护理工作计划的开始

在护理工作计划开始的时候，在职场工作的朋友要通过工作计划让你的老板更加清楚你未来几个月要做的工作。护理工作很重要，要做好工作计划。下面分享护理工作计划开始。

护理工作计划的开始1 2022护士个人工作计划的开始

一是解放思想，加快发展步伐。

认真组织学习，结合本部门实际，积极寻求和探索本部门发展的新思路和新途径。深入挖掘潜力，积极创造机会。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭节约的思想意识。

第二，加强管理，完善服务措施

继续加强和完善相关部门制度建设，进一步健全规章制度，完善激励机制。不断扩大业务量和业务范围，不断畅通服务流程，做好医疗服务，最终达到让患者满意的根本目的。改善服务的措施:

(1)热情接待新入院患者；

(2)教育认真细致；

③及时处理新患者，尽量在20分钟内正确处理；

(4)危重患者立即出现，沟通到位；

⑤主管医生护士负责护送危重病人检查；

⑥彻底转变观念，杜绝生、冷、硬、没人回答的现象；

⑦出院时送出病房，反复说明出院时的注意事项。

第三，进一步加强部门建设，拓展业务范围。

为了生存和发展，科室必须不断扩大医疗服务范围。医疗业务范围的扩大离不开综合内科的建设。我们下一步的工作是为高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性病患者提供随访服务，进入社区和家庭，请医院和上级领导探索制定责任医生签约服务，建立相对稳定的签约服务关系。再者，将增加我科的医疗服务范围，以增加病原体数量，增加业务收入。

第四，加强内涵建设，重视人才培养。

通过近几年的引进和培养，我部已经拥有了几支具有专业特长的人才队伍，但我们的人才队伍还不够强大。还存在“青黄不接”的情况。今后，我们将把培养重点从个别学科带头人转向优秀中青年骨干，加大人才培养力度。20__，三个博士申请继续深造，儿科1，消化内科1，心血管1，申请送1护士继续深造儿科。

五、抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全和医疗服务体系”是一个系统工程，任何时候都不能忽视。2065438+2008年，我们将把强调“医疗质量”、保障“医疗安全”、完善“服务体系”作为我科工作的重中之重，通过制度建设、人员素质建设等措施，努力做好这项工作。

1，从基本素质做起，培养良好的素质和美好的医德，杜绝偷盗、鬼混、诡计、推卸责任。

2.抓好“三基”培训质量，培养医生综合能力，提高全科医生诊疗能力。

3、抓医疗文书的书写，从病历开始，对分管患者做到心中有数，查房后及时书写签字。抓好危重病人的抢救和疑难病人的诊治，及时讨论和研究危重病人的抢救和疑难病人的诊治。

4、加强质量管理，首诊医师负责制，明确职责分工，既分工又合作，坚持每日查房制度，每日对危重患者、新入院患者逐一心中有数，消除隐患，严格各项操作制度和会诊制度，加强与患者沟通，并签署和书写每一份知情同意书和特殊检查治疗协议。

六、勤俭节约，加强成本核算。

护士长应亲自负责科室的物资，建立台帐，做好进出帐。任何人不得私自出借或赠送他人，并定期自查。争取开源节流，提高部门效率。

我们将以创新的意识、务实的精神、扎实的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极努力！以“更好更快更强”的发展为群众提供更好的服务

护理工作计划开始2护理工作计划

为认真落实20__年医院工作要点，围绕“以病人为中心，以质量为中心”，全面推行ISO9001-20__质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、规范化管理，促进护理质量的整体提升，实现“为病人提供优质安全的护理，提升护理工作”的服务目标。

1，更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展“患者满意科室”活动。严格执行保护性医疗制度，时刻为病人着想，不随意判断病人的病情、手术效果和手术并发症，减轻病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，确保最佳护理工作状态服务患者，满足患者一切合理需求，为患者创造温馨舒适的住院环境，实现患者对护理工作满意度≥95%。注意加强与医生的沟通，收集患者信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，更好地配合治疗，达到临床医生对护理工作满意度≥98%。

2.加强护理质量安全管理，确保年事故率为零。制定严格的部门规章制度，定期组织对差错和事故的讨论分析，对反复出现的问题提出整改意见，防止差错和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等形式，增强护士的服务意识，做到主动服务、热情接待、细心介绍。所有的护理和治疗操作都要问候病人，采用鼓励的语言，动作轻柔，让病人感受到亲人般的温暖。

3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，及时纠正违反无菌原则的人和事，防止医院感染。一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救医疗设备的管理工作，确保急救医疗设备完好率为100%。每班交接班时认真核对，做到完好备用，账实相符。加强对护理人员的急救知识、抢救程序、抢救药物、抢救器械使用等方面的培训，使每个人都能熟练掌握和运用。接到急诊病人的通知后，能在最短的时间内迅速展开手术抢救，并能灵活、熟练地配合抢救工作。

5、按照《四川省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程一致，护理文书书写合格率≥95%。

6、加强护理人员的在职培训，不断提高业务技术水平。护理人员三基平均水平≥85分；护理技术操作合格率≥95%；支持护理人员参加继续教育培训，每人每年继续教育学分≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授和各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新趋势和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的专业水平，更好地配合手术部开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科医学在市级以上发表或交流论文≥1。根据护理培训计划，安排人员外出进修，提高专科护理水平，从而带动全科医生的技术水平。

7.严格按照收费标准收费，做到应收尽收，应收不漏。如有疑问和争议，及时核对处理。定期检查和收集本部门的医疗和办公用品，减少浪费和损失。专人负责医疗设备的维护，了解设备的性能和使用情况，保证门诊的正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加强自查，发现问题及时改进；定期发现护理隐患并进行分析和反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计住院总人数、满意度调查、是否存在差错、疏忽和投诉、护理部质量控制，改进和促进护理工作，不断提高我科护理质量。

9.加强临床教学管理做好教学工作。根据实习大纲要求制定教学计划并安排专人授课，根据临床教学经验不断改进教学方法，加强带教教师教学能力的培养和提高，认真实施“360工程”，圆满完成教学工作。

10，为新病房楼搬迁做准备。认真执行护理部质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核和质量分析，各项质量控制指标达到护理部质量目标要求。组织学习新外科护理的相关知识，做好病房楼搬迁的各项准备工作。

11.我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，确保医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，确保各项质量控制指标达到护理部的质量目标，创造良好的社会效益和经济效益。

护理工作计划从3名护士的个人工作计划开始。

20xx下半年，是新的起点，是又一轮努力的新开始。我将结合科室实际情况和护理部要求，从以下几个方面做好产科护理工作。

一是继续加强护理人员的细节管理和层级管理。

为确保护理安全，下半年我将严格执行绩效考核制度，将所有质控划分到人，责任划分到人，充分发挥责任护士和质控员的作用，在排班工作中加强检查，增强科室各班自我管理能力，规范科室管理。

第二，加强业务学习

提高全科护士的整体素质，制定科室护士培训计划，重点培训护士观察产程和判断难产，规范护理记录，以便详细记录整个产程的进展情况，提高护士观察和处理异常产程的能力，组织全体护士对科室常见和危重疾病的护理进行专业学习，及时组织危重病人的护理查房，提高全科的理论和操作能力。

第三，严格消毒制度，防止医院感染

1、产房和新生儿室管理，产房和新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士和护士长负责全面质量控制，严格消毒隔离和物品交接管理，加强医院感染控制和监测，通过检查监督，全面提升产房和新生儿管理，完成护理质量控制管理。

2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌，并做好登记。

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，做好母婴同室和患者出院当天的终末消毒工作，防止交叉感染。

第四，加强护理安全管理

责任组长和质量检查员充分发挥作用，每周两次检查护理质量，发现问题，规范行为，督促整改。同时，及时发现部门隐患，及时分析改进工作和流程，杜绝不安全事件的发生。对实习生实行严格教学，一对一教学模式，加强劳动纪律管理，制定学习计划。

五、继续开展优质护理服务。

不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理和母乳喂养的健康教育工作，尽可能满足患者的合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的就医环境。

六、加强医疗设备、急救医疗设备的管理。

责任在人，每个区域放置的设备要指定专人管理、维护，定期检查维护，确保每台设备处于良好的备用状态。

七、加强健康教育和产后访视

下半年科室每周一在宣传教室播放母乳喂养、新生儿护理等自制幻灯片，同时配合教育开展日常工作，随时指导治疗护理，利用一切机会做好教育工作。助产士负责在产后7-16天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养、新生儿黄疸等情况，督促产妇在产后42天来院复诊和计划生育指导。

八、开设产妇知识讲座。

讲座由科室经验丰富的医生和助产士主讲，授课方式包括讲座、演示、问答互动、参观学习等。并广泛征求意见和建议，从而调整教学内容，建立孕产妇微信群，满足准爸爸准妈妈对保健知识的需求。

九、规范收费

认真学习收费标准，全科护士和护士长要检查科室的收费项目，做好不漏收费，坚决拒绝收费，并做好合理收费的管理工作。