工厂质量改进建议书怎么写？

一、内容:

1.说出存在的问题，不解决会怎么样。

2.有什么方法可以改善问题，临时对策和长期对策？列出改进方法。

3.改善后的效果能产生什么样的效益？

4.之后就可以给领导看了。

二、提案内容:

1，完善主题；

2.给出理由；

3.现行做法；

4.改进方法；

5.预期效果；

6.改进成本投入评估。

工厂企业质量管理改进的要点:

1.从生产管理层面提升质量管理，首先要对生产人员进行培训，统一员工的操作方法，同时进行技能考核，加强对工件的了解和不良品的划分，再次规范生产员工的操作方法，进行培训，使其对产品有清晰的认识，避免产品出现不必要的错误。

2.从质量管理的层面提高质量管理，关键是培养质量人员。统一员工的检查方法和标准，并传达给每一位员工，避免因差异而漏检。市场需求的标准随时更新，技术部门的各种技术变更不断发布，需要质量人员及时接收信息，在生产中执行监督。

作文写作方法

1，确定中心，写出深意。我们要努力挖掘文字事件中所蕴含的人生哲理或找出它的闪光点，反复思考，确定文章的中心思想。就是他善于从平凡的小事写出深刻的含义。

2.文章的六个要素要解释清楚。一件事情的发生，离不开时间、地点、人物、事情的起因、过程、结果这六个方面，也就是所谓的“六要素”。只有把这些方面解释清楚，读者才能对所描述的事物有一个清晰全面的认识。

3.说话有条不紊，条理清晰。根据时间选择合理的顺序安排材料。一般叙事有三种:直接叙事、倒叙、插叙。

4、详略得当，突出重点。一般事件的材料分主次，能体现文章中心的材料为主。这部分要写详细，次要内容可以略写也可以不写，给读者留下深刻印象。