

二、做好传染病和突发公共卫生事件的应急检验工作。做好应急检验的物资储备，为保障突发公共卫生事件的及时处置提供科学数据和技术支撑。

三是召开全市艾滋病筛查实验室年会，总结去年艾滋病筛查实验室质量评估工作，向评估优秀的实验室颁发证书，并对下一步工作提出要求。

四、接受并完成省技术监督局的资质监督评估。

五、召开全市卫生检验质量控制会议，安排年度质量控制任务。

六、数字化实验室信息管理系统建设正式投入运行。

七、举办县(市)区卫生检验专业技术培训班。

八、对县(市)区农村饮水安全工程建设和检测进行综合监管。

九、利用现有仪器设备开展食品中苯甲酸钠、山梨酸钾、糖精钠等项目的检测。

十、根据省里的部署，承担并完成省食品药品监管局的食品安全风险监测和抽样检验检测工作。

十一、认真完成国家和省安排的各类质控考核。十二、加强实验室硬件建设，在计划的原子荧光光谱仪到位后，开展食品、水质、化妆品中汞的测定；大力培养和引进专业人才，通过社会招聘增加2-3名专业技术人员。

十三、加强业务上的横向联系，取长补短，全面提高检测检验技术水平。计划与市环境监测站、中原水务检测中心、市畜牧局畜产品检测所进行技术交流，互通有无，部分仪器将实现资源共享。

十四、完成临时指令性工作

检验工作计划第3部分进货检验规范

1，用途

确保采购材料和外协加工材料的质量符合规定的要求。

2.范围

适用于本厂所有原材料、外协加工配料、辅料、包装材料及其他外购材料的检验和试验。

3.责任

①质量部负责编写(进货检验指导书)。

仓库管理员负责登记外来材料，并通知进货检验员。

(3)进货检验人员负责进货物资的检验和试验以及物资的放行。

4.定义

①合格品:达到规定的规格标准和功能要求的材料或产品。②不合格品:不符合规定规格和功能要求的材料或产品。5.a .免检材料:

①质量部对我厂不具备检验条件或对产品影响不大的物料建立(免检清单)②免检项目进厂时，要求供应商附上出厂检验证书，作为证书(免检物料清单)中规定的免检物料进行生产试生产。当试验失败时，应及时收回，并对生产的产品进行全面检验。根据具体(不合格品策划)进行处理。b .检查内容:

①供应商发货时，将物料放置在待检区域，库管员检查内容并通知进货检验。

成员进行检查。进货检验人员接到通知后，应根据图纸和相关样品进行抽样检验。如果判定为合格，则刚刚加盖了蓝色的进货检验印章。仓库人员入库，判定不合格的贴上不合格标签，放入不合格区，检验后及时填写进货检验报告。

(2)当进货检验发现异常时，进货检验员应立即填写《进货检验报告》,连同不合格样品一起提交质量部部长确认。不合格来料的处理按(不合格品程序)执行。当供应商来料严重不合格时，进货检验人员应填写(纠正和预防措施程序报告)并发送给供应商，要求他们报告改进措施。

(3)质量部文员将每月的饲料质量状况(供应商质量评价表)作为供应商的评价资料，并抄送采购部。

过程检验规范

1，用途

为了有效地控制生产过程的质量，防止不合格产品的产生和流入下一道工序。

2.适用范围

适用于我厂过程产品的过程检验。

3.责任

①本程序由质量部在相关部门的配合下制定并实施。

②生产部车间主任和IPQC负责各工序的“首检”确认。

③质量部部长负责审核IPQC的检验报告，跟踪质量状况。

4.定义

①首检:指每道工序第一部分的检查，操作条件的改变或产品规格的改变。

批量生产中第一个产品的检验。

②自检:操作者检查自己生产的产品，没有记录。

(3)检查:来回检查各重要工位、工种是否按规范、标准进行。

④全检:在生产过程中对某一产品标准进行全面检查。

⑤抽查:对产品的重要尺寸、功能和性能强度进行抽查和测试，确保产品质量在各个阶段都达到标准。

5、检验标准操作内容

①过程检验是以样品、图纸和作业指导书(产品检验规范)作为质量判断的标准。

②首件检验:

生产车间负责人和IPQC对工艺产品首件进行检验，并根据工程规范中的尺寸对需要装配或配合的零件进行检查和检验。检验合格后，IPQC组长将在首样上签字，IPQC必须填写首检记录。当首件产品确认合格后，生产车间即可批量生产。

(3)巡视检查:

IPQC根据相关(检验规范)样品和其他资料进行检验。每次随机抽取一定数量的产品进行检验。检查完成后，IPQC填写相关的检查报告。IPQC团队领导或产品

质量部主任负责审核。

(4)半成品抽查:

IPQC根据相关(产品规格)样品及其他资料对过程中产生的半成品进行抽样检验，并填写相关报告，提交给质量部部长及相关QC组长审核确认。

(5)顺序变化的半成品检验规则:

a、工序变更的半成品由IPQC监督，工序变更的半成品标有IPQC并加盖合格标志。半成品检验不合格时，应贴上红色不合格标识。

b、每道工序的负责人IPQC必须对上道工序的来料进行检验，不合格的予以退货。

回到之前的程序进行全面检查。

⑥不合格品的处置:

退货检验:半成品抽检不合格品的处理按(不合格品管理程序)执行。⑦记录报告:

IPQC必须在上述相关检验记录中统计相关工序质量的合格率。质量部文员将每月为每份IPQC报告统计并归档车间质量。

出站检验规范

1，用途

确保成品在出厂或交付前按相关规定进行检验。并满足客户要求，防止不良品流向客户。

2.适用范围

适用于我厂生产的所有产品的最终检验。

3.责任

A.质量部:负责编写出货检验指导书。

B.质量部:OQC负责出货检验。

C.生产部:负责成品的处理和检验，不良品的返工等。

4、作业内容

A.生产部车间完成的包装好的成品将被送到区域进行检验和贴标签，由生产部发货。

偶尔填写(成品检验通知单)并通知质量部OQC进行检验。

b、OQC检验员根据样品、工程规范、客户要求、成品检验规范，生产。

单个样品检验，将结果记录在(成品检验报告)上，并提交给质量部总监批准。经检验合格的，在成品标识上加盖合格标识，并通知生产车间。合格的成品应及时移至合格区，或悬挂合格标志。

C.如果检验不合格，OQC应将不合格样品连同(不合格成品检验报告)一起提交。

提交给质量部审核确认。质量部负责人应在(成品检验报告)上签署处理结果，并填写(纠正和预防措施报告)，然后通知生产部和销售部将不合格成品放入不合格成品区或悬挂不合格标志。

d、责任车间接到不合格成品检验报告后，要安排人员根据(纠正和预防措施。

报告)进行返工，选出的不良品按(不合格品管理程序)处理。

E.返工后的成品经OQC复检后才能入库出货。

f、品质部文员应统计每月成品合格率，并做相关报告，作为品质问题分析及改善的相关依据。

20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的全力配合下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任感，工作主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室工作特点，艰苦奋斗，不断提高医疗质量，确保医疗安全，提高全科医疗质量，较好地完成了科室的各项工作。

虽然20xx取得了一些成绩，但是我们的工作还是不够细致和深入。20xx年，检验科将配合医院改革试点，切实提高服务质量，严格科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！20xx年实验室工作计划如下:

一是提高服务质量，加强临床沟通

1，与医务部协调，组织临床部与临床部联席会议，* * *协商解决双方工作中的问题。

2、征求相关部门对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

3.定期召开检验科各项检验项目的说明会，宣传检验科开展项目的意义，使检验科开展的检验项目与临床诊疗紧密结合。

第二，加强与医院领导的沟通，争取各方支持。

1，争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，弥补科室人员不足。实现合理分工和科学发展。

2.如果条件允许，争取购买:

化学发光免疫分析仪1台(9万元左右)，可以提高现有检测项目的准确性，增加实验检测项目，为临床提供越来越多的诊断检测项目。

细菌自动鉴定仪1台(约30万元)，可提高细菌鉴定的准确性和及时性，将细菌鉴定工作由目前的3天提前到8-12小时。

1数码显微镜(2-3万元左右)可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。

3.力争每年选派1人员到上级医院深造。

第三，促进医患和谐，提高科室管理水平

1，完善部门内部细节化管理，让部门的每一项规章制度都能得到落实，贯穿到部门工作的每一个环节。

2.优化门诊取报告单流程，让患者花最少的时间，跑最少的路，得到最及时的检查报告。

3、实施窗口微笑服务，让患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

20xx是承前启后、继往开来的崭新一年。随着公立医院改革试点的进行，所有的检验人员都愿意为医院改革试点做出自己的努力和贡献。让检验科工作借新医改之机更上一层楼！

检验工作计划5 20xx在上级质监部门的监督指导下，我们严格按照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》的要求，圆满完成了全年的检验工作。通过回顾和总结本公司今年的管理工作，梳理出目前存在的典型问题，为后续的改进提供素材。在此基础上，现提出20xx年度管理工作计划如下:

一是抓紧推进管理体系的版本变革。

新的《检验检测机构资质认定管理办法》即国家质检总局(163)令已于20xx年8月1日发布实施。根据省质监局1前必须更新管理体系的要求，我司计划明年6月1前完成管理体系更新流程。由于新的《检验检测机构认可管理办法》和原《实验室资质认可准则》的内容发生了一些变化，拟对管理体系文件进行变更，满足《检验检测机构认可管理办法》中的所有要素，并对管理体系进行了完善，以确保其有效运行。

二、检验设备更新计划

21861-20xx《机动车安全技术检验的项目和方法》8.1/8.2、20xx年3月1日起实施的设备过渡期、加载制动方法和自动测量装置的要求。我公司安检车间拟于20xx 10安装加载反力试验台和外形尺寸自动测量装置。确保公司在用测试设备的持续进步。

第三，继续重视培训和交流。

为了更好地执行21861-20xx《机动车安全技术检验项目和方法》标准，今年，我公司积极参加了省市质监部门的新标准宣传培训。通过外部和内部培训，我们的员工对新标准的理解有了明显的提高。在内部培训方面，在培训强度、培训规划和实施方面取得了明显进展。但也存在一些问题，如培训参与度低，培训效果有待提高。根据现有的经验反馈，明年我们会更加注重培训的质量，而不是数量。加大内训力度，与大家充分分享实践收获，为制度的进一步完善做铺垫。(详见20xx年度培训计划)

除了培训，20xx在管理上会更加注重与各个部门的沟通，提高沟通效率，促进管理理念的融合。

四是加强检测线内部管理

严格按照机动车检测站建设和管理标准要求，逐步分解对照，认清准备，尽快解决不符合要求和不足的问题；严格的

机动车安全性能检测站的要求保证了上线车辆的安全性和检测数据的真实性，绝对禁止对存在安全隐患的车辆和不符合要求的车辆进行上线检测。为确保每一辆上线车辆安全性能检测数据的真实性和准确性，避免因疏忽造成的错误和不良结果，我们对机动车的行驶安全负责，对每一位来我公司检测的车主负责。

20xx是承前启后、继往开来的崭新一年。新的一年，我们要打好基础，提升业务能力，以过硬的检测水平迎接新的工作，争做全市一流的机动车安全性能检测企业。

石家庄鸿之宝机动车检测有限公司

山彭纯

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