华为培训评估不足的原因

不同员工的需求是不同的，有效的激励政策要在认真分析员工需求后有针对性的制定。

第二，缺乏员工精神激励。

人们越来越重视激励公司的需求，重视员工的物质报酬，却忽视了员工作为复杂的人。当员工完成了设定的任务，达到了设定的目标，此时的精神慰问和口头表扬的激励作用是持久的，也有助于提高员工自身的效能感。

第三，重视短期激励，忽视长期激励。

员工的发展也应该是企业关心的问题。企业关心员工的发展，员工也会尽全力为企业做贡献。目前很多企业只关注员工能给企业带来的短期利益，忽视了员工为企业长远发展注入的持久活力。

在高科技行业，对知识型员工激励机制的完善还存在很多不足。绩效考核体系的建立并没有起到激发知识型人才创新能力的作用。原因是没有考虑到行业的特殊性和从业人员的特殊性。