车间施工组织设计

工业厂房需要的施工方案有:测量、钢筋、混凝土、模板、雨季施工、冬季施工等主要工序的方案。

1.技术准备

(1)根据ISO9001标准和我公司程序文件的要求，组织图纸自审和会审，编制关键工序和特殊工序的作业指导书，对特殊工序的过程能力进行评价。

(2)项目总工、技术员在认真研究设计文件的基础上，编制所需的各种施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。

(3)进行技术交底，程序为:总工程师→技术员→班组长。

2.材料制备

(1)根据计划部门提供的建筑材料和工程材料，报公司审批，集中组织材料进场。

(2)成品、半成品的加工采购，根据工程进度要求，提前下达加工计划，绘制加工件图纸，提前加工。

(3)设备操作人员根据施工机具计划表组织各种施工机具进场。提前进行维修，保证完好率，以保证能按时投入使用。计量器具和测量仪器应按施工组织设计进行准备，是否经过计量检定，并在证书有效期内进行检定和使用。

3.施工人员准备

根据施工组织设计部署施工人员，确保人员的质量和数量满足本工程的需要。坚持“先培训，后上岗”的原则和劳动者持证上岗制度。配备的技术工人全部持有国家颁发的职业资格证书，其中80%以上是中高级工人；配备的电工、焊工、架子工、起重工和司机等特殊工种全部持有相关操作证，持证上岗。

4.施工现场准备

对施工现场进行详细测绘，对生产、生活临时设施进行规划设计，绘制厂内施工总平面图，并在施工前提交甲方审批，尽快完善生产、生活临时设施。