什么是软件行业的绩效考核咨询？

软件行业绩效考核咨询:软件行业绩效考核咨询是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标相一致的手段和过程。它是识别、测量和传达有关员工工作绩效和水平的信息，并为实现组织的目标做出相应的指导。

绩效管理的含义:

实现目标:绩效考核本质上是一种过程管理，而不仅仅是对结果的评估。是将中长期目标分解为年度、季度、月度指标，不断督促员工实现和完成的过程。有效的绩效考核可以帮助企业实现目标。

挖掘问题:绩效考核是一个制定计划、实施、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理过程中，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修订、绩效面谈、绩效改进、目标重新设定。也是一个不断发现问题，不断改进问题的循环。

分配福利:与福利无关的考核毫无意义，员工的工资一般分为固定工资和绩效工资两部分。绩效工资的分配与员工的绩效考核分数密切相关，所以一提到考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。