南京大学学生职业发展协会特色活动
我们的出发点是什么？
如何在求职高峰期准确定位自己，发挥自己的竞争优势，掌握求职技巧？SCDA敏锐地捕捉到了这一信息，并成功举办了理工科求职篇和文科求职篇，力求为各专业学生的求职之路提供指导。同时，心智传承经过两年的持续举办，已经覆盖了快消、金融、咨询等多个行业，不同行业的嘉宾为学员带来了不同的视听盛宴。
我们做了什么？
1.嘉宾谈:个人求职、创业、工作经历。
2.资深主持人深度访谈嘉宾:透析成功背后的真谛。
3.现场互动模拟面试:智慧、勇气和激情的考验
4.问与答。答:回答你的问题，解决你心中的困惑。
我们的嘉宾阵容:
我们有各行各业的嘉宾:德意志银行、英博、opera Consulting、强生医疗中国有限公司、交通银行总行管理培训、欧莱雅、安永、毕马威财务咨询、阿里巴巴、香港地铁管理培训、华信惠悦、Posi。Tech、华为技术有限公司、朗讯科技、中国电信、中国移动、网络、叶氏化工、安捷伦...
我们的愿景是什么？
他们:身经百战，从实习、兼职到创业实战；从找工作、获得Offer到工作实践。
你:在前辈的指导下，你会知道自己的优势，找到适合自己的信息，少走弯路，有针对性的提高自己的就业竞争力，开拓自己的未来。
认识500强
我们的出发点是什么？
你知道“500强”在做什么吗？你知道他们需要什么样的人才吗？接触名企，面对面感受企业深厚文化，了解企业人才培养计划，解析企业面试...这是我们的活动“遇见500强，* * *喝下午茶”，邀请各路资深HR来到校园，以沙龙的生动形式营造同学与嘉宾的互动，领略HR不同的人才选拔风格。
我们做了什么？
1.嘉宾访谈:企业文化与人才需求
2.现场简历点评
3.互动模拟面试
4.问与答。答:提出问题，回答问题，解决心中的困惑。
我们的效果:
在500强举办的多期活动中，我们先后邀请了元力科技、三星、中石油、宝洁等多家企业的HR和管理者作为嘉宾莅临沙龙，为同学们的求职铺路。每次沙龙结束后，我们把内容整理成访谈(电子版)，积累成册，提供给学员和校友，让未能参加的学员受益，给参加的嘉宾和同学留个纪念。同时，小而紧凑的沙龙形式，让在场的30位同学愉快地交流了经验，对500强企业有了更深入的了解。活动结束后，形成了一个人脉网络，互相鼓励，互相练习。
行业研究报告
我们要报告什么？
行业研究是由SCDA行业研究小组完成的一项综合性研究活动。旨在通过收集热门行业的就业信息和相关专业人士的指导建议，为即将走上工作岗位的大学生提供一个了解和接触相关行业的平台，加强对提升大学生就业竞争力的指导。
我们做了什么？
1.项目运营:
SCDA的行业研究报告项目通过项目组在全校范围内招募成员，按行业分组，通过采访各行业资深HR和新老职员，收集整理行业工作特点、招聘需求、应聘技巧等信息，撰写或更新往年行业研究报告，面向南大学生发布推广，以期为历年南大求职学生提供参考。
2.报告结果:
自项目启动以来，SCDA已于2006年发布了2份行业研究报告，2008年发布了5份新的行业研究报告，包括会计审计、快速消费品、投资银行、管理咨询、公务员、商业银行、生物医药、能源化工和传媒行业。行业调研报告的内容包括行业发展概况、市场调查、企业对人才的要求、求职技巧、南科大学生在该行业的就业竞争力调查等。此外，调查团成员还通过电话、网络、面对面等方式采访了曾在国际知名企业工作过的校友，并将他们的求职经历纳入报告中与大家分享。
我们的影响
报告的研究结果发布后，他们在百合网上的点击率和关注度不断攀升。丰富的行业信息报告为同学们提供了全面的行业第一手信息。此外，他还结合南大学生的优缺点，利用一切可以利用的资源，为南大学生提供如何在实践中提升自己的指导性建议，为他们的求职和申请扫清了一定的障碍，受到了一致的欢迎和好评。报告结果除了在南大校园引起广泛关注外，还被各大求职论坛转载，如应届生求职招聘论坛，在广大应届生中引起强烈反响。
4月BBI南京大学交流
我们是什么？
蓝桥国际是美国的一个大型志愿者组织。其活动职责是组织美国著名学者和企业家在世界各地进行各种形式的讲座和交流，希望这种形式能够促进交流，建立信任，实现人的全面发展。
我们做了什么？
迄今为止，我们已经与BBI(前身为GIE)成功合作了五次，即:
2006年6月5438+10月，“直面美国——与五位美国学者零距离交流”。
2007年4月，“世界是平的——美国华尔街与中国学生的对话”。
为你的职业生涯做好准备——2007年6月5438+065438+10月美国商界领袖与NTU学生对话。
2008年敲开成功之门。
2008年6月5438日至10月，BBI学者第五次与SCDA合作，在南大举办“美国/全球经济危机”、“管理模式”、“企业文化”、“领导艺术”等主题的讲座和交流活动。
我们得到了什么？
该系列项目旨在为南大学生搭建一个与美国商界领袖面对面交流的平台，开阔国际化视野，进行跨文化交流，碰撞思维火花，从而增进了解，建立信任，最终实现人的全面发展。而人类的发展远比单纯的商业化更有意义。
我们的影响力是什么？
五次合作积累了经验，扩大了南大海外留学社群和跨文化交流社群的影响力，也与BBI建立了友好、稳定、长期的合作关系，成为SCDA的精品合作项目。
赢得南大的市场竞争
我们是什么？
“智胜营销——赢在南大”营销大赛通过模拟真实的商业场景，让学生用发展的眼光重新审视自己的就业选择和职业生涯，近距离感受当今商界的激烈竞争，在“生存”中锻炼团队合作能力、领导能力、销售推广能力、创新能力和心理素质。
我们能做什么？
大赛分为四个阶段:第一阶段是定额营销；第二阶段是固定产品营销；第三阶段是路演推广；第四阶段是营销咨询和策划。在比赛的内容设置上，这四个阶段的自由度在逐渐降低，但难度越来越大。赛事还采用了“晋级制”和“淘汰制”。
我们得到了什么？
经过四个阶段的活动，营销大赛累计善款3386.40元，这是35位选手和大赛主办方共同努力的结果。我们向爱德基金会捐赠了“重返校园”项目的资金，该项目资助了云南省边缘山区的7名失学儿童，帮助他们完成小学学业。
我们的影响力在哪里？
这次大赛不仅在学校影响广泛，也吸引了很多媒体的关注。从第一阶段到最后的总结会，通过报纸、电视、网络把活动介绍给更多的人。报道南大营销大赛获奖的媒体有:扬子晚报、江苏卫视城市频道、东方卫报...
求职团队竞赛
我们的求职团队是什么？
求职团队赛是以分享、互助、合作、进步为理念，以前期培训、组内培训、组间比赛、成果展示为形式，面向南科大学生的大型模拟求职活动，通过求职团队实现个人成长，提升竞争力。
比赛《华丽四重奏》
ACT 1:打造最好的敲门砖——简历制作(每一次在简历上落笔，都应该是呕心沥血)
第二幕:打造最佳团队——小组面试(竞争还是合作？怎样才能在这种团战真人秀中笑到最后？)
第三幕:创造最好的自我个人面试(这是实力和能力的展示，也是智慧和技巧的聚会)
第四幕:打造最狂欢的派对——总结会&；颁奖典礼(谁是披荆斩棘后的领军团队？谁能让笑傲江湖脱颖而出？现场为你解密！)
我们得到了什么？
比赛前，您将接受专业嘉宾的现场培训，享受团队成员的信息搜索，您的团队将进行模拟演练。
比赛过程中，在组间PK中展示了最好的团队，展示了最美的自己，并得到了资深嘉宾的深度点评。
比赛结束后，建立球队通讯录，建立长期联系。在真正的求职征途上，可以携手* * *！
还有更多实习机会等你来拿！
我们的影响力在哪里？
2009年4月20日的《扬子晚报》和2009年5月3日的《NTU日报》第1001号，关注了持续一个多月的SCDA-求职团队赛。《南京大学学报》评论道:“本次求职团队赛致力于推广‘团队求职’的理念，为即将找到工作的学生量身定制求职技巧、体验求职过程，也为学生找到了一条求职的新思路、新途径，即‘依靠团队的力量获得最佳的个人发展’，这将成为NTU学生未来求职路上的宝贵财富。”"团队力量在求职过程中起着非常重要的作用."——张明珠(大赛前三名获奖者)告诉扬子晚报记者，“通过和队员讨论，她觉得自己不是一个人在战斗。”