电子行业QC的七种方法是什么？如何使用它们？

特征因素包括分析图、柏拉图、查找表、层次法、散点图、直方图和控制图。

2、QC新七大技术:

关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据分析法。

质量控制新七法，也称质量控制新七大工具，主要用于用更便捷的方法解决一些管理问题。与原来的“老”七法质量控制相比，主要用于中高层管理，而老七法主要用于具体的实际工作。所以新七术应用于一些管理制度严格，管理标准高的公司。

扩展数据:

基本要素

●人力人

——员工是企业一切质量运作和活动的执行者。

●设备机器

-机器和设备、夹具和固定装置是生产现场的锐边。

●材料材料

——巧妇难为无米之炊，材料的质量往往是现场质量异常的主要原因。

●方法方法

-企业文化、经营原则、技术手段、标准和规范等。构成企业的“诀窍”，也是在同行竞争中取胜的法宝。

●环境环境

-外部竞争和生存环境；内部工作环境、工作场所和氛围。

参考资料:

百度百科-QC