内部培训在企业中的作用

人才对企业的发展至关重要。人才的价值与其个人管理水平、知识技能水平和综合素质密切相关。其中，企业内部培训既能提升员工的理论水平，又能与企业的实际情况相结合，是企业员工成长的快速渠道之一。

根据内部培训师的来源，企业内部培训可以分为两类:一类是内部培训师进行内部培训，另一类是聘请外部培训师进行企业内部培训。结合这两种内部培训形式，企业内部培训的重要性主要体现在以下几个方面:

第一，缩短学习曲线。

企业员工要学会快速学习，缩短学习曲线，学习？站在巨人的肩膀上？。在企业内部培训中，无论是内部培训师还是外部培训师，都可以通过知识共享的形式实现知识转移，帮助员工快速成长。

第二，对优秀员工给予精神鼓励。

优秀的员工是内部培训师的重要来源。对于优秀员工，内训师？荣誉可能比简单的物质激励更好，代表着公司对员工个人综合表现的认可。而且，和其他同事一起培训，分享知识，是一种极大的精神慰藉。在公司内部，这种制度一旦形成，也能对其他员工起到示范作用，激励更多员工成为优秀员工。这是企业内部培训的附加效应。

第三，获取外部信息。

相比内部培训师，外部培训师在培训经验、行业信息、专业知识等方面具有比较优势。所谓？外国和尚喜欢念经吗？就是这个原因。外部培训师往往可以结合企业的愿景，为企业提供最新的外部知识。另外，因为是外人，外聘的培训师也能相对客观的指出企业的问题。这是内训师的一个禁忌环节。

第四，宣传文化的重要渠道。

在很多企业中，内训是统一思想、动员员工的好机会。在企业的内部培训中，往往会有很多人或者重要的中高层干部，另外，内部培训往往是针对一些重要的问题进行的。在这种场合，领导可以借助内训师的力量，宣传企业文化，统一员工思想。

对于企业来说，培训的质量很重要，但也是很难控制的环节。培训内容、培训者、受训者和培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。一般的外部培训，单个企业往往很难掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内部培训中，几乎所有这些环节都可以由企业自行选择和决定。换句话说，保证内训质量相对容易。

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