培训机构负责人的工作职责

一、全面负责学校招生、培训管理和教学改革。教学和教学改革中的一切重大问题，由校长或主管教学的副校长提交校务会议决定。

二、建立全面质量管理体系，领导培训计划的制定和实施。加强教学过程中的质量管理。要与分管后勤的副校长搞好教学服务，为稳定培训秩序、提高培训质量创造良好的教学环境。

三、负责领导教学基本建设，搞好教练员队伍建设、专业教学改革、教材、电教片、图书资料、训练场、学院管理等教学管理规章制度建设。

四、定期咨询和听取教练员和学员对训练工作的意见和建议，总结经验教训，提高管理水平。

五、指导分管招生的副校长做好招生宣传工作。

六、指导分管教学的副校长做好教学管理和教学改革工作。

七、不定期接待上访人员，听取学生对学校培训的反馈，并及时处理培训中存在的问题。

八、负责制定中长期规划和学校基本建设规划。

九、指导财务部门制定工资和岗位津贴发放办法。

十、协调各部门之间的工作关系，统一安排和指导学校招生培训工作。

十一、安排和协调学校的重要接待工作。

十二、完成董事长交办的其他任务。