地勘单位工作总结

以勘探生产和基础建设为重点，改革创新，积极开拓新业务，占领新市场；下面是我整理的一篇地勘单位工作总结短文，分享给大家。欢迎阅读参考。

地勘单位工作总结即将过去的一年是我工作以来压力最大的一年，也是我取得长足进步的一年。首先向地质所的领导、同事、师傅们表示衷心的感谢！正是有了您的大力帮助，我的专业水平才通过新老的榜样取得了这样的进步。下面我向各位领导和同事简单汇报一下我过去一年的工作、思想和学习情况。

一是思想上，没有放松思想政治学习，以优秀党员的标准不断提高思想道德修养。在增强全面贯彻党的基本路线、基本方针和基本纲领的自觉性的同时，全面提高运用马列主义基本原理解决工作和生活中各种实际问题的能力。深入学习贯彻党的十七大精神，有针对性地调查他们在世界观、人生观、价值观、理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题。，边学边提高，使自己的思想境界得到了净化和提高，增强了全局意识和责任意识。积极了解国内外重大时事，时刻掌握动态，时刻紧跟党中央步伐。

2.在工作中，我以学技术、长技能为目标，以立足岗位、无私奉献、不怕苦不怕累的工作精神，进行了不懈的努力。我勤奋，认真做好自己的本职工作，在工作中不断学习和成长。

(1)面对孤岛区严峻的勘探形势，我和同事们自觉施加压力，积极准备管理局的地质勘探论证会。其间，大家夜以继日地加班加点，连续两个多月，制作了6个区块的详细构造图，实现了10口探井的目标，为孤岛地区的勘探打下了坚实的基础。通过全方位接触论证会，我自己的工作水平有了很大的提高。在和同事一起战斗的那段特殊时光里，我深深感受到了团结和奋斗在集体中的巨大作用。

(2)接手孤北地区勘探工作以来，通过对基础资料的不断积累、消化和吸收，对所辖区块的地质情况有了基本的了解，工作也逐渐得心应手。抓住工作中的每一次学习机会，在不断消化前人所做的工作成果，整理现有相关资料的同时，从中获得灵感，另一方面不断向室内高手学习他们工作中获得的经验，供自己参考。我经常和他们探讨工作中不懂的问题，提出自己的见解和看法，不断思考，勇于探索。目前，我已经基本能够独立开展各项勘探工作。今年，“孤北斜坡带* *街组隐蔽油气藏成藏模式及勘探技术研究”项目获得采油厂科技进步一等奖，取得的科研成果对该区下一步滚动勘探发挥了积极作用。

3.在业余时间，面对地质学院以电脑为主要工具的特殊工作环境和超负荷的工作量，我积极参加各种文体活动，增强体质。在专业上，我也主动施压，积极与同事探讨GeoFrame、LandMark等行业软件的应用技巧，为地质研究工作的顺利开展打下基础，同时也经常给自己充电，不断学习当前流行的勘探方法和原理，提高自己的业务技能和科研水平，适应未来的行业竞争，为油田事业做出更好的贡献。

当然，我还有很多缺点。首先，专业水平和工作能力远远达不到要求，不能灵活运用。有时，它们被机械地应用，令人发笑。其次，刻苦学习的精神不够，很多工作只是停留在表面，没有深入本质，没有抓住事物的根本；再次，进取心不够，有时还会沾沾自喜，自嘲！

在以后的工作中，一定要多看、多想、多问、多做，尽快提高自己的专业水平、工作能力和科研能力，为以后的工作打下更加坚实的基础！

地勘单位工作总结:范文风雨送春归，飞雪迎春来；一转眼，20xx年就过去了。20xx年是实施“十一五”发展规划的收官之年，也是公司深化改革的关键之年。今年，我们将在上级公司领导的关心支持下，审时度势，总揽全局，坚持科学发展的态度，解放思想，更新观念，以勘探生产、基础建设、改革创新为重点，积极开拓新业务，占领新市场；齐新凭借公司全体干部职工齐心协力、团结拼搏、务实创新、脚踏实地的工作作风，有效完成了公司各项任务指标，取得了令人振奋的成绩；我们公司的做法总结如下:

一是注重管理，增加效益，全面完成年度指标。

完成产值:万元；

完成利润:万元；上缴利税万元；

勘探进尺:岩石勘探仪；基础勘探米，基础施工完成；

开展质量灾害评估、勘察、设计等项目；

工程质量合格率和顾客满意率；

安全生产:全年未发生安全生产事故，安全事故“0”，实现了公司安全生产目标。

从以上几组可以看出，这是公司严格管理、降低成本、改革创新的结果，是公司全体干部职工齐心协力、齐心协力、顽强拼搏、追求卓越的结果；这一年，公司在做好工程地质勘探和基础建设的基础上，果断调整，扩大工作面，拓展勘探设计、地质评价、工程建设和地质灾害治理，全面开花，稳步推进公司生产；公司坚持“诚信为本，持续改进，创新发展”的发展方针，抓住机遇，开拓进取，取得辉煌成就。

今年，受国际金融危机的影响，我国各行各业都受到了不同程度的影响。基本建设资金的减少对我们勘探单位是一个严峻的挑战。再加上市场竞争的加剧，如何应对这种情况，使生产任务顺利完成，公司在管理上下足了功夫，树立了勇于创一流的理念，抓落实，抓保障，实现了四个目标。一是组织领导管理到位:每个勘探项目都要实行项目经理负责制，签订项目经理责任书，多创品牌项目。

二是施工队伍和生产设备管理到位:调整劳动生产组织结构，充实一线工人，保证施工队伍的稳定；必须根据工作需要增加钻井设备，并进行投资以保证设备的性能；第三，科技创新要到位。面对激烈的市场竞争，我们必须有自己的“拳头”产品才能在市场上立足。公司大力开展技术创新，进行科技研究，开发新技术；第四，提高员工待遇的政策要到位。勘探工作者长年奋战在野外，生活条件和生存环境十分艰苦，收入也较低。为了稳定现场工人，我们将分配制度向工人倾斜，创造条件，提高工人收入，解除工人后顾之忧，保持队伍稳定。

二、精心组织，确保地质灾害应急勘察设计工作顺利完成。

根据上级部门的要求和委托，我公司先后接受了多项重大地质灾害的应急勘察设计任务。接到任务后，公司迅速抽调专业技术人员组成救灾项目部，立即进入现场开展工作。

根据现场实际情况和甲方提供的资料，项目部采用地形测量、工程地质测绘、探槽(坑)、探井、钻探及相关试验等多种技术手段进行应急勘探，在基本查明灾害特征、灾害历史、形成条件、影响因素、稳定性(易发性)和危害性的基础上，研究地质灾害治理的可行性。按要求提交了应急勘探报告、治理工程可行性研究报告、治理工程初步设计报告及相应附图等勘探成果。经国家专家组鉴定，项目部编制的工程处理方案设计报告内容全面，有理有据，结论可靠，合理可行，达到了勘察目的和相关规范要求，圆满完成了上级下达的任务。

项目组通过勘探，科学论证了地质灾害治理的必要性和可行性，为治理工程下一步施工图设计提供了必要的设计参数和基础数据。

第三，调整机构，建立核心技术和核心竞争力，促进企业发展。

科技创新是地勘单位发展的关键。创新是动力，是出路，是希望。只要我们敢于创新，善于创新，不断创新，我们就能掌握主动权，抓住机遇，赢得竞争，为公司的发展注入源泉。

面对激烈的市场挑战，公司抓住机遇，调整产业结构，挤压市场，在巨大的挑战中做强主业，发展新兴产业，取得了显著的成绩。一是以岩土工程勘察作为公司发展的核心力量，以加强基础建设为支柱，完成了本年度岩土工程勘察任务和基础建设项目，在工作中敢于尝试科技创新，提高工作效率。例如，在三个土地整理项目中，我们在正在进行的项目中大胆采用新的勘探方法和新的管理方法，实现了项目成本降低和效益增长的局面。

二是以地质勘查为核心，以基础建设为支柱，产业结构得到拓展，地质勘查业得到进一步巩固和发展。今年，在地质灾害管理、地质调查评价和管理以及采矿地质调查方面有了新的发展。新的突破领域、新的专业内容是提高市场竞争力的表现，也是新的重要创收盈利途径。

第四，标榜理念，打造企业品牌

公司把打造企业品牌、树立良好的企业形象作为企业文化建设的重要任务。今年公司在企业文化建设和企业品牌打造上下了很大功夫，主要表现在做好现场施工和高效服务，工作中亮点不断；三台土地整理项目是省重点项目，有广场土地平整区和广场耕地。辖区内有搬迁农民，施工难度大，时间紧，任务重。为了更好地完成土地整理工作，项目部在施工工艺和项目管理上不断创新，管理工作不断走向制度化、规范化和精细化。

积极配合业主进行各方面的协调，特别是农民的搬迁和协调；加强工程质量管理，实现优良率。得到了业主、镇政府、村委会的极大赞赏。大大提高了公司的荣誉品牌。

五、抓住关键，安全生产保持稳定。

我们牢固树立“生命至上，责任重于泰山”的思想，坚持把安全工作放在首位，抓住关键，狠抓落实。第一，完善规章制度。年初，公司根据集团公司精神，制定完善了安全奖惩办法，出台了《生产单位安全质量达标考核办法》、《安全生产管理责任制》等管理制度，使安全管理有章可循。

二是实行安全风险抵押制度；公司全体干部职工按岗位领取适当的安全风险抵押金，对违反安全生产管理的人员进行严格考核，提高了全体员工的安全意识。三是加大了安全教育培训、技术装备等方面的投入，积极开展安全质量标准化工地建设活动，重点抓好项目部现场卫生、安全质量检查和管理，管理水平不断提高。四是安保活动开展有力。重点开展了安全生产宣传教育、环境综合治理、安全隐患整治、夏冬三防措施落实等安全活动。今年未发生重大安全事故，安全生产取得明显成效。

经过全公司干部职工20xx年的艰苦奋斗；取得了一些成绩，但我们应该清醒地认识到，我们还有许多不足。在今后的工作中，要不断提升公司形象，树立顽强拼搏、追求卓越的思想，发扬拼搏创新的工作作风，为公司的腾飞多做努力。

不及物动词20xx年工作计划

20xx年是第十二个五年计划的第一年。新形势、新任务必然对我们的地质勘查工作提出更高的要求。在做好公司“十二五”规划的基础上，重点做好以下工作，努力推动公司工作再上新台阶:

1.建立和完善公司年度生产目标和考核体系；公司应对项目部及下属单位建立考核指标，重点考核劳动效率、人均利润、人均收入和资产保值增值率，提高利润指标比重。健全和完善用人机制。树立科学的人才观，要重视学历，不唯资历，不唯身份，不拘一格选人才。要完善从业人员培训机制，以职业培训和短期轮训为重点，加强职业技能和专业培训。

2.创新经营理念，拓展市场领域:地勘单位不要总在勘查上做文章，要放眼社会，以自身竞争优势推动产权多元化发展。要紧紧抓住“十二五”加快发展的战略机遇，组织资源勘探力量，开拓国外勘探市场，提高市场份额，增强创收增效能力。

3.打造企业品牌，建设企业文化:企业品牌文化的建设不是一件容易的事情，不是靠几个策划、设计、咨询就能完成的。是一个科学的调查、整理、选择、提炼、提升的过程，是一个提升品牌核心竞争力的过程，是一个与品牌共同成长的过程。在当今社会，企业文化已经成为推动企业发展的动力和凝聚力之一。企业文化有利于形成企业整体运作的价值观，提高企业整体素质，培养合作意识。我们要建立一种长期的、系统的企业品牌文化，这种文化应该是系统的、完整的，让我们公司的品牌在全中国都能听到。

4.求真务实，努力工作，实现经济持续增长:坚持求真务实，正确认识规律，抓住机遇，结合公司实际，有针对性地谋求发展；坚持求真务实，就要切实抓好工作落实，做到落到实处、见行动、见实效；要真正把工作重点放在解决生产问题、企业发展和稳定等重大问题上。要在去年经济发展的基础上，大胆改革创新，更好地开展工作，实现经济持续发展。

新的一年，我们要振作起来，坚定信心，努力工作；用我们的勤奋和智慧书写公司更加辉煌的历史，创造更加美好的明天！

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