坚持以人为本的医院科研工作计划模式3篇

坚持以人为本的医院科研工作计划模式3篇

医院的科研工作应以科学研究为主导,促进医疗技术和教学质量的提高,推动学科建设,促进医院发展。以下是我收集整理的三篇坚持以人为本的医院科研工作计划范文。欢迎阅读。

医院科研工作计划论文集1

指导思想:以科学发展观为统领,在学院党委的正确领导下,贯彻落实市委、市政府关于附属医院搬迁的有关决策,紧紧围绕创建三级甲等医院的总体目标,注重外延与内涵建设的统一,以创新的思维、扎实的工作,努力开创医院发展的新局面,制定医院科研工作规划。

详细做好以下工作:

(一)认真开展学习实践科学发展观活动。

主要措施:

根据学院党委关于学习实践科学发展观活动的安排和有关要求,结合学院工作实际,组织开展学习、调研、分析、检查和整改。

1,注重实用特色。把学习实践与贯彻党的十七大精神和学院第一次党代会确定的目标任务结合起来,与总结学院建院以来发展建设的成功经验结合起来,与实施“十一五”发展规划结合起来,与创建三甲医院结合起来,与促进医院人才培养、学科建设、科研、 党建等工作,随着干部作风的转变,随着党性、党纪、党风方面存在的问题的解决,随着职工最关心的利益问题的解决,随着。

2.坚持发展的主题。紧紧围绕科学发展观的要求,把握发展规律,丰富发展内涵,创新发展理念,开拓发展思路,破解发展难题,进一步解放思想,与时俱进,实事求是,用新思路谋划医院建设,用新思路指导医院实践,用新方法改进医院工作。

3、坚持以人为本。首先,要以患者为中心,树立全新的服务理念,强化服务意识,规范服务流程,把优质服务贯穿于每一个工作环节,确保医院、全员、全流程、优服务。同时要以全院人员为基础。要重视劳动者人文素质的培养和职业素质教育,为劳动者成才和实现自我价值提供支撑平台。

4.我们要坚持全面、协调、可持续发展。全面发展就是促进医院建设各方面的均衡发展。协调发展是促进医院医疗、教学、科研以及医疗与行政环节的协调,以高医疗水平促进教学、科研的整体提高,以突出的教学、科研成果促进医疗水平的整体提高;四是统筹兼顾。正确处理医院规模扩张与内涵建设的关系、当前医院发展与可持续发展的关系、医患关系、医院建设与职工利益的关系,做到患者满意、职工满意、社会满意。

(二)统筹规划,合理布局,努力做好城市新区新址建设。

主要措施:1,统筹规划,合理布局。医院搬迁至新城区是市委、市政府和学院党委做出的重大战略决策,2009年列入赤峰市重大民生工程。经过十几次讨论,医院党政领导班子充分论证,听取各方面意见,综合考虑各方面因素,权衡利弊,认为要积极响应市委、市政府和学院党委的决策,统筹规划,合理布局,在新城区高起点、高规格、高标准、设计科学、流程合理、以人为本、功能齐全的新型现代化大型综合性三甲医院。

2.为新址建设做准备。要尽快做好与市立医院、二附院的资产置换、整个项目的可行性论证、风险评估、资金风险和经营风险的有效规避、资金筹集等各项准备工作,争取早日开工建设。我们一定要精心设计,精心施工,加强监理,保质保量完成建设任务。

(三)进一步深化医院管理年活动。

主要措施:

1,加强医疗质量安全管理。

继续抓好医疗安全百日专项检查。结合前期专项检查工作中存在的问题,针对医疗质量和管理中存在的漏洞和隐患,加大各项整改措施的落实力度。要重点加强对容易发生医疗事故和存在安全隐患的岗位和环节的管理,进一步落实医疗质量安全管理措施。要组织好卫生部即将开展的全国医疗质量行活动。加强各环节医疗质量管理。要狠抓关键环节,严格执行医疗质量和医疗安全的一系列核心制度和规范。

一是要加强对危重、疑难患者等重点患者的管理,严格落实首诊负责制和会诊制;二是加强外科、急诊科、新生儿科、重症监护室(室)、手术室、消毒供应室等重点科室的管理。,严格执行三级医师查房和大手术术前讨论制度;三是要加强夜间、周末、节假日等关键时刻的管理,配备足够的力量,严格执行交接班制度;四是加强临床和医技系统间的质量管理,规范申请单的书写和检验结果的报告;

五是加强以“三基”培训和考核为重点的基础医疗质量,建立健全专业人员定期培训制度,制定“医院科研工作计划”。最终质量应侧重于病历审查和处方审查;六是要加强临床用血管理,建立临床用血和评价体系,促进临床科学合理用血。持续改进质量控制系统。继续坚持医疗服务质量检查制度、评价制度和质量会议制度,将医疗质量安全管理有效落实到医院工作的各个环节和工作流程中。完善医患沟通制度,建立医患纠纷调解机制。要注重医患沟通艺术的培养,建立健全患者投诉处理机制,合理、合法、公正调整医患纠纷,建立健全医疗风险责任和追究机制。

2.加强护理管理提高护理质量。

一是深入贯彻以人为本的整体护理理念,加强质量管理。按照三甲医院标准,进一步规范护理工作质量标准和工作流程,确保护理质量稳步提升;二是落实护理管理制度,在规范护理查房、护理会诊、教学查房、专题讨论中拓宽护理工作内涵,确保护理工作规范有序开展;三是改善基础护理服务,满足患者多样化的护理服务需求,改变护士重视完成治疗任务,轻视患者生活护理和基础护理的现状,逐步实现卫生部提出的护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会的目标要求;四是继续落实《护士条例》和《专科护士培训方案》的要求,继续加强重点专科护士技能培训,积极组织护理管理和专业培训,开展护士岗位技能培训,加强三基三严培训和考核,提高医院护理队伍的基本素质;第五,加强医护之间的沟通,减少沟通不充分带来的不必要的矛盾。

3、加强感染管理,预防和控制医院内感染。

医院感染和医源性感染几乎涉及医院工作的各个方面。2009年,要把控制医院感染作为医院安全管理的重点。要完善医院和科室两级感染控制体系,明确责任,严格执行规章制度。要对重点部门、重点环节和风险因素制定明确的干预控制措施,做好重点监控。要加强医院感染专业人员的规范化培训和医院工作人员规章制度及专业知识的培训,进一步增强医务人员的医院意识,提高医院意识的知识水平。

4.进一步加强临床药学管理,促进合理用药。

要强化医院药学管理委员会职能,建立健全处方点评制度,完善抗菌药物使用内部监控制度,建立临床合理用药评价制度,探索建立临床药师制度,开展医生、药师、护士合理用药知识培训,促进医务人员药物知识更新。要把药事管理与医疗质量管理结合起来,建立药事管理的长效机制,促进临床合理用药的实现。经常检查临床使用药物的质量、疗效和反应,发现严重不良反应及时上报。

医院科研工作计划论文集2

一、指导思想

20XX年的科研工作将坚持以科技创新为主导,促进我院医疗技术和教学质量的提高。同时,充分发挥学科协作力量,鼓励横向合作,加强合作交流,积极组织开展临床和基础医学研究,注重研究的可行性、前瞻性和有效性,解放思想,大胆创新,把科研项目的研究工作推向深入,不断提高我院医学学术水平,促进学科建设,推动医院快速发展,努力开创科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标和任务

1,加强科技目标管理,将科技考核指标完成情况纳入科室绩效,并与个人晋升挂钩,对完成科技考核指标的科室和个人给予一定的政策倾斜,以促进医院科研工作的开展。

2.加大科研信息化建设投入,实现科研管理电子化、信息化建设。

3.加强技术创新,努力以科研促医学,以医学助科研。通过聘请专家指导,与科研院所合作,年内申报市级以上科研基金项目1-2项,申报市级科技奖1-2项,获得市级科技成果10余项,获得局级科技基金项目3-5项,获得国家实用新型专利。

4.鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究,积极撰写高水平学术论文和著作,认真落实XXX人民医院科技学术奖励办法,力争年内发表3-5篇SCI论文。

5.申请药物临床试验机构认可。医院及相应专科取得药物临床试验资格后,可以提高医院的科研学术水平,促进合理用药、药物不良反应(ADR)监测和药物警戒研究,进而提高我院整体医疗水平。年内,科教司拟向相关机构申请药物临床试验机构认可。

医院科研工作计划论文集3

一、指导思想

20xx年,我院科研工作将坚持以科研为主导,促进医疗技术和教学质量的提高;同时,充分发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作交流,积极组织相关部门开展相关研究项目,与* * *探讨问题,提出新的工作思路。不断提高医学学术水平,推动学科建设,促进我院发展。注重研究的可行性、前瞻性、群众性、有效性、过程性和动态性,解放思想,大胆创新,把科研项目的研究工作推向深入,使我院的研究工作取得新的突破,努力开创科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标和任务

规范科研管理,加大科研力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,医学与科研有机结合,形成整体,协调发展。

(一)、科研管理制度的实施

在现有科研管理制度的前提下,开展市级、省级、部门级项目时,应严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修改,制定研究项目监督和激励的相关制度。

(二),加强教学科研项目的管理。

1,重视上级批准的课题进展,认真组织全院医生申报各级科研项目和课题。

2.加强项目研究的常规管理,使项目研究扎实有序进行,有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施落实课题研究,不流于形式。确保每一项研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。定期召开各课题组成员和项目负责人(负责人)会议,让每个项目的所有成员都能积极参与研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4.关注项目的完成率,总结成绩,找出不足。

(3)完善科研项目的档案管理,对每个科研项目组建立档案,掌握进度和科研经费的使用情况,项目一旦完成,将所有资料归档。

(四)、做好教学科研(包括发表论文)工作量统计。

(5)加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,相辅相成,对课题和课程进行深入研究,努力掌握研究成果;做好科研型骨干医生的选拔培养工作,让更多的骨干医生(特别是年轻医生)成为科研带头人,促进医生治疗和教学的整体水平。

4.组织和管理科研活动,包括管理各种科研会议、学术报告和学术交流。

(六)、加强与有关单位的联系。

为教学科研课题的申报、结题和专利申请做必要的准备。通过网络媒体了解和学习兄弟高校科研管理经验,促进我校科研进步。