电厂员工个人工作概述:5篇
电厂员工个人工作总结1
时光飞逝。我于2000年7月毕业于湖北城市建设职业技术学院建筑工程技术专业，于年在_ _ _ _工程有限公司工作。在这短短的两年多的时间里，我不仅加深了对原有知识的理解，也对以前书本上没有接触到或者接触不深的知识有了进一步的了解。工作以来，在领导和主管的培养和教导下，通过自己的努力，无论是学习还是工作都有了很大的进步和很大的收获。工作总结如下:
在学习上，自从参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待工作，努力提高自己的能力。在这一点上，公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例，对于我们刚工作的毕业生确实有很好的指导作用；还有丰富的书籍和资料，可以给我很好的机会拓宽知识面，及时获得行业发展变化的信息和了解。设计院还有积极向上的工作环境和高素质的员工团队，能激励我不断学习，不断超越自己，不断提高自身修养。
工作中，我参与的第一个项目是安置东和桂东花园的园林工程设计。在这个项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，将在学校学到的天正建筑和cad的技能运用到实际工作中，学到了很多实践经验，也懂得了如何与甲方沟通，处理设计中遇到的问题。最终，这两个项目的施工图分别于2008年6月和7月顺利完成并交付给甲方。在此期间，我一直兢兢业业的和同事一起工作，听主任的指示。在项目期间，我清晰的了解了项目从方案、拓展、施工图的详细流程，学到了很多设计方面的规范，也加强了自己在工作中与人相处和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流下，我的专业知识和技能有了很大的提高。之后还参与了李茂、碧翠华庭、锦绣华庭、北环路景观的设计。这期间，我付出了很多，收获了很多。通过一年多的工作和学习，我觉得作为一名工程技术人员，一定要细心，做好每一步，熟悉设计流程、图纸和规范，继续学习设计和专业相关的知识，用知识武装自己，学会在工作中与人沟通，如何做人，树立正确的态度。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高。质量是企业生存和发展的坚实基础。质量的提高取决于员工的整体素质和技术管理水平的提高。为了面对更加激烈的竞争，培养高素质、高层次的专业技术和管理人才是公司的工作重点。在过去一年的工作中，在领导的关心和同事的支持和帮助下，通过不断的努力，我已经适应了工作的节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在一些不足。在今后的工作中，我要加强学习，克服缺点，努力不断提高自己的专业技术水平。同时，我清楚地认识到，为了适应景观设计的新形势，我需要不断加强理论学习，尤其是新技术和新理论的学习。
电厂员工个人工作总结2
随着新年的到来，我们已经过去了20年。回想起来，有一点辛苦，也有一点收获。20__年，在全班同学的齐心协力和齐新的配合下，在确保安全生产的基础上，圆满完成了各项生产任务。将总结20__年的主要工作。
一、安全生产:
1，年出勤率98。____。
2.队伍体系已经修改完善。
3.严格执行消缺管理制度，运行三检。有效保证设备的健康运行，为我厂安全多电源做出贡献。
4.全年发现设备缺陷180项，其中7月发现的高备变105开关拒动，6月发现的#1主变中性点过热至100度，均及时通知检修。杜绝可能发生的设备事故。
5.配合维修完成机组的大小修及相关设备的更换。全年共进行161次大型作业，开出工作票407张。
6.组织全班参加厂部组织的安全考试，参考率10 _ _，成绩优异。
7.认真开展全年“青年安全生产示范岗”活动，并通过总厂团委评审。
8.全年实现“五无”“零违章”，无不安全现象。
9.认真开展安全小组活动，组织学习相关文件和技术措施，吸取相关安全事故教训。认真开展春、秋安全检查，杜绝习惯性违章，发现问题及时整改，有效保证了安全生产。
10.到年底，安全小组的生产天数已达到5936天。
11，加强队伍管理，提高执勤质量，全年无违规违纪现象。
二、培训:
1，每月按时保质完成常规训练，取得良好成绩。
2.组织全班参加厂部组织的运输法规考试，参考率10 _ _，成绩优异。
3、组织学习#3机更换新更换设备知识，掌握相关操作技能。
4.定期组织学习交通法规。
5.黄健被总厂授予“100mw及以下机组电气运行专家”称号。
6.该队培训了一名合格的监测员(城阳)、一名特别区域员(黄宇罡)和两名值班军官(吴菲和黄易)。
7.2人参加了总厂组织的“200mw机组电气操作”培训。
8.完成了年初的培训计划。
三、精神文明建设和民主管理:
1，完成了总厂布置的宣传任务，* * *投稿15篇。尤其是“5。18事故”征文和治安警察。
标志已被总厂采用。
2、定期开展班务公开。公布班费的收支、来源和用途。
3、定期开展主评班长活动。
4.积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班级呈现团结互助现象，团队具有强大凝聚力。
5.积极参加工会组织的两次劳动竞赛。
6.我们班的“青年安全示范岗”顺利通过了总厂团委的复审。
7.积极争创总厂的“样板队”。
第四，抓好团队建设
团队是企业的细胞和基础，团队建设的好坏直接关系到企业的发展和生存。搞好班组管理，提高职工素质，增强班组活力，充分发挥每个成员的作用，是班组建设的基础。
1，认真规范并及时做好各类台账，对所有仪表和班次数据实行固定管理。
2、认真做好团队软件记录。
3、在“标准班组”的基础上严格按照“样板班组”的要求，规范班内工作。
动词 （verb的缩写）存在的问题及措施:
1，团队制度落实不够。
2.新队员的学习进度并不理想。
3.措施:
1)强化团队制度的垂直执行，充分发挥团队五员和骨干的作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2)加强训练，针对不同的人采取不同的训练方法。团队训练尽量多角度多方式。让学习充满生活气息。
电厂员工个人工作总结3
我已经在我们工厂工作一年多了。在这一年里，我一直遵守工厂的规章制度和部门管理制度。在工厂和部门的领导下，我一直工作认真积极，能够按时按量完成领导交给的任务，注重业务和技术交流，注重与同事的合作与融洽关系，积累业务工作经验，沿着理性思维运用到工作实践的道路快速前进。经过一年多的培训，取得了一定的成绩，现在已经走上岗位。概括起来有以下几个方面:
思想上，我一直把工厂当成自己的家。我深知“厂兴我，厂衰我”的道理。我坚持从我做起，实事求是，努力工作，以一丝不苟，坚决坚守岗位为原则，积极做好自己的本职工作，随时准备接受厂部的检查和考核。
在工作方面，兢兢业业，勤恳克己，坚守岗位，工作第一，服从领导的安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事学习业务知识，注重与同事的团结合作，与同事相处融洽；工作认真积极，按时保质完成自己的任务。在自身建设方面，我一直注重业务知识和专业知识的积累和完善，努力用不断更新的知识理论武装自己，以新的方式和理念不断适应工作中遇到的每一个问题，真正做到与时俱进。在过去的一年里，我积极参加工厂组织的活动，并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自己的修养，提高自己的素质建设。
总的来说，自从我进入工厂以来，我一直很珍惜工厂现有的工作环境，并以对工厂做出应有的贡献为己任。在工作中，我勤奋工作，服从领导的安排，主动工作，保质保量按时完成工作，保证了工作的完美；靠自己认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以提高自己的专业水平。我深知员工正确的态度、细致的工作和耐心是业务工作效率和质量的保证。在今后的工作中，我将尽我所能把工作做得更好，为我们工厂更美好的明天做出我应有的贡献。
电厂员工个人工作总结4
一年来，作为电厂_ _ _人员，我以饱满的热情努力学习专业技术知识，严格遵守各项操作规程，虚心请教，团结同事，不断提高工作能力，做好本职工作。现在我将总结我过去一年的工作:
1.本人工作认真负责，敬业爱岗，用公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服妊娠反应等身体不适，始终以积极认真的态度对待工作。尤其是4月份，两台机组同时运行，劳动强度加大，一些在线仪器不准确，需要完全依靠人工分析。比如按照一个单位正常的检测程序，做检测要两个小时，期间要加药、监测水质、检查设备、夜间排污。一开始忙得顾不上上厕所，想尽办法及时避开水质管控。后来我积极调整工作思路，抓住重点，先不要在线仪器和水质波动大的，再做水质指标比较稳定的，两个单位的水样交叉做实验，这样虽然
一人一岗，依然持之以恒，随时了解水质情况，更好的调控水质。
第二，在技术上努力学习，理论上熟记操作规程，购买其他化学学习资料；在实践中，严格遵守操作规程，培养独立操作能力，确保不发生误操作事故，随时记下工作中遇到的问题、获得的经验和注意事项，虚心向师傅和专员请教。虽然我们已经能够独立工作，但是我们知道这需要时间来磨练和积累知识，一月比一月好。即使是产假期间，我也不忘在中场休息的时候看化学书，让我不在岗的时候也能在岗。我也充分利用家里的网络资源，查电厂的化学文献，开阔眼界，继续充电。我希望我走上工作岗位后能以一种新的理解来对待我的工作。
第三，能力包括协调能力和事故处理能力。如果把“技术”比作“智商”，那么“能力”可以比作“情商”，化学专业也可以。高智商不一定就是高情商，因为技术是死的，能力是活的。比如7月份2号机组凝结水溶解氧突然升高，没有化学运行。我问过汽机人员，除氧器上部没有达到真空是由于调节水位的操作，导致数值突变，不是水质恶化。所以快速准确的判断能力，灵活的学习运用，才能做的更好。
第四，积累工作经验，落实公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，创优和安全运行是第一位的，也要兼顾经济运行。如果5月份1号炉炉水水质仍不稳定，需要积极询问集控室了解负荷变化情况。低负荷时，尽量开大排汽口，保证蒸汽品质，尽快使炉水合格稳定。但当负荷较高时，排气效果不明显，浪费工况。所以在尽量开放大连排的基础上，尽量节约资源，把握好两者的平衡。6月进行低磷酸盐处理，控制炉水用量，既要防止锅炉酸腐蚀，又要防止锅炉长期人为积盐结垢。为了达到三个目标，需要慎重确定，仔细监控，担心设备，耐心沟通。
动词 （verb的缩写）建议:
1.安全设施能不能再完善细致一点？制定设备误操作保护措施、故障演练预案和酸碱事故救助预案，防患于未然，更新传统的化学监督理念，变被动处置为主动预见和预防。
2.加强微机自动化程度，最好充分利用网络资源，使化学水质监督更加灵敏高效；提高化学在线仪器仪表的自动化操作和维护，使化学检验结果更加科学准确。
3.目前我们都在讲环保意识。作为火力发电企业，能否集思广益，多采取节水措施，少用或不用化学试剂，全面推行水的循环再利用？这只是我不成熟的想法。因为个人能力有限，需要大师、专科的专业技术知识来看。
_ _年即将到来，新的一年有了新的开始，也有了新的压力。只有设定新的合理目标，才能有新的突破。
1，继续学习化学专业技术，提高事故处理能力，争取更熟练的监督汽水和水处理的操作。
2.在做好本职工作的同时，学习其他专业知识，争取早日实现公司的“全方位培养”目标。
3.继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。
电厂员工个人工作总结5
20__年是不平凡的一年。在集团和公司的坚强领导下，面对复杂的内外部环境和全球金融危机的冲击，电厂全体员工同心同德，加强管理，开拓进取，扎实有效地推进各项工作的开展，依托集团循环经济发展优势，紧紧围绕安全生产、节能降耗和重点工程建设，保持了电厂经济运行的平稳快速发展，取得了良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作计划和生产目标。
在此，我向领导和同事汇报一下电厂今年的生产情况，请领导批评指正。到年底，我公司发电45亿小时，供热654.38+0.8万吨，实现了安全生产零事故。这些成绩离不开领导和同事的关心和支持。
一是提高安全生产管理水平，强化安全责任意识，敲响警钟。
众所周知，做好安全工作是企业经营发展的前提。对于我们电厂来说，安全生产关系到千家万户的生计，关系到人民的生命安全，关系到和谐社会的稳定和经济的发展，关系到公司的切身利益，所以安全生产管理尤为重要。为此，我们坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的理念。安全生产工作主要领导抓，分管领导亲自抓，安全管理部门抓，层层抓落实。我们采取了以下措施，将安全生产工作贯穿于每一项生产活动中:
1.年初，电厂与部门签订了安全生产综合目标管理责任书和交通安全工作目标责任书，加强了对生产重点部门的考核和奖惩，拉开了档次。通过签订安全生产责任书，将安全责任层层分解落实，一级对一级负责，做到齐抓共管* * *管，形成从上到下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员的安全管理网络。切实把安全工作落实到岗位和责任人，谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责；谁经营，谁负责；谁签字，谁负责的首末责任制。强化安全生产管理责任，夯实安全生产基础。
2.制定学习培训计划，坚持把安全培训放在首位，分阶段培训干部职工，把安全学习培训与每年开展的安全生产月活动紧密结合起来，全年组织安全知识培训7次，电厂全体人员参加培训，使员工牢固树立安全生产意识。
3.每月定期召开安全生产会议，通报上级安全生产文件和领导讲话精神，总结上月安全生产完成情况，分析安全生产形势，解决安全生产中遇到的困难，确定重大隐患的处理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段安全生产工作。
第二，加强员工培训，提高业务素质，实现全方位值班。
保证机组的安全生产和经济运行，“人”的因素是第一位的。职工的整体素质和专业水平提高了，工作才有保证。我们一直把员工的培训放在重要位置，各种专业的专门工人集中进行教学和培训，逐步达到员工全方位值班的目标。每月讲课3-4次，月底参加业务考试，实行末位奖惩制度。汽轮机和锅炉考试得分最后三名的员工和电气和实验室考试得分最后1的员工被罚款，得分好的员工得到奖励。这个措施让所有员工都有了紧迫感，变“我要学”为“我要学”，形成了一个比。
今年，我们电厂新建了一台超高压机组。为了真正做到全能值班，我们在9月份按照平时成绩从机炉两个专业中挑选了3名优秀员工，从电气专业中挑选了2名优秀员工。生物技术部长带领一个小组到其他电厂进行为期15天的研究。每个班长轮流学习。学习回来后，大家都写了学习总结和体会。返厂后，所有专业人员被临时分配到相应的维修车间跟随安装，更加熟悉设备。
第三，加强标准化和规范化管理，及时消除设备隐患和缺陷。
根据“两制三票”的管理要求，生技部制定了年度“两措”计划，并在安全仪器管理中对所有安全仪器进行了配备。针对生产实际情况，修订完善了一批各类规章制度和操作性文件，9月份开展了安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会，将提出的不安全隐患全部落实到具体责任部门和人员，定期进行整改。
在维修管理中，严格控制维修质量，根据人员变动及时调整“两票”和“三制”。本着“维护必须做，维护必须做好”的原则，完成了#2汽轮机和#1锅炉的大修，重点实施了#1锅炉水冷壁改造等技术改造项目。在人员少任务重的情况下，所有员工都放弃了假期。更换1#锅炉水冷壁仅用了45天，一次打压成功，实现了机炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”，优质高效完成了大修任务，确保了主辅设备完好率达到100%。
在运行管理中，根据发电厂颁发的小指标考核办法，制定经济指标考核办法。面对发电、供热原料上涨的不利因素，全面加强指标管理，合理安排运行方式，提高了机组运行经济性。在挖潜、节能降耗、降低生产成本方面，以降低发电煤耗和综合厂用电率为重点，开展操作值小指标竞赛，每月对考核指标进行分析、奖励和兑现，充分调动了员工的积极性。
在燃煤管理上，成立了以厂长为中心的管理机构，由一位负责同志管理。在操作过程中，安排了几名员工轮班对煤进行取样和检查。通过对煤炭运输、储存等环节的监督管理，进一步降低了燃煤成本，提高了燃煤质量，严厉打击了掺杂掺假行为。
四、严抓安装质量，保证工期，加班加点扩大。
扩建任务重，工期紧。我们所有员工都加班，早上七点开始，中午只留一个小时吃饭，晚上七点下班。虽然工作时间加长了，但是对于我们超高压机组提前发电，所有员工都没有怨言。
4#机组是我们组第一台超高压机组，大部分人都没接触过。为了保证安装质量，我们需要反复研究、讨论、收集相关技术资料，实行“请进来、走出去”的方法，与设备厂家密切联系、沟通，虚心请教安装过程中遇到的各种问题。维修车间主任合理安排人力物力，克服了人员少、任务重、项目紧的困难。安装工作有条不紊，每周制定安装计划，认真检查完工情况，为4#机组顺利完工创造了良好的条件。主体的安装，从基础垫层到高低压外缸的定位，高低压内缸的定位调试，中压蒸汽阀钢架的制作，都经过反复的研究和试验，达到了预期的技术要求。在#4机安装过程中，充分体现了“三同时”原则，即“同时设计、同时施工、同时运行”。在汽轮机安装的同时，5#锅炉的制作和安装也在紧张进行。炉修、化修车间自制锅炉设备各种零部件，锅炉本体由安装公司安装。修炉车间负责锅炉辅助设备的安装，磨煤机、风机、辅助管道等大量工作压在车间30个人身上。特别是磨煤机的安装非常困难。磨煤机是锅炉辅助设备中最重的设备之一。由于设备到货较晚，锅炉钢架已吊装完毕，大型机械设备无法将磨煤机安装到位。车间人员只是采用原来的方法，由土建工人铺路，在路基上放置枕木，用链条一点一点地将磨煤机拖到位。看着如此大型设备的隆隆声，施工人员长长地吸了一口气，露出了会心的微笑。同时，电修车间主任在人员较少、工作量较大的情况下，顺利完成了4号机组的扩建。电气设备的电缆铺设、安装、调试，离开了员工的辛苦。更值得我们骄傲的是，热力车间主任带头深入现场，在保证四台锅炉、三台发动机正常运行的情况下，超额完成了机组的扩建任务。“质量第一是每个员工的座右铭，可以提高速度，保证质量。这是我们整个安装工作的特点。大家基本上没有节假日，没有休息日，只有一个目标。65438+2月，经过全厂干部职工的努力，整个扩建工程基本完成，点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中，没有发生人员伤亡事故，得到了集团领导的一致好评。
各位领导、各位同事，20__年是我们公司大有可为的一年，也是加快发展的关键一年。我们将继续贯彻集团创新、挖潜、勇于创新、节能降耗的方针，进一步加强基础管理，严格控制生产指标和备品备件的使用，最大限度减少消耗材料的使用；提高管理者的决策能力，再次加强员工的技能培训，提高全体员工的综合素质；做好5#机组扩容工作，确保6月底完成集团发电任务。
电厂员工个人工作总结通用五篇:
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