根据ABC库存分析法，Redmi、华为麦芒4等低端机型有哪些？

1.a产品对公司的销售贡献最大。总公司和所有门店都要备货，备货周期最短，一周可以1次。为了减少库存资金的占用，A类产品应在保证库存安全的前提下，小批量、分批按需存储，尽可能减少总库存，降低存储管理成本。但如果库存控制不好，很容易出现断货的风险。

2.B类产品销量第二，总公司股票。对于门店来说，只要是在各个区域的中心门店备货即可。提前期可以是一个月一次。

3.C类是长尾商品。只需在总公司保留少量库存即可。可以每季度备货一次，最好集中采购，适当增加库存，相应减少订单数量。在实际工作中，可采用“双桩法”或“红线法”进行粗略控制。