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财务比较

功能点新仲达A3金蝶K3说明

多语言支持动态双语切换。目前不支持英语、繁体中文和日语，非常适合外资企业。

数据库支持Oracle、sqlserver7、sqlserver 2000、sybase、DB2和Informix SQL Server 7 &；2000，Oracle和Sybase K3据说也支持各种大型主流数据库，但实际上他们对Oracle和Sybase的支持都不是很好，所以他们推荐的数据库只有SQL Server。

会计期间可以自由定义起始会计期间和终止会计期间，也可以大于12个会计期间。可以使用自然日历作为会计期间，并且可以定义开始会计期间。

会计信息翻译(国际比较会计)是否具有这一功能具有重大的现实意义，尤其是对外资企业而言。

审计追溯性强(单、证、账、表一体化查询)，业务单据几乎无追溯，只能跟踪财务信息。

数据的实时性，实时和非实时

在统一的模块中维护基础数据更方便，在各个模块中进行K3更方便，而A3更清晰严谨。

将部分实现基础数据(账户、部门、物料)A35.0的实时录入。

自动生成报告不管这个功能是否实用

科目模糊查询是否有K3账户查询必须用鼠标双击，不支持回车键，非常不方便。

账户UDF没有实际意义。

K3，如辅助核算部门、内部合并、项目核算、合同核算、外币核算、客户核算、供应商核算、个人核算交易、数量金额、客户、部门、员工、物料、仓库、供应商、劳务、成本项目，通过核算项目集中管理，但过于复杂。

不支持自动下拨凭证。

不支持业务模块的财务报表取数。

凭证查询可以被红色化和删除；您还可以通过凭证按钮跟踪文档。查询条件丰富的A3可以双向跟踪业务单据和账簿。

没有实时数据就没法过账凭证。

定位功能是不是很实用？

账本打印一般比较好。A3提供叠印设置。

有现金中心模块(由现金管理系统和结算中心管理系统* * *)组成，现金管理系统模块只是出纳助理。

有银行卡吗？

有没有透支控制？

资金收付是否有分类管理。

客户与供应商实时结算、核销回单时，通过录入客户显示客户的单据信息。在录入单据的结算金额和折扣金额时，实现收款和核销的同步，更加灵活方便，更符合企业的需求。

核销方式金额、应收单据号、数量K3丰富，A35.0会增加票据号核销方式。

不提供一般付款结算。

不支持现金管理工作流支持。

有没有资金申请管理？

有付款单吗？

有首都传票吗？

是否有催收预测。

是否有票据状态跟踪。

设置一个21的账龄区间，没有21的限制，对于大多数企业来说是完全足够的。

客户供应商卡片客户供应商卡片可查询动态综合信息无(不支持客户供应商卡片管理)。卡片管理是分析客户供应和生产情况的基础。

业务跟踪订单、发票、收款和付款无

不支持自动记帐支持。

不支持货币重估。不能准确反映应收(已付)金额。

应收(付款)单是否存在(直接通过发票录入形成应收、应付处理)在A3中考虑的更全面，增强了软件的稳定性和安全性。

是否有内部通信信息的自动传输

报表日期段功能是否存在。

合并报表是否自动生成抵销分录。

固定资产跨部门转移功能是否非常适合企业的实际运作？

总的来说，A3和K3作为两个独立的记账解决方案，采用了完全不同的系统架构和设计理念，各有特色。K3和用友U8类似，都有鲜明的财务特征。本质上是模拟人工记账的产物，让用户觉得好用，容易接受。从为用户提供管理思路，提高用户理财水平的角度来看，U8作用不大。K3比用友U8好，但和A3比还是有差距。A3是对财务体系进行抽象的产物，跳出了财务范畴，实现了财务业务的一体化，具有很大的管理特色。A3包含了现代财务管理思想，跳出了财务的框框去开发软件，将财务完全融入到业务中，这也是未来财务管理的发展方向。

供应链比较

功能点新仲达A3金蝶K3

多计量单位支持任意自定义多计量单位，支持不同物料使用不同的非标准计量单位。一个单位用于销售，另一个单位用于库存。不支持超过2个测量单位的非标准。

支持辅单位提供自定义辅单位，支持不同物料使用不同的辅单位。在销售、采购、存货中，只能按计量单位组和常用计量单位定义查询，不能按物料定义查询。

产品批号支持支持批号管理和属性管理。批号管理中的编码规则形同虚设，没有实际入库的自动提示和控制。

产品项目编号的支持支持项目编号的管理。可以按物料号定义价格，按物料号查询销售情况和库存物料号余额。不支持

供应链核算方式的控制系统在定义仓库属性时，可以自定义进行数量核算和金额核算。实物管理与财务库存会计紧密结合。仓储管理中只能管理数量，存货核算中只能管理数量和金额。导致业务和财务落后和脱节。

供应链结算控制。在业务体系上，完全没有财务结账的概念，采用的是全新的概念。业务中的数据没有年结和月结的概念。在销售模块和采购模块中，只有文档业务备查簿和历史表需要存档。启用的会计期间可以在存货中定义。没有结账的概念，而是把存货本身结转到下一个会计期间的概念。不能进行跨年度业务。

及时更新库存数据，方便用户在设计系统时快速获取信息，用户在保存单据时更新库存主文件更省心。根据2/8法则，用户错误率低，系统提供修改工作。

是的。提供保存后的数据更新，还提供审批后的库存档案修改，容易造成混乱。因为该设置可以随时修改。

期末检查记账凭证系统的设计中不需要这个选项，这样用户可以规划好流程设计，保证各种特殊情况都可以处理。库存结转时，出入库单据需要审核后才能入账，并可以计算出库成本。经过计算，可以进行有针对性的库存调整，然后进行库存结转。同时，在业务单据中增加了单据日期和业务日期的概念，以便系统可以处理当前会计期间日期发生但已记账的下一个会计期间。当前会计期间未结转时，可以同时结转。

会计期间的文档处理。没有这种不必要的设置。因为你可以提供未经审核的库存凭证，不及时更改库存，所以需要检查会计凭证。

仓库类型提供数量核算、资金核算、处理总仓和子仓业务、提供转仓和调拨业务。仓库类型分为实体仓库、虚拟仓库、代管仓库、礼品仓库、检验仓库。

存货类业务分析允许用户定义仓库的存货类，该存货类只是默认存货，并为用户提供货位的存货类设置，符合实际业务逻辑。同时根据设置的存货类型的结存数量合理计算MRP。库存类型只能定义到仓库，而不能定义到库位。MRP是否考虑到只能定义到仓库，不能根据仓库中的产品状态进行计算？

位置支持提供位置管理。同时提供货位结存数量查询、负库存提示、单据录入时货位结存数量查询。货位结存存货类查询提供货位管理，但不提供货位结存数量提示、负存货、货位存货类查询。

库存交易类型的定制提供了自定义的交易类型和统计功能。合理。可以提供其他出入库业务定义，但不能区分。一般统计在其他出入库中。

系统的销售发货流程支持系统在设计时提供了不同类型的销售订单流程业务。销售出库单-发票-库存销售出库单紧密联系，代销订单-发票-库存调拨出库单-库存调拨入库单。对于每一个单据操作，修改上级单据的执行状态，保证严格的数据关系。同时提供文档执行状态的实时查询。不能提供有保证的内部控制流程，只能根据编制人控制业务单据。

系统的采购入库流程支持在采购和库存管理中，采购计划、采购订单、入库通知单、检验单、采购入库都是严格的闭环数据，订单执行的每一个具体步骤都可以实时查询。没有必要注销订单。过程控制中没有检验过程，导致控制松散，达不到内控的目的。

库存管理与总账的接口系统，根据用户的实际情况，保证数据的严谨性。在库存单据生成凭证的情况下，有如下规定:入库单据审批后可以生成凭证，出库单据过账后可以生成凭证，以保证出库成本在系统中的正确核算。单据输入的顺序会影响出库成本的计算(先进先出)。用户以后输入的单据的业务日期可能比原来的早，出库成本需要重新计算以确保正确性。在所有单据审批之前，计算出来的出库成本只能是一个参考，符合实际的业务习惯。供应清单

合并单据通过联查生成凭证。把仓库管理当成财务单据来管理，随时生成凭证，并且依靠人来进行这个过程。

库存提供了按成本项目的会计核算。实际业务发生时，确认成本对象和批次号，按成本项目单独核算，为用户提供日益精细化的管理，体现实时性。相对不受成本模块的约束，不能限制库存生产的领料。

采购管理的流程设置提供了一个可定制的流程。

1，采购计划-订单-检验单-采购入库单-采购入库单

2.请购单-订单-检验-采购入库单-采购入库单

3.订单-检验单-采购入库单-采购入库单

4.采购退货通知-采购退货

5.采购发票与采购入库单/采购退货的对账

在每一个流程中，系统都进行严格的数据关系，下级文档回填上级文档。无法提供类似的流程。检验只能是一条交易记录，不能作为流程管理控制点。不

能够管理采购订单流程

采购报价管理提供采购询价管理，管理不同供应商的报价，提供审批功能，提供价格终止，保证价格差异化的有效性，提供价格对比、历史价格、不同供应商的价格对比。

同时提供了价格在采购业务中的指导地位。管理严格的企业可以根据有效价格跟踪订单，收货通知可以跟踪这个价格，或者提供价格参考，可以修改。只能提供简单的供应商价格录入，不能管理询价过程。

采购计划周期管理提供采购计划周期管理，符合企业实际情况，不提供采购计划周期。

采购检验管理提供严格的检验管理，记录供应商的供货情况，统计供应商的供货情况。只能记录材料的检验结果，不能提供供应商订购材料的供货质量。

采购内控可以提供优秀的企业管理流程，帮助用户提高企业管理能力，满足企业内部控制的要求，这是无法提供的。它可以用作人工分类帐信息。

关于

销售管理流程的灵活性为财务业务分流提供了严格而灵活的流程。

从业务的角度来看:物料、订单、装运单据和出库单据的流动。

订单，发票，出库订单，发票，出库订单

从开票的角度来看:订单-发票

发票-发票

同时，在此过程中，如果发票是基于发票，系统记录发票的开票数量和金额。提供已开票、未开票、数量、金额和统计数据，并提供准确的信息。可以提供灵活混乱的流程，最后依靠发票和销售出库单核销，无法提供严格的内控流程。只有订单录入时有可用库存查询，审批时没有提示。发票保存审批时没有相关信息。无法提供完整的订单状态。

销售管理的价格管理提供各种类型的价格管理，同时提供按产品、按客户、按地区、按货号等价格管理。价格调整时，需要生成调价单，形成历史记录。提供多级价格审核管理。可以按客户提供价格管理，但不能按货号和地区提供价格管理。

销售折扣管理提供数量折扣、商业折扣和其他折扣类型的设置，并提供商业折扣的信息。在业绩统计上，可以提供各种产品的原价销售金额、折扣金额、销售金额。按客户、商品编号和地区提供管理折扣。客户折扣中提供数量折扣。不按文章编号，地区

销售报价管理提供销售报价的管理，可以判断销售报价是否已经启用。激活后，不能删除。提供关闭功能，即订单无法激活报价。销售报价管理没有有效时间段，需要人工干预价格时效。

销售订单缺货预警提供了销售订单缺货的功能，但最核心的可用数量控制是在销售发票的管理中，无论用什么流程都是必经之路。系统在这里有严格的数据管理。在发票中保存意味着分配数量增加，可用量减少，不存在逻辑错误。同时提供报表查询，动态提供待发货单据的执行状态。与MPS高度集成。此功能在销售订单中可用，但在备货过程中。

没有任何提示。

信用额度的控制提供了严密的信用额度管理，可以在发货通知期间，从客户的应收余额、客户的信用额度、客户的信用余额，提示客户信用余额的变化。提供信用管理，但计算公式不包括销售订单未结算的部分，包括已审批、未发货、部分发货、部分结算。造成计算中的数据错误，灵活看，

事实上，关键数据丢失了。

销售计划可以按部门分配，按日期分解，并提供计划执行情况报告。销售计划指导主生产计划。未提供

销售费用管理提供费用管理，按照费用发生方、费用受益人(客户)进行统计分析。未提供

灵活应收确认原则灵活定义生成凭证的单据、发票或发票，灵活定义应收的统计，可用于发票或发票的统计。仅根据发票

提供发票号和发票簿的管理，记录发票开具后的查询。未提供

提供部门考核管理，设置部门结算系数，结合部门绩效和费用发生情况，可以对部门考核报告进行统计。未提供

销售管理的内控能力强(事前、事中、事后)但较弱。

销售业务过程控制能力强(过程控制)弱。