上半年工作总结。
第一汽车队上半年工作总结1
尊敬的汽车运输公司领导:
上半年，在汽运公司的正确领导下，在全体司机的共同努力下，一队按照超高压公司“稳定主网、疏通大动脉，努力加快建设“一强三优”现代化公司”的战略目标，努力拼搏，开拓创新，强化措施，狠抓落实，圆满完成了上半年的安全生产任务，提高了安全生产服务质量。总结报告如下:
一、安全生产
新年伊始，根据汽车运输公司的安排，我们对_ _年和_ _年发生的两起严重交通事故进行了深刻的反省和认真的总结，用血的教训教育全体驾驶员，使每一位驾驶员都懂得严格执行交通法规和遵守劳动纪律的重要性，并能在行动上切实贯彻执行。制定了更加严格的车辆管理制度和反超速、反违章奖惩条例，从思想上、制度上规范驾驶员行为，确保安全驾驶。
为了将事故率降到最低，车队配合超高压公司冬夏两季的安全检查，在上半年的1月_日和_日对车辆进行了两次安全检查。发现问题及时整改，消除车辆安全隐患，保证车辆上路完好率。同时开展了“爱车、护车”劳动竞赛活动，评选出先进积极分子，利用滤布全面提高了驾驶员的专业技能水平和安全意识。
通过交心交流及时了解驾驶员的思想动态，纠正不利于安全驾驶的思想和行为；通过与司机的互助活动，及时解决他们的后顾之忧，稳定员工队伍，让员工全心投入生产，确保行车安全。
第二，基础管理。
在_ _ _年，团队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”的台账。今年上半年，我们继续对车队进行完善、细分和核算，使车队管理有章可循，有账可查。上半年由于生产需要，司机频繁换车、换车。根据汽车运输公司的工作安排，我们及时为每辆车建立了车辆“保养交接”档案，使车辆交接工作有序清晰，确保驾驶员对新车状况有清晰的了解，从管理上保证行车安全。
第三年下半年工作计划
总体工作思路是围绕公司安全工作目标，加强车辆管理，提出针对性措施，维护车辆健康；强化基础管理，强化实施，不断提升管理水平，高质量完成各项任务，提高工作效率，确保全年安全无事故。
1.今夏雷雨、滤布、洪水、高温灾害不断。虽然我们已经做好了“迎峰度夏”的准备，但我们仍然要帮助每一位驾驶员随时保持良好的精神状态，保持高度警惕，提高责任心，以应对随时可能发生的突发事件。
上半年虽然消除了超速_%以上的违章，但还是有不少轻微违章。车队将加强安全学习，通过多种形式使每位驾驶员加深对《交通法》和《交通管理条例》的理解和运用。最大限度减少违章，确保上半年良好的安全形式得以延续。争取全年无事故，一扫去年阴霾，打一场安全翻身仗。
随着社会的不断进步，科技水平也在飞速发展。我们的车辆不断快速更新换代，驾驶员对车辆新理论、新结构的理解是滞后的。下半年加强技术培训鼓励自学和请老师讲课，合理运用经济杠杆，发挥司机聪明才智，提高车队司机综合素质。
总之，汽车运输公司的工作目标和指导思想已经明确。我们将一如既往，在公司领导的正确指挥下，开拓创新，锐意进取，勤奋工作，尽职尽责，为构建和谐企业，确保下半年安全生产任务高质量完成而不懈努力！
第一汽车队上半年工作总结2
尊敬的_ _公司领导
_ _年从地平线上循环转了一圈，又回到了起点。回顾即将到来的一年，对照德勤四大标准，我能全心全意做好各项工作，尽职尽责。在_ _公司领导的关心和重视下，团队以安全生产为中心，以车辆技术保障和司机队伍建设为重点，把车辆管理做细、做实、做好。在整个团队的共同努力下，我圆满完成了_ _年的所有任务。现在我总结一下我的想法和工作。
一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。
完成服务运输是_ _公司一项重要而艰巨的任务，保证生产任务的完成是车辆管理的核心任务。_ _为了保证生产任务的完成，车队科学安排，合理调度车辆，发挥司机的积极性，充分保证了生产任务的顺利完成。
二、加强安全管理，抓好司机队伍建设。
在车队管理过程中，要处理好生产和安全的关系，确保生产任务的完成，防止事故的发生。既要反对为了生产而忽视安全，也要让所有司机明白，安全也来源于利益；为此，车队在完成生产任务的同时，特别注重对驾驶员的管理和安全教育，组织驾驶员学习道路安全法和_ _ _公司车辆安全管理制度，增强驾驶员的安全意识，针对天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过gpc监控提示提醒驾驶员注意安全。并坚持每周“四”例会。除非有什么特殊情况，否则必须签到才能参加。要求驾驶员合理安排作息，做到疲劳、醉酒、愤怒、英雄或情绪激动时不开车，坚决杜绝工作时间，使用无线对讲机随便聊天，保证工作时通讯畅通。出车前做十一项车辆检查，发现问题及时汇报，及时解决，加强对新司机的考核，把好技术关。提高人格素质，与兄弟单位保持密切联系，互相帮助，互相体谅，互相斗争。摆正位置，脚踏实地，行为规范，为人正直，确保安全。
第三，做好车辆技术支持管理
车队能够按照_ _公司的规定认真进行车辆的年检和二级维护。节前安全检查，建立车辆里程记录、维修档案，详细填写各类报表，严格控制车辆技术状况制度，检查车辆是否完好，确保无磕碰。严格遵守_ _ _公司规定，车辆停放有序，发现问题及时向车队汇报报修，完善车辆管理档案，保证车辆手续合理，及时办理省包车牌照，做到不出故障。安全出行。
第四，存在的问题
_ _公司业务发展迅速，车辆运输任务繁重。由于各种因素，司机素质参差不齐，有些事故是不可避免的。组长尽力做好各项处理工作，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调。都处理的很好，最大限度的维护了公司的利益，也得到了公司领导的肯定。但是还有很多工作做得不够细致，不够深入，管理力量薄弱。
最后，说一下个人体会，要努力学习，紧跟形势，注意提高政治思想觉悟和政策理论水平，及时学习一切路线方针政策，了解国内外重要新闻，自觉改造世界观，不断增强责任感。通过认真的学习教育和清晰的思路，在_ _ _年，我们将再接再厉，做好车队的管理工作，既保证生产的可持续发展，又不断提高安全管理水平，为公司创造更大的效益。另外，我在处理一些问题的时候有时候会优柔寡断，需要在以后的工作中逐步提高。在此，我要向一年来在我工作中给予我帮助和支持的_ _公司领导和全体员工表示衷心的感谢！同时也希望大家批评指正我工作中的缺点和不足，让我在以后的工作中发扬成绩，改正错误，为通勤团队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。有缘才能相聚千里，更加珍惜。谢谢在场的各位领导、同事、朋友！
_ _通勤车队
第一汽车队上半年工作总结3
尊敬的汽车运输公司领导:
上半年，在汽运公司的正确领导下，在全体司机的共同努力下，一队按照超高压公司“稳定主网、疏通大动脉，努力加快建设“一强三优”现代化公司”的战略目标，努力拼搏，开拓创新，强化措施，狠抓落实，圆满完成了上半年的安全生产任务，提高了安全生产服务质量。总结报告如下:
一、安全生产
新年伊始，根据汽车运输公司的安排，我们对五年“116”和六年“8.4”两起重大交通事故进行了深刻反思和认真总结，用血的教训教育全体驾驶员，使每一位驾驶员都知道严格执行交通法规和遵守劳动纪律的重要性，并能在行动上切实贯彻执行。制定了更加严格的车辆管理制度和反超速、反违章奖惩条例，从思想上、制度上规范驾驶员行为，确保安全驾驶。
为最大限度降低事故率，上半年的1月23日和6月29日，车队与超高压公司合作，分别对车辆进行了冬季和夏季两次安全检查，发现问题及时整改，消除车辆安全隐患，确保车辆上路完好率。同时开展“爱车护车”劳动竞赛，评选其中的先进积极分子，全面提高驾驶员的专业技能水平和安全意识。
通过交心交流及时了解驾驶员的思想动态，纠正不利于安全驾驶的思想和行为；通过与司机的互助活动，及时解决他们的后顾之忧，稳定员工队伍，让员工全心投入生产，确保行车安全。
第二，基础管理。
2006年，团队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等账户。今年上半年，我们继续对车队进行完善、细分和核算，使车队管理有章可循，有账可查。上半年由于生产需要，司机频繁换车、换车。根据汽车运输公司的工作安排，我们及时为每辆车建立了车辆“保养交接”档案，使车辆交接工作有序清晰，确保驾驶员对新车状况有清晰的了解，从管理上保证行车安全。
第三年下半年工作计划
总体工作思路是围绕公司安全工作目标，加强车辆管理，提出针对性措施，维护车辆健康；强化基础管理，强化实施，不断提升管理水平，高质量完成各项任务，提高工作效率，确保全年安全无事故。
1.今夏雷雨、洪水、高温灾害不断。虽然我们已经做好了“迎峰度夏”的准备，但我们仍然要帮助每一位驾驶员随时保持良好的精神状态，保持高度警惕，提高责任心，以应对随时可能发生的突发事件。
2.上半年虽然消除了超速5%以上的违章，但还是有不少轻微违章。车队将加强安全学习，通过多种形式使每位驾驶员加深对《交通法》和《交通管理条例》的理解和运用。最大限度减少违章，确保上半年良好的安全形式得以延续。争取全年无事故，一扫去年阴霾，打一场安全翻身仗。
随着社会的不断进步，科技水平也在飞速发展。我们的车辆不断快速更新换代，驾驶员对车辆新理论、新结构的理解是滞后的。下半年加强技术培训鼓励自学和请老师讲课，合理运用经济杠杆，最有效的发挥车手的聪明才智，提高车队车手的综合素质。
总之，汽车运输公司2__年的工作目标和指导思想已经明确。我们将一如既往，在公司领导的正确指挥下，开拓创新，锐意进取，勤奋工作，尽职尽责，为构建和谐企业，确保下半年安全生产任务高质量完成而不懈努力！
第一汽车队上半年工作总结4
时光荏苒，日月如梭，20年很快过去了。回首过去的一年，在公司领导的亲切关怀和带领下，车队狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，上下统一思想，坚决贯彻安全第一、服务第一的方针，加强驾驶员安全意识和服务意识教育。在团队全体成员的共同努力下，团队坚持“安全发展、经济发展”的原则
(一)、交通安全指标完成情况及分析
20__年，晋城车队三条线路里程389.5万公里，其中615线里程1675万公里，639线里程1165万公里，m 351666线发生1起死亡事故和2起车损事故。
分析:事故的主要原因是我们的驾驶员粗心大意，缺乏安全意识，对危险情况缺乏预见性。车队将加强驾驶员的安全驾驶意识，组织全面的安全调查，认真分析总结事故案例，组织全体生产人员进行一次安全教育。
(二)交通违章指标及分析
1，不停靠站危险驾驶，部分司机不耐烦多余，靠每次停靠的意识不强。当一些乘客没有意识到在站台等候时，也会发生这种情况。该团队将加强对司机和乘客的专业水平和心理咨询工作。增加路况，路上查车，跟车时纠正，多跟踪。这个月有一个关于文明服务的投诉。经团队核实，投诉原因为乘客误解，但空乘人员在服务中语言和服务技巧不足。在车队中，司机和乘客将接受服务规范、详细操作流程和职业道德方面的强化培训，特别是服务语言、服务态度和技能方面的培训。
2、制定事故预防措施
1.针对615线的投诉，对一直居高不下不下车的队伍深入调查，发现人多行李多，上下车慢。所以不方便乘客带投诉。再加上车辆保养问题，长时间停机造成的投诉。司机约束意识不强，操作能力不足，还要长时间等车。我对司机和乘客可以在家沟通、交谈、参观的方式有了新的认识。要宣传文件，在会上宣传对安全的认识和理解，规范操作。车队管理层与个别思想情绪不稳定的车手进行了有效沟通。其中也有一部分司机因为驾驶过程中操作不规范而危险驾驶，所以要加大对乘务员的培训力度。只要培训内容是服务条款的方法，就要加大对驾驶员操作投诉和规范驾驶的查处力度。车队将按照岗位责任对违规驾驶员进行处理，并对违规者进行批评教育。
2.车队管理人员要对客流密集的车站、路段进行有效疏导，严查超速、早到、出站、不停靠站、违规变更线路等违规行为，发现问题及时纠正。
(3)采取的主要工作措施
1，召开安全会议
召开车队安全例会，汇报分析本月安全工作，传达上级文件，并做消防讲话。组织司机观看交通事故视频，分析事故。
2、安全工作前措施的落实
根据车队线路的实际情况，在日常工作中加强对危险路段和事故多发点的巡查管控，加大对驾驶员的培训力度。从安全角度对司机进行教育和引导。
3、安全检查工作
本月，车队对车辆、车站、宿舍进行了全面的安全检查，重点排查安全隐患。
第一汽车队上半年工作总结5
尊敬的汽车运输公司领导:
上半年，在汽运公司的正确领导下，在全体司机的共同努力下，一队按照超高压公司“稳定主网、疏通大动脉，努力加快建设“一强三优”现代化公司”的战略目标，努力拼搏，开拓创新，强化措施，狠抓落实，圆满完成了上半年的安全生产任务，提高了安全生产服务质量。总结报告如下:
1.安全生产春节伊始，根据汽车运输公司的安排，我们对2005年和2006年发生的两起重大交通事故进行了深刻的反省和认真的总结，用血的教训教育全体驾驶员，使每一位驾驶员都明白严格执行交通法规和遵守劳动纪律的重要性，并能在行动上切实贯彻执行。制定了更加严格的车辆管理制度和反超速、反违章奖惩条例，从思想上、制度上规范驾驶员行为，确保安全驾驶。为最大限度降低事故率，上半年的1月23日和6月29日，车队与超高压公司合作，分别对车辆进行了冬季和夏季两次安全检查，发现问题及时整改，消除车辆安全隐患，确保车辆上路完好率。同时开展“爱车护车”劳动竞赛，评选其中的先进积极分子，全面提高驾驶员的专业技能水平和安全意识。通过交心交流及时了解驾驶员的思想动态，纠正不利于安全驾驶的思想和行为；通过与司机的互助活动，及时解决他们的后顾之忧，稳定员工队伍，让员工全心投入生产，确保行车安全。二是基础管理方面，2006年团队建立了“车检”、“安全学习”、“车管”等账户。今年上半年，我们继续对车队进行完善、细分和核算，使车队管理有章可循，有账可查。上半年由于生产需要，司机频繁换车、换车。根据汽车运输公司的工作安排，我们及时为每辆车建立了车辆“保养交接”档案，使车辆交接工作有序清晰，确保驾驶员对新车状况有清晰的了解，从管理上保证行车安全。第三年下半年总体工作计划是围绕公司安全工作目标，加强车辆管理，提出针对性措施，保持车辆健康水平；强化基础管理，强化实施，不断提升管理水平，高质量完成各项任务，提高工作效率，确保全年安全无事故。1.今夏雷雨、洪水、高温灾害不断。虽然我们已经做好了“迎峰度夏”的准备，但我们仍然要帮助每一位驾驶员随时保持良好的精神状态，保持高度警惕，提高责任心，以应对随时可能发生的突发事件。上半年虽然消除了_ _以上超速的违章，但轻微违章还是不少。车队将加强安全学习，通过多种形式使每位驾驶员加深对《交通法》和《交通管理条例》的理解和运用。最大限度减少违章，确保上半年良好的安全形式得以延续。争取全年无事故，一扫去年阴霾，打一场安全翻身仗。随着社会的不断进步，科技水平也在飞速发展。我们的车辆不断快速更新换代，驾驶员对车辆新理论、新结构的理解是滞后的。下半年加强技术培训鼓励自学和请老师讲课，合理运用经济杠杆，发挥司机聪明才智，提高车队司机综合素质。总之，汽车运输公司20年的工作目标和指导思想。
明确了我们将一如既往地在公司领导的正确指挥下，开拓创新，锐意进取，努力工作，尽职尽责，为构建和谐企业，确保下半年安全生产任务高质量完成而不懈努力！
报告单位:第一车队
时间:20__-8-1
上半年工作总结；
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