物业会议纪要
在不断进步的时代，我们需要用会议纪要来处理事务。会议纪要是在会议纪要的基础上加工整理出来的叙述性、介绍性文件。什么样的会议纪要是有效的？以下是我精心整理的物业会议纪要范文。欢迎分享。
物业会议纪要:范文1参会人员:物业相关人员，部分业主和业主代表。
地点:国丰北京小区609层物业会议室
时间:8月19，10: 00 ~ 12: 10
主题:
1.物业费支付:
经理张旭同意按季度支付物业费。每季度末交物业费。
2.停车管理费
物业需要更多时间调查周边地区的停车收费情况。因此，业主代表要求，停车管理费暂缓收取，直到调查结果出来。还要求物业保证不会再对有旧车牌照的业主车辆进出设置障碍。物业同意缓交停车管理费，并承诺不堵业主车辆。
3.员工留在海底捞的问题。
经物业及出租房业主与海底捞经理协商，海底捞人员将于今年9月底租赁合同到期后退出国丰北京。业主代表基本同意等一段时间。广大业主也要观望。
4.小区业主智能接入。
业主代表建议，在小区门口安装智能门卡装置，方便业主进出，区分业主与来访人员和无关人员。物业表示会调查这个问题。
5.智能车库入口。
物业建议每个固定车位都会配一个车位锁，防止固定车位被占用。业主代表认为这种做法可能会增加业主停车的难度和时间。双方决定在做决定前广泛咨询业主。
此外，业主代表建议在车库出入口设置电子升降杆系统，加强车库停车安全，防止乱停乱放问题。财产将在调查后决定。
6.消防栓问题
经协商，物业将根据各单元装修完成情况，逐步将缺失的消防设备安装到位。并确保所有消防设备在今年年底前完成。
7.首开集团的广告牌问题
业主代表将起草一份“就此问题致首创集团的信函”并征求业主签名；然后和第一组协商解决。6月65438+10月1物权法实施后，如果这个问题还没有解决，将通过法律途径解决。
8.电梯问题
经过协商，每个单元的两部电梯将分为货梯和客梯。乘客电梯将拆除护板，禁止货物和宠物进入。
9.安全问题
业主代表肯定了安全问题的改善，但也指出仍然存在很多问题，如对保安人员缺乏必要的培训，保安人员严重不足导致保安人员长期加班，工作质量不高等。物业公司也承认了上述问题，并表示会继续整改。如果有必要的话，在年底和目前的保安公司合同到期后，我们会考虑更换保安公司。
10.自行车停放问题
业主代表和物业商量如何利用现有的自行车库，雇人看管车辆(已付费)。是否实施将在广泛收集业主意见后决定。
11.文明养狗的问题
业主和物业会通过各种方式宣传文明养犬。
未决定的问题，将在下一次物业和业主代表会议上讨论解决。
请各位业主，从今天起，自行安排时间向物业管理公司缴纳物业管理费，可以按季缴纳。暂停支付停车管理费，直至另行通知。
物业会议纪要范本文本二时间:20xx年9月1，20: 00-22: 00 pm
地点:物业会议室
主题:月度工作通气会
人员:、朱静、辛武平、彭秀敏、、谭志虎、谢、夏福清、张、、雷雪、陈同江、。
一、8月份完成工作计划
1，完成部分楼道灯改为声控灯；
2.制作和安装大多数交通标志；
3.安装部分减速板；
4、检查维修部分墙体渗漏情况(不满意，投诉较多)；
5.修理刹车系统(未完成)；
6.修理和更新休闲椅；
7.修复庭院灯(移交时损坏300盏，已修复230盏)；
8、修复单元门(进展顺利。下一步解决拉开关开门的问题，更换部门单元门时提示音不好听的问题)；
9、修复中央花园花架；
10，加垃圾桶，继续进行灭蚊喷药，清理部分单位卫生做的不好的工人，打扫地下车库，修剪草坪(人力和技术有问题，9月份外包)；
11，安全培训；
12，车管推广(空中和地下注册好，露天进度滞后；目前有20多户拒绝登记，不愿意交费，少数说已经交了很多年的车费。
13，检查地下车库喷淋装置；
14，客户服务理念培训，规范专管员检查报告。
二。九月份工作计划
1、C区花架刷桐油；
2.继续维修更换庭院灯；
3.清理蓄水池(我们小区的蓄水池已经2年多没清理了，按照规定每年都要清理一次。届时白天停水，提前通知)；
4.水管破裂修复处主要路面的恢复；
5.平整B5和B6之间的路面；
6.中央花园水库换水；
7.继续灭鼠灭蚊；
8、绿化杂草，修剪；
9.清洁B4处的地垫；
10，清洗主环形车道油污；
11，补植绿色植物，作为国家园林城市检查单位之一欢迎检查；
12，配合派出所对小区外来人员进行登记；
13，车辆管理(以车位引导和规范停车为主)；
14，护管队员的培训和检查；
15，清理野狗；
16.清理楼道里的自行车；
17，消防技能培训；
18，查租户；
19，组织中秋活动；
20.地区行政人员的家访；
21，配合区环保局填写绿色社区档案；
22.十一期间准备花展；
三。告知社区现有设施设备的运行情况。
1，智能系统
交接过程中，中控室两台电脑主机无法开机。摄像头分辨率不高，看人或者看车牌都很模糊。大门出入口的车辆管理系统已经瘫痪，无法修复。部门单位的门框已经微微腐烂。由于布线等原因，A区背景音乐音量很低。
2.水泵房交接时，多层供水控制器损坏，水压不稳，现已修复。现场有一套“沃特水消毒处理仪”，未投入使用，研究清楚后准备使用。水池已经两年没清洗了，今年准备清洗一次。
3.300多盏庭院灯、草坪灯、围栏灯在交接时损坏，现在已经更换了230盏。B区中央花园的庭院灯损坏，已修复。A区中心、别墅区、ABC围栏、C区中心的线路老化短路，至今未修复。
4.可视对讲交接时，B5、C4、B4-4、B2-1通信线路短路，导致单元门无法正常打开。现在已经修好了。
5.B1架空步行者的轴承在健身器材交接时损坏，现已修复。
6.休闲椅交接时，AB区休闲椅板条腐烂变形，现已部分更换，将新增10套(业委会建议降低长椅高度，方便老人坐)。
7.道路移交时，该社区的许多地区遭到破坏。现在大部分都修好了，B2架空层前新增了三个台阶，B5 1单元门口的台阶也加宽了。
8.电梯机房的B5和B6的开发商都安装了空调，而B2和B3的电梯机房没有空调(电风扇)。如果电梯长时间在高温下工作，不能有效散热，很容易导致电路保护启动，导致电梯停止运行，更严重的会导致电路烧毁。目前电梯的警铃无法传到中控室或外面。
9.B2和B3地下车库的门不能用。供暖时渗水严重，三台排水泵坏了。B5和B6地下车库渗水严重，无法使用。B5排水泵1和B6排水泵2损坏。
10.邮政设施AB区的报箱已经生锈，40多个箱锁缺失或损坏。因为锁配的不好，目前只换了20箱。
11.E4和其他设施E5之间的三个井盖在移交过程中受损，现已修复。C6后面的自行车棚左侧损坏。未安装部门单位门牌号码。中央花园的花架现在已经发霉、腐烂、烧焦了。
物业会议纪要范文3会议主题:
1，物业费缴纳问题:
经理张旭同意按季度支付物业费。每季度末交物业费。
2.停车管理费。
物业需要更多时间调查周边地区的停车收费情况。因此，业主代表要求，停车管理费暂缓收取，直到调查结果出来。还要求物业保证不会再对有旧车牌照的业主车辆进出设置障碍。物业同意缓交停车管理费，并承诺不堵业主车辆。
3.海底捞员工入住
经物业及出租房业主与海底捞经理协商，海底捞人员将于今年9月底租赁合同到期后退出国丰北京。业主代表基本同意等一段时间。广大业主也要观望。
4.小区业主智能接入。
业主代表建议，在小区门口安装智能门卡装置，方便业主进出，区分业主与来访人员和无关人员。物业说会调查这个问题，物业会议记录都写了。
5.智能车库入口。
物业建议每个固定车位都会配一个车位锁，防止固定车位被占用。业主代表认为这种做法可能会增加业主停车的难度和时间。双方决定在做决定前广泛咨询业主。
此外，业主代表建议在车库出入口设置电子升降杆系统，加强车库停车安全，防止乱停乱放问题。财产将在调查后决定。
6、消火栓的问题
经协商，物业将根据各单元装修完成情况，逐步将缺失的消防设备安装到位。并确保所有消防设备在今年年底前完成。
7.首开集团的广告牌问题
业主代表将起草一份“就此问题致首创集团的信函”并征求业主签名；然后和第一组协商解决。6月65438+10月1物权法实施后，如果这个问题还没有解决，将通过法律途径解决。
8、电梯问题
经过协商，每个单元的两部电梯将分为货梯和客梯。乘客电梯将拆除护板，禁止货物和宠物进入。
9.安全问题
业主代表肯定了安全问题的改善，但也指出仍然存在很多问题，如对保安人员缺乏必要的培训，保安人员严重不足导致保安人员长期加班，工作质量不高等。物业公司也承认了上述问题，并表示会继续整改。如果有必要的话，在年底和目前的保安公司合同到期后，我们会考虑更换保安公司。
10，自行车停放问题
业主代表和物业商量如何利用现有的自行车库，雇人看管车辆(已付费)。是否实施将在广泛收集业主意见后决定。
11，文明养犬的问题
业主和物业会通过各种方式宣传文明养犬。
未决定的问题，将在下一次物业和业主代表会议上讨论解决。
请各位业主，从今天起，自行安排时间向物业管理公司缴纳物业管理费，可以按季缴纳。停车管理费将暂停支付，直至另行通知。
物业会议纪要范文4参加人员:倪怀玉、刘、、韩、杨、杨绍刚、于世元、黄刚、、、龙、、、陈良河、周业兵、李传伟、何艳、温永伦。
会议议题:各部门负责人汇报情况，安排综合部下一步工作分工；
1，余士元负责业主投诉的处理和沟通，客服中心的日常管理，保洁部保洁工作的监督和抽查。
2.黄峰平负责收取费用，建立业主客户档案并进行管理。物业管理工程部:
1.电工定期检查小区照明工程的正常运行和井盖的损坏情况。水暖工晚上会值班，晚上安排住宿。
2、业主装修工程违规操作，不符合我们物业要求的予以制止。并要求业主签署整改通知书，目前正在装修23套。
3.目前有4名绿化工人，正在进行19号楼的苗木种植和养护。需要加人除草，剪树枝。人手不足，需要招聘。目前，在人员不足的情况下，从杨那里抽调人员。
4.居住区车道标识方案。周四上午联系工程部周总经理，物业管理部将进行讨论并做出决定。
5.在后山员工宿舍后面周围设立禁止倾倒垃圾的标志，现场清理垃圾，保持整洁。
6.规范1#车库的库房摆放和清理，及时清除1和2#车库的装修垃圾。
安全部门:
1.目前安保人员25人(14年轻男队员，6名女队员，5名守夜人)。由于人手不足，由于岗位调整，需要招聘更多的女队员和年轻男队员。
2、
3、主入口门禁设备、1#车库门设备安装。安保人员应着装整洁，佩戴腰带和帽子。你需要微笑，点头和问候主人和客人。
清洁部门:
1.目前有***11保洁员。主要工作量是洗别墅区的车道，比较重。需要招人。招聘问题主要是因为午餐问题。目前餐饮组还没成立，中午没饭吃，伙食补助100元。要求公司购买农村合作医疗保险。
2、保洁人员需要统一服装，按时上下班。
各部门负责人要把会议内容传达给员工，加强团队合作。今后，物业管理人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户和业主的监督。暂定被通知的经理每周二上午9点开会。并收集物业管理处的岗位人员名单和排班表，加强人员调配的统一管理。
物业会议纪要范本5时间:20xx年9月4日下午
地点:公司六楼会议室
参加人员:陆、曹、刘、、冷红、、张守清、、邓淑娟、夏祖莲、、傅枚乘、吴俊峰、刘新建、赵久建。
主持人:刘
记录:谢振华
会议内容:
一、宣布人事任免通知
任命付为和政家园管理处主任，免去其和政兴苑管理处副主任职务。免去张宪义的和政嘉园管理处主任职务，公司工作人员调离本单位。
二、内部审计工作安排
质量部冷经理根据下达的内审计划安排内审工作，并指出内审工作的重点:
1，检查现场是否符合文件及相关法律法规；
2、检查质量记录，按规定要求填写；
3.现场查询公司的质量方针和各部门的质量目标，包括8月份质量目标完成情况、岗位职责和操作程序等。
三。其他工作安排
办公室:准备最低工资方案和社保相关资料，提交下周一例会讨论；最近去人才市场招了几个客服主管。
质量部:组织内部审核；组织社区服务质量考核标准的修订和9月份的质量考核；检查不符合项的关闭情况；为内部审核员举办培训。
工程部:准备相关资料，9月18例会集中讨论住宅工程保修整改问题。
会议要求，9月份各项工作要以ISO9000试运行为重点，各部门要认真细致地做好内部审计工作。各职能部门完成和政嘉园管理处的协调配合。
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