企业员工思想培训方案

安全生产教育是经济发展的重要条件，也是企业现代化管理的重要内容之一。生产经营单位的安全生产教育是贯彻本单位方针和目标，实现安全生产和文明生产，提高从业人员安全意识和素质，预防不安全行为，减少人因失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理、预防事故发生的重要而有效的手段，其重要性在于提高本单位管理人员和从业人员做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助他们正确理解和学习职业安全卫生法律法规和基本知识；其次，可以普及和提高员工的安全技术知识，增强员工的安全操作技能，了解员工在安全生产中的地位和作用。

随着现代科学技术的不断发展，新技术、新材料、新工艺的广泛应用，特别是随着我国政治、经济体制改革的逐步深入，新的劳动组织形式不断涌现，给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构的深刻变化，对安全劳动教育体系和培训提出了新的要求。重视和加强安全劳动保护教育意义深远。随着社会的不断进步和企业的发展，安全生产管理更加重要。以下是根据我单位实际情况制定的具体培训计划:

1，各部门管理人员培训

(1)各部门所有管理人员(包括企业主要负责人)每月应进行两次集中学习和考试。

⑵学习的目的是提高和具备安全生产知识和管理能力。

⑶学习内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及相关行业的规章制度、规范和标准。

(四)安全生产管理的基本知识、方法和技术，相关行业的安全生产管理知识。

⑸国内外先进的安全生产管理经验和典型事故案例分析。

⑹工伤保险政策、法律法规，事故现场检查技术和应急处理措施。

2、施工项目部培训:

(1)施工项目部全体员工每月培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检部负责。

(2)培训内容:与安全生产相关的法律、法规、规章、条例、标准和政策。

(3)新知识、新技术、新技能、安全生产管理经验。

(4)掌握施工现场重大事故的应急管理措施和急救预案。

3、新工人培训:

(1)公司对新工人进厂进行三级培训制度。培训内容主要是安全生产基本知识和本单位安全生产规章制度的劳动纪律。

(2)项目部应对施工现场的安全生产状况和规章制度、作业场所和工作岗位存在的危险因素、事故预防措施和应急措施进行培训。

(3)班组培训岗位的安全操作规程，生产设备的安全装置，劳动保护(用具)的正确使用。

4、施工队伍培训:

(1)施工队全体人员的培训由各项目部负责，每周不少于2小时。

⑵利用进场安全生产培训教育形式，讲解安全注意事项、劳动纪律、各种机械设备的操作规程，并在当天的工作现场危险部位检查各工种的安全劳动保护。

5、公司所有员工的考核方法:

公司所有管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，行业的规章制度、规范和标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。

6、特殊员工的考核方法:

按照特种作业人员分类，每季度考试一次；内容包括安全施工基本知识、本工种安全操作规程、机械设备使用安全制度等。