在第一次内部审计师会议上的讲话

第一部分:在ISO内部审核第一次会议上的讲话

在ISO内部审核第一次会议上的讲话

在内部审计第一次会议上的讲话(模板)

坐在这里的女士们先生们:大家好!

2010第一次内审第一次会议现在开始。

首先非常感谢公司领导的大力支持和小组成员的积极配合,使内审活动得以如期进行。让我来介绍一下审计组的成员:

接下来,我将代表审计小组确认审计的范围和依据。

审核目的:评价公司现有质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求,运行是否有效,对发现的问题是否及时采取纠正和预防措施,是否坚持持续改进,是否满足外部审核认证的条件。

审计范围:涉及移动电话设计、生产、售后服务及上述活动的部门和场所。

审计依据* * *四个方面:

1.ISO9001:2008标准要求。

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关法律法规和行业标准

4.顾客的合同或特殊要求

接下来我来介绍一下审计的方法:审计采用抽样的方式,查、看、问、查的目的是查文件、记录,看是看现场,问的时候和相关负责人谈话。

众所周知,既然是抽样,就必然存在客观风险。因此,审核组和审核员只对他们抽取的样品负责。希望你能理解。我们将本着有则改之,无则免的心态接受审计发现的结果。

接下来,我来介绍一下不合格品的分类:

根据不符合的性质及其影响程度,不符合可分为三类:

1,严重不符合,一般不符合观察项

2.严重不合格:由于产品质量问题导致威胁生命或财产安全的系统性或区域性失效、严重违法或使用。

3.一般不符合:偶然的、孤立的、片面的。不会引起严厉惩罚的观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据容易发展成不符合。

接下来我来说说上次见面的时间。

请领导讲话。

审计正式开始。

亲爱的同事们:

早上好!

该公司今天将进行一次全面的内部审计。本次审核以ISO9001:2008: 2008质量管理体系标准、质量手册和程序文件为基础,全面审查体系活动的运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,为体系的持续改进提供依据,也是评价体系符合性和有效性的重要手段。这次内审的范围是公司所有部门,时间是今天。

众所周知,ISO9001认证是销售市场和客户的需要,是市场准入证。实践证明,ISO9000是科学的企业管理工具,是建设高素质队伍的熔炉,是保证产品质量、提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。内部审核的质量直接关系到体系运行的质量和成功,内部审核的重要性不言而喻。内审过程就像一个组织的体检,能及时发现问题,及时解决问题,及时堵塞管理漏洞,防患于未然。如果能充分发挥和提高内部审核的作用,就能为质量管理体系的改进提供长期的、全面的关注点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。ISO9001的工作始于管理,止于管理。内部审核必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,我们在内部审计中应注意以下四个方面:

一是要把内审工作提高到一个新的高度,认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的预演。希望各部门和内审人员高度重视。通过内部审核及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二是要求所有内部审计人员重视自身工作,以充分、充分的依据支持内部审计结论,对所有要素进行审查,防止遗漏,认真总结分析,有效发现体系运行中存在的问题。内部审计人员应坚持原则,提高审计技能。因为我们面对的是自己的领导和熟悉的同事,如果内部审计人员对发现的问题不敢说话或不闻不问,或者采取走过场的态度,只发现一些表面的、次要的问题,或者没有真正把所有要素都考察透彻,那么我们的内部审计工作就会流于形式,失去其本身的意义。内部审计人员在审计时要善于观察和把握重要的点和线。

索在审核中,被审核方,即各部门的组织管理,人员的精神面貌,语言表达的准确性,制作记录的时间长短,与质量管理体系无关人员的注意程度,被审核方负责人对质量管理体系的了解程度,都会成为审核的客观依据。从这个角度来说,内部审计人员的工作态度和素质非常重要。

三、各部门领导应积极配合,全力支持内部审计工作。在内审过程中,各部门负责人应参与并指派人员陪同审核,及时与内审人员沟通,及时了解本部门存在的问题。对审核中发现的不合格项,各部门负责人及相关责任人应及时查找原因,重点纠正。内审结束后,及时采取纠正和预防措施,实现自我纠正和完善,使内审得以实施,内审发挥应有的作用,更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效。在内部审核过程中,如果发现问题,被审核部门负责人和内部审核人员应及时保持联系,协商并及时沟通相关信息,以保证内部审核的顺利开展。在此次内审中,希望各部门和全体内审人员积极行动,以高度负责的精神和卓有成效的工作完成审计任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!

最后,感谢大家的辛勤工作,预祝内审圆满成功!谢谢大家

第二部分:内部审计首次会议开幕词

第一次会议发言的内容

各位领导、各位同事:大家好!

1.监查计划简述:根据内部监查程序,田健公司2014年度质量、环境、HSPM体系内部监查将在110 -11之间进行;本次审核的时间段比较长,便于各审核组和被审核部门选择合适的时间进行审核。

二。本次审核的目的:评价整合管理体系(GB/T 9001-2008标准,GB/T14001-2004标准,HSPM QC080000:2012+02)的有效性和符合性,并通过审核。

三。本次审计的范围:

该系统要求ISO9001:2008: 2008、ISO14001:2004+0:2004和IECQ HSPM QC080000:2012+02涵盖的所有术语和部门。基本上是除了财务部以外的所有部门。

四。下面介绍一下参与本次审计的内审员:本次审计组组长是大家熟悉的段工,成员有张海、张阳顺、黄文贵、李珊珊、郑丹丹、刘俊明、彭军云、李琼辉和我。

动词 (verb的缩写)审计方法:

A.具体的审计方法包括:

▲与被审核部门和岗位人员谈话。

▲观察被审核部门和岗位人员的操作流程。

▲查阅相关文献和记录。

▲验证已完成的管理活动。

B.本次审计采用抽样方法。

▲样本包括:人员、文件及相关记录等。

▲审计人员会公平地抽取有代表性的样本,并根据审计过程中的具体情况适当扩大样本量,以证明审计发现是偶然的还是普遍的。

需要注意的是,审计是抽样调查活动,所以审计结论是根据抽样中的审计发现作出的,这是抽样审计的局限性;抽样审计结果不太好的地方,不代表其他地方做得不好,这是抽样审计给被审计部门带来的风险;同样,抽样很好的地方,也不代表100%做得很好。这是抽样方法对审计师的限制。希望大家能够理解和接受。

不及物动词介绍审核计划并确认

1.审计计划已经通过OA发给每个人了。你收到了吗?各部门可与内审员协调审核时间。

2.希望各被审核部门妥善安排生产工作,确保内审顺利进行。

七、介绍审计活动的有关规定。

1.不符合▲严重不符合主要指:质量体系不符合约定的质量体系标准或文件的要求;导致严重的系统性和区域性失败或可能导致严重后果的不符合项会直接导致产品质量不合格;

▲轻微(或一般)不符合主要指:孤立的人为失误;偶尔,文件未得到遵守,导致严重后果和不符合,但不会对体系产生重要影响。

2.不符合报告的形成:在总结会之前,将形成书面的“不符合报告”。识别确认不符合的人员(管理者代表、部门负责人或陪同人员)。

在我发言之后,请尹先生对内部审计工作作出指示。请尹总做补充发言;

第三部分:在三合一内部审计第一次会议上的讲话

内部审计第一次会议

亲爱的领导和同事们:

大家好!根据Xi安XXX公司内部审核计划,于08年6月5438+08日和09年6月5438+09日对韩城市集中供热项目部和华清大学二期项目部进行了内部审核。今天将对公司机关各职能部门进行内部审计。现在,我来介绍一下我们审核组的成员:XXX河南公司安全与工程管理部部长XXX,标准执行办公室主任,是本次审核的组长,主要审核安全与环境管理;团队成员:XXX,主要审核组织、文档、培训、人力资源、基础设施等。XXX,主要是审核质量管理等。XXX,主要是审查设备和材料等。

请把XXX介绍给公司管理层...

一、本次审计的目的、依据、范围和方法如下:

1.审核目的:本次审核的目的是评价我公司“三合一”管理体系的适宜性和有效性,促进我公司管理体系的持续改进和完善,确保我公司质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行。

2.审核依据:1)GB/T19001、GB/T50430、GB/T24001、GB/T28001标准;2)公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件;3)相关法律、法规、规范和标准;4)合同和协议;5)相关方的其他要求。

3.审计范围:本次审计包括公司体系内的所有部门和条款。

4.审核方式:1)与被审核部门、岗位人员谈话;2)观察被审核部门和岗位人员的操作过程;3)查阅相关文件和记录;4)已完成的质量活动的验证;

本次审核采用抽样方法:抽样样本包括:人员、设备、产品、文件及相关记录等。审核员将公平地抽取有代表性的样本,在审核过程中,

根据具体情况,应适当扩大样本量,以证明审计发现是偶然的还是普遍的2。

5.需要注意的是,审计是抽样调查活动,所以审计结论是根据抽样中的审计发现作出的,这是抽样审计的局限性;抽样审计结果不太好的地方,不代表其他地方做得不好,这是抽样审计给被审计部门带来的风险;同样,抽样很好的地方,也不代表100%做得很好。这是抽样方法。

对审计师来说有什么限制?希望你能理解和接受。

其次,介绍审计活动的相关规定。

1.不符合项:不符合项的分类-严重不符合项:严重不符合规定要求可能导致管理体系失效,或过程控制能力严重降低或丧失,或可能导致顾客或社会严重不满的客观事实。

一般不符合:轻微不符合规定的要求,不会导致管理体系失效、过程控制能力严重降低或丧失、顾客或社会不满意的客观事实。

2.不符合项的形成:总结会上将形成书面的“不符合项报告”。

告",通知受审核方,并明确确认不符合项的人员。

3.保密制度,保证本次审核中发现的与运行相关的数据不会向外传播。

三。请公司领导讲话...会后,我们将开始复习...