培训的形式是什么？

按照培训职责分为:在职培训、提升培训、拓展培训、人文培训、拓展培训。在职培训旨在使员工能够满足其岗位要求。提高培训和岗位绩效。开展培训，对员工进行职业规划培训。中国有1000万家企业，有这种培训的不到千分之一。

人文培训，人文，音乐，育儿教育，服装搭配，不到万分之一。拓展训练，是一种户外体验式训练。体验式培训强调员工“感受”学习，而不仅仅是上课听讲。在体验式培训中，员工是过程的主人。如果员工觉得课程过程在自己的掌控之中，他们会更加关注活动的过程——没有人能比自己更接近自己的内心。拓展训练也是企业比较喜欢的类型，比较务实。

培训的作用:

培训是企业持续发展的力量源泉，可以保证企业在日益激烈的人才竞争中不会被打败。培训是解决问题的有效途径。培训可以改变员工一些不恰当的工作表现和行为。

培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业价值观。

参考以上内容:百度百科-企业培训