煤矿工人为什么要接受安全培训？

安全是煤矿生产的永恒主题。如何做好安全管理工作，使安全管理工作处于受控状态，在行为日益复杂、事物日益繁多的今天，仅仅依靠传统的监督、监管的管理模式是无法达到目的的。因此，随着煤矿文化的产生和发展，煤矿安全文化应运而生。煤矿文化从“以人为本，关心、爱护和尊重人”的基本点出发，强调安全。它强调安全来自于积累丰富的安全文化，营造浓厚的安全文化氛围。为此，我们要在工作中控制和规范自己的行为，约束不良行为，不断提高自己的文化水平、修养和素质，让有限的生命体现出真正的生命价值。为了更好地开展煤矿安全文化建设并将其落到实处，有必要对煤矿安全文化建设进行探索。

1煤矿安全文化的内涵

煤矿安全文化是煤矿文化的重要组成部分，是在煤矿中占主导地位并为大多数员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为规范、与众不同的安全生产行为模式和安全生产物质表现形式的总称。煤矿安全文化包括三个不同的层次。一、价值观、信念和行为准则，通常称为煤矿安全生产精神，体现在安全生产的宗旨、原则、目标、计划和制度中。第二，中层员工的行为，处理事故的方式等。，就是通常所说的煤矿安全生产风格。三是实物安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工工作环境等。，也就是通常所说的煤矿安全生产的形象。

煤矿安全文化是煤矿长期安全生产实践的积累，是煤矿员工内在思想和外在行动的统一和物质表现。煤矿安全文化是客观存在的。

2煤矿安全文化建设应以人为本

人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者。搞好煤矿安全生产，必须坚持以人为本。在煤矿安全文化建设中，如何坚持以人为本的原则？笔者认为应充分发挥三大功能。

首先是思想的主导作用。心理安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现以人为本的思想。无论管理者还是经营者，只有心态安全，才能行为安全；只有行为是安全的，才能保证安全制度的落实。以安全价值观为核心的安全理念是心理安全文化建设的灵魂。追求健康是每个人的基本需求。但为什么一些区队“三违”现象屡禁不止？最根本的问题是观念问题，就是没有树立正确的安全观念。如果不破除错误的观念，不树立正确的安全观念，那么安全文化建设永远是空中楼阁。

第二是家庭纽带的传染效应。从理论上讲，促进全体员工树立正确的安全意识最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产宣传教育适应了员工对安全生产知识的内在需求，员工主观上愿意接受。但以前的安全教育大多是“我叫你听，我打你”，要么是说教，要么是家长式的训斥。

要解决安全教育问题，必须注重情感投入，可以采用家庭教育的方法，如给员工过生日、送警句、与兄弟谈心等，不失时机、潜移默化地向员工宣传安全理念；然后就是安全* * *活动。基层单位定期向员工家属发放安全承诺书，号召他们发挥第二道防线的作用，真诚邀请他们参加安全* * *活动。

三是提高管理者素质。员工的安全素质与安全管理者的方法直接相关。以前管理者抓“三违”，更多的是靠批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能触动违规员工的心灵，但指望员工只通过经济手段就能脱离“三违”现象，是不现实的。特别是个别管理者在执行制度的过程中方法简单粗暴，很容易伤害员工的感情，从而对安全管理者产生抵触和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者在严格执行刚性制度的同时，应注意运用柔性管理方法。

3如何开展煤矿安全文化建设

煤矿企业应当设立专门机构，组织专门人员从事煤矿安全文化建设；为煤矿从业人员提供监督、协调和指导服务。过去的安全生产教育主要以“我说你听，我打你”为主，吹嘘说教，家长式训斥；对“三违”的治理，更多的是靠批评和惩罚。但事实证明，这种方式虽然出发点是好的，但结果却适得其反，不仅让被管理者难以提高安全意识，有时甚至会让他们更加叛逆。不可否认，这样老套的工作方式在以前是很震撼的，但是在这个日新月异的时代，人们的观念变了，这种与时俱进的精神很可能会被淘汰。

这就是煤矿专门机构的安全文化建设之所以叫服务，就是要提醒相关工作人员，要想摆脱陈旧、软弱的安全心态，真正帮助煤矿员工树立正确的安全意识，首先要转变自己的观念和角色，从原来的家长和执法者逐渐转变为友好的服务者， 从而达到以理服人，以情感人的效果，争取事半功倍。

角色变了，实际工作方法也要相应调整。首先，作为服务者，有义务保证自己的服务对象能够获得最全面、准确、及时的安全文化信息，这就需要相关工作人员与时俱进，紧跟时代脉搏，即时掌握最新的国家安全生产法规、煤矿相关行业安全法规和安全操作规程。准确把握国家对煤矿安全文化建设的指导意见；认真学习煤矿安全文化建设过程中总结的先进经验。其次，服务者要在工作中发挥自己的想象力和创造力，把原本抽象枯燥的安全信息用最容易被接受的方式传达给服务对象。灵活多样的宣传方式必将有助于煤矿员工更好地了解安全信息，从而自觉树立正确的安全意识。第三，帮助客户树立正确的安全意识是基础工作，传授必要的安全生产技能是实质性工作。只有让煤矿员工有安全生产意识，懂得安全生产工作，才能确保他们在生产过程中的安全。更重要的是，小安全有保障，就会有大安全。最后，在热情服务的基础上，服务商也要“严格执法”。所谓“严格执法”，就是严格监管，发现安全隐患立即整改，违章作业立即纠正，奖惩分明。

煤矿所做的工作和努力只能算是安全文化建设发展的外部因素，真正起决定性作用的内部因素是每一个煤矿员工。只有每个员工充分发挥自己的主观能动性，使内外因素相辅相成，才能保证煤矿安全文化建设的顺利开展。（