在企业中，如何让领导对培训结果负责？

从我们出生开始，从小学到初中到高中，每个人都没有为梦想努力过。有人说，踏入大学就相当于踏入了半个社会。也许所有的命运都是从高考结束的那一刻开始改变的。每个人都走到了一个岔路口，是时候做出选择了。大学毕业后，大家都只想在好的企业工作。虽然这不简单，但是我们可以奋斗。就算你当时会考上大企业，在企业里也要遵守原则，遇到领导犯的错误也要及时指出来。或者个人权益受到损害，要学会拿起法律武器保护自己。

如何让领导对培训结果负责？这是一个和平与正义的时代。不允许任何人以任何身份做任何不合理的事情。这是一个很有争议的问题。一般领导期望员工对培训结果负责。邓小平曾经说过，实践是检验真理的唯一标准。如果培训效果不理想，很多领导不愿意承担责任。如果领导要你对培训结果负责，这个时候你就要一辩到底。业务领导经过学习培训后，负责监督分配工作。如果学习后培训效果不理想，企业领导要承担更大的责任。是他没有处理好事情才导致了这种局面。但责任不全在领导，相关责任人应该反思。

如何在企业中发展？员工工作的企业，不管是不是自己理想的企业，都要做好个人的人际关系。同在一个屋檐下，不要把关系搞得那么僵，毕竟有事可以互相帮助。不懂就找同事请教。做事不要偷懒，多向领导汇报。乐观的接受别人的意见，同时指出自己的不足。希望大家都能在企业和平发展。

企业在选择候选人的时候也要擦亮眼睛，寻找那些能给自己公司带来效益的人。公司要求你不是让你吃软饭，而是要有实际行动。当然，要人的时候，都可以读文凭，要综合各方面来选人才。这就是选择社会精英的方式。