培训机构的预算怎么做？

培训需求调查:

它是通过问卷调查、访谈、观察、员工销售能力评估、销售数据分析等。即房地产销售人员在销售知识、销售技巧、销售方法等方面存在的问题。并输出培训需求分析报告。

制定培训计划:彩阳

就是根据国外的培训需求分析报告，拟定销售技能培训计划。在制定计划时，可以采用5W2H的方法，即包括培训目的、培训目标、培训对象、培训讲师、培训地点、培训内容、培训费用预算等等。

制定培训预算；

首先要对培训进行分类。比如可以分为新员工培训、在职培训、国外培训等。，并细分为具体的培训课程。

然后根据每个培训课程或培训项目，拟定培训费用。具体费用一般包括:讲师授课费、培训教材设计开发费、培训教室租赁费、学员交通餐饮住宿费、培训效果评估费等。汇总以上培训费用预算，最终完成培训费用预算表。

培训成本控制:

在每月的培训总结中，要对当月培训计划的执行情况和费用情况进行统计，并对超支的培训费用进行分析，找出超支的原因，制定相应的改进对策。