加油站质量日活动总结
加油站质量日活动总结1省公司:
某公司在“质量月”活动中，根据省公司要求和公司质量管理实际，制定并下发了“质量月”活动方案。各职能部门明确分工，密切配合，联动并举，多措并举，结合某公司“质量月”活动实施方案推进表，下大力气做好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理和非油品质量管理工作。通过填写某公司“质量月”检查活动的现实表格，扎实推进各项活动，筑牢质量管理防线，强化全员质量意识，全面提升公司质量管理水平。公司“质量月”活动开展情况总结报告如下:
一、“质量月”活动的基本成果
为开展2012年“质量月”活动，某公司专门下发了“质量月”活动实施方案；举办了1质量培训班，加油站经理、政府部门办公室相关岗位68人参加；同时编写了一套质量知识学习培训教材，发放给各单位员工自学；编写和分发5期《优质教育案例简报》；征集“质量月”主题活动稿件4篇；编写并分发1期以“质量月”为内容的“HSE体系推进工作简报”；在11重点加油站悬挂“质量月”活动横幅；收集投资部、管理部、非油中心反馈的公司月度质量检查活动实事记录表46份，配合仓储公司选择两个加油站进行油品质量抽检；自行选择5家加油站开展油品质量专项审核检查，共涉及文件控制、质量目标、内部沟通、过程检测、纠正措施等17项。
及时有效整改6个问题；“质量月”活动纪实稿件《用诚信装扮宝石花》被集团公司综合月刊《华友纵横》第10期采用。
同时，在“质量月”活动中，加强计量管理，编制发放了三期《石油计量工作案例》，增强员工的数量意识和质量意识。
二、开展“质量月”活动的主要措施
(一)加强组织领导，制定计划，明确活动要求。
省公司“安监[2065 438+02]10号”文件下发后，某公司及时召开经理办公会议，研究落实。结合公司实际，成立了活动领导小组，专门制定了2012年“质量月”实施方案，下发了《关于开展某公司2012年加油站油品质量专项检查检查表》，制定下发了《某公司质量月实施方案推进表》、《某公司检查活动实录表》。 质量月宣传口号和质量月主题征文通知，强调了做好质量月活动的三点要求。
第一，增强向心力，积极参与活动。公司明确要求各下属单位认真贯彻上级公司的文件精神，以“质量月”活动为契机，结合本单位的实际情况，开展多种形式的宣传活动，带领员工积极学习收集某公司的质量知识学习资料，积极参加公司“质量月”主题征文评选活动， 牢固树立“质量第一，诚信经营”的管理理念，进一步增强质量管理的向心力，严守质量“红线”。
二是提高执行力，严格执行活动。公司明确要求所属加油站认真按照《省公司2012加油站油品质量专项审核检查表》执行。
详细要求，结合《某公司“质量月”实施方案推进表》，自查油品质量，主动接受公司和上级公司对油品质量的专项审核。进一步提高执行力，对发现的问题及时整改，责任落实到人，确保活动达到预期效果。
三是突出合力，全面推进活动。公司明确规定储运安全部是“质量月”活动的牵头组织部门和主要工作实施监督部门，投资建设部、加油站管理部、非油业务管理中心是“质量月”活动的重要职能部门。各部门分工明确，各司其职，进行联动。结合某公司“质量月”活动实施计划推进表，以油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、商品质量管理为重点，积极填写某公司“质量月”检查活动实事记录表。
(二)坚持“三提升”，开展质量知识传播活动。
一是推进质量知识宣传培训。活动月，公司内网、内部杂志开辟质量知识学习专栏，通过OA发放学习资料、编写工作简报，在加油站悬挂宣传横幅，多载体、多形式、全方位努力宣传传播油品质量体系，开展灵活多样的学习活动。8月份，公司提前举办了质量知识培训班，重点讲解了国家产品质量法、油品质量指标的影响因素及控制方法、质量事件的应急处理方法。公司各下属单位充分利用班前会、周会、党支部学习会等形式，积极引导员工学习，有效提高员工对质量体系内容的理解，进一步增强公司员工的质量意识和质量应急能力，营造人人关心和重视质量的浓厚氛围。
二是推动油品质量案例分享。结合省级销售公司出具的质量
教育案例”，组织公司下属各单位认真开展案例学习活动，深刻吸取案例教训，结合实际情况查找自身问题，举一反三，补齐短板，提高质量管理水平。同时，根据某公司的实际情况，对加油站油品质量案例进行收集、整理和分析，编制分发某公司质量教育精选案例，通过OA载体在公司内进行分享，达到激励和警示的作用，有效增强全体员工的质量意识，牢固树立“质量第一，诚信经营”的理念，丰富“质量月”活动的内容。
三是推进质量月主题征文活动。为创新工作思路，打造活动质量，公司开展了以“质量月”为主题的征文活动，引导员工关注身边的人和事，形成了学习、谈论、书写质量的活动氛围，进一步扩大了宣传质量知识的效果，使两级公司编写的质量教育案例入脑入心，有效巩固了公司员工的质量意识，夯实了公司质量管理基础，提高了质量管理水平。
(三)把握四个阶段，推进质量管理专项审核。
某公司紧紧围绕省销售公司的工作安排，认真开展油品质量管理专项自查审计活动，狠抓“四个阶段”。
首先是自省阶段。公司监督所属加油站采取自检的形式，重点对每个油罐的油位、水位、罐底杂质进行检查和审核，并做好自检记录。二是复习阶段。通过例行检查，公司选择了5个加油站(包括3个星级站、1个远程站和1个合同站)进行审核，包括进厂油品质量验收、日常质量管理和质量应急管理。三是整改阶段。对于发现的问题，公司责令加油站现场。
能整改的，应当立即整改；不能现场整改的，严格按照公司相关要求制定整改方案，责任落实到人，并报储运安全部门备查。四是监管阶段。抽查结束后，公司将对问题加油站的整改落实情况逐一进行督导，根据抽查和督导的详细情况认真编写审核报告，并在规定时间内上报省公司审核。
(四)严格遵守三条红线，做好油品质量检验工作。
公司严守质量、计量、安全“三条红线”，严格落实质量管理要求，认真履行中国石油质量责任，积极迎接9月份国家石油质量监督抽查和各级专项检查活动，扎实做好检查准备工作。为满足各级油品质量抽检，9月15日，公司积极配合仓储公司选择两个加油站抽取0号柴油和93|汽油样品，进行油品质量监督抽检。同时，该公司还邀请了
某某产品质量监督检验所选择5家加油站对车用汽柴油进行抽检，有效保证了加油站销售合格油品，进一步展示了公司诚信经营理念，树立了中国石油在社会上的良好品牌形象。
(E)加强部门之间的联系，共同实施质量管理活动。
第一，做实项目质量管理，保证质量可控。公司按照省销售公司的要求，认真落实《集团公司工程建设项目质量管理规定》和工程质量管理的相关要求。投资建设部牵头对工程承包商进行工程建设项目质量管理培训，并对两个在建重点项目进行质量检查，坚决杜绝违规行为，确保工程质量可控。
加油站安全生产活动总结2根据市公司下发的安全生产月活动通知，加油站站长带领全体员工做了大量工作。总结报告如下:
一、为了使安全生产月活动有序、顺利进行，组建安全活动月小组:
组长:负责全面工作。
副组长:负责具体工作安排和实施。
成员:负责所有工作II的执行和反馈。具体活动:
1.活动初期，准备大量省市公司等发布的各时期安全生产事故和未遂事故实例。对员工进行安全教育，并在站内以班前会、学习园地等形式进行宣传，渲染活动氛围，积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”活动的意义。
2.深入开展员工再培训和再学习活动，提高全员安全意识。利用安全教育培训，组织员工重新学习安全生产的规章制度和规范，重新学习加油站的管理规范和HSE管理体系的规范，学习公司关于开展“安全生产月”的计划，力求做到人人讲安全，一切从安全出发。认真执行公司的安全规章制度，不符合要求的，限期整改，直至合格，真正形成“安全有责，重在落实”的浓厚氛围。
3、认真做好自检工作，努力降低安全隐患。站内安全员对日常安全生产管理进行了全面自查和排查。在自查和排
调查中发现个别员工劳动防护用品穿戴不整齐，个别电器开关固定不牢。针对存在的问题，组织站内员工举一反三，使员工充分认识到安全隐患的严重性，提高防范意识，把“安全在我心中”落实到自觉行动中。
4.认真进行每一次应急预案演练，让安全警钟长鸣。通过应急预案培训、演练、评估等一系列活动，及时完善各级生产安全事故应急预案和处置程序。重点提高员工现场处理突发事件的能力，确保在发生意外时能够沉着冷静，游刃有余。
5.目前已进入夏季和汛期。为确保生产安全，站内要未雨绸缪，负责落实责任，及时掌握气象信息。组织员工检查所有高空物体和房屋。采取了安全生产的防范措施，建立健全了防暑防汛应急预案，还成立了防暑防汛应急队伍，确保防暑防汛期间的安全。
通过安全生产月，极大地增强了站内全体员工的安全意识，极大地促进了加油站安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了员工的安全责任意识、生命价值意识和自我保护意识，为确保公司年度销售和HSE管理目标的完成及各项经营目标的实现发挥了强有力的作用。在今后的安全管理中，我们加油站将努力提高员工的安全意识，规范安全生产技术操作，避免习惯性违章，特别是对进站加油的车辆进行安全提示。他们的安全素养将在安全管理中全面实施精细化管理，有效形成站内人人关心安全、人人渴望安全的良好局面，有效避免安全事故的发生。