对青年员工培训的几点建议

搞好教育培训，提高从业人员素质。第一，注重兴趣培养。目前大部分培训只注重业务技能、相关制度和管理规定的培训，往往容易忽视对员工兴趣爱好的引导。根据青年员工知识面广、精力充沛、热情奔放、开拓创新等特点和优势，改进学习教育的方式方法，多启发引导，不断提高青年员工的政治理论素质。

二是进行心态训练。

对新员工入职心态进行培训，有助于帮助新员工正确认识自己，树立正确的工作理念，消除企业与员工在认识上的差距，促使新员工以更快的速度融入企业，放下“心”去做事。

心里有了“底”，真正把心态放平了。三是组织业务培训。鉴于青年工作者基本素质的差异和各自承担的责任，建议协会一方面因人而异、因专业而异，可以采取在职培训、个别辅导、交流、帮助、指导等形式，提高培训效果。另一方面采取集中培训、推荐走出去的方式。

培训，支持参加技能培训和各种职业资格教育等。，提高员工的专业素质。

四是加强科技信息培训。

目前，由于发展的需要，农村信用社不断拓展业务范围，科技信息化在各项业务应用中充分发挥了重要作用。科技信息化在信用社刚刚起步，了解基于计算机应用的科技信息化的员工不多。虽然这些问题暂时还不突出，但是随着金融市场竞争的激烈，这些问题都会成为阻碍我们业务品种拓展的不利因素。因此，利用年轻员工具备一定的计算机应用基础知识，对云学堂企业培训计划接受度强，企业学习领域生态服务机构广告为企业提供完整的员工培训解决方案，更加实用强大，操作简单方便，整个服务更加贴心。加强计算机科学技术信息的业务培训尤为重要，可以为今后农村信用社的业务发展打下坚实的基础。

创新工作方法，营造良好氛围。

第一，真诚用心待人。尊重和信任员工是现代企业留住和吸引人才的重要“法宝”。工作

作为基层农信社，要从尊重青年员工充分的知情权、参与权、选择权等方面，用“心”对待他们，让他们对农信社有归属感，留住他们的“心”。二是营造和谐氛围。基层农村信用社形成的相互理解、相互尊重、相互合作的和谐氛围，对青年员工的成长极为重要。而勾心斗角、任人唯亲、勾心斗角、相互排斥的不良风气，只能让年轻员工在工作中无法安心，无法专心于如何处理人际关系。长此以往，不仅会降低自己的工作效率，还会导致年轻员工对未来失去信心。三是及时肯定成果。基层农信社要为青年员工提供工作平台，及时肯定他们的成绩，遇到挫折时给予适当鼓励，让青年员工感受到他们存在的重要性，从而提高他们的工作积极性。对优秀的年轻员工给予公开表扬，对他们的努力表示由衷的肯定；安排一些工作机会展示自己的才华；年轻员工经常被给予有吸引力和挑战性的工作，为年轻员工营造“被重视”的氛围，激发他们的主人翁意识。

四是关心和尊重年轻员工。加强沟通，通过书面问卷、座谈会、一对一访谈等形式与青年员工沟通。，及时了解青年员工的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的困难和问题，让他们感受到建行大家庭的温暖和关怀，让他们安心工作，乐于奉献。