如何建立高效的培训体系

作为企业，只有根据自身的战略规划，结合自身的发展需求，量身定制符合自身可持续发展需求的培训体系，才能称之为健康的企业培训体系。

只有与企业理念和战略有效衔接，才能真正体现培训在企业战略价值中的作用。首先，企业愿景的理念决定了企业管理的战略目标，企业采取的不同战略对人力资源管理理念有重要影响；其次，人力资源的理念决定了企业的培训策略和推广方式；最后，对培训实施进行评估，以建立培训系统循环。

(2)做好培训需求分析。

作为开展企业培训的第一步，首先要明确企业是否需要培训，即确定培训的具体内容，即明确开展什么样的培训。只有科学、有针对性地确定培训内容，才能保证培训效果，通过培训满足企业对人才培养的需求。

充分分析培训需求，企业的培训需求来自两个方面，一是企业的需求，二是员工的需求。组织需求表现为组织战略的改变，业务的调整，以及应对不断变化的业务环境的要求。员工的需求表现在员工是否能胜任工作任务，员工是否达到绩效目标，以及员工的个人发展。

(3)建立和完善企业的培训管理体系。包括培训方式方法、培训内容、内部培训讲师体系、员工培训体系和培训效果评估体系。

(4)明确的培训原则

在进行企业培训时，首先要符合企业的实际需求；不要好高骛远。企业培训要学以致用，符合公司的战略利益，符合员工的发展要求，给员工发展能力的空间。否则，不仅培训效果达不到目标，而且培训好的员工也会因为没有发挥能力的空间而离开企业。

企业对员工的培训遵循系统化、制度化、主动性、多样化、高效化的原则。

(5)根据培训需求制定企业的培训计划。

企业可以在明确培训需求后确定培训计划。培训计划的制定可以使培训目标成为现实。培训计划主要包括培训目标和课程名称、培训对象、实施日期、实施学时、场地、培训方式、培训预算等。制定计划培训课程的时间表，认真决定培训的实施日期，让所有的学员都能参加。

(6)完成体系建设后，接下来的工作就是培训调研，即根据公司发展规划和人力资源规划，对培训体系建设进行提问，对公司情况进行全方位了解，做出调研报告，完成核心能力知识和技能的确定，提出培训目标，制定相应的培训计划。根据培训计划设计课程。

(7)实现多样化的培训方式。提高培训的灵活性和有效性，让员工更自由地安排培训时间。培训方法包括正式的外部培训和通过内部信息系统提供的培训材料。

(8)在企业培训体系中，还需要重视培训后的效果评估。培训结束后，将及时进行现场应对和学习效果评估。在培训结束后的特定时期，企业的相关主管人员将对培训的有效性进行评估，作为制定下一步培训计划和持续改进培训的重要参考。