员工做企业文化培训应该教什么课程?

企业文化是一个企业在长期发展中形成的价值观以及其他有形和无形的内外部影响。价值观是企业文化的核心。新员工进入企业,首先会感受到企业文化的氛围,进而认同企业的价值观,融入这个团队。企业文化培训通常包括10内容:

1.公司的地理位置和工作环境。

具体而言,它应包括:

(1)公司在市内的客观位置,公司的平面图,公司在全市的地理位置。

(2)如果公司有结构模型和宣传图片,有专人负责引导参观和讲解,让他们对公司的地理位置有个大概的了解。

(3)员工的工作环境,包括办公设施、工作流水线和其他辅助设施,如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等。,以及每个新员工的一般和小型工作环境、硬件和软件设备都需要详细介绍。

2.企业的标志和起源。(LOGO标志及其由来)

3.企业的发展历史和不同阶段的英雄人物。(先分组,后城市)

每个企业的发展历史都会和几个里程碑紧密相连,都是企业的功臣。企业的发展,有英雄,有转折点,有传奇,有美丽的传说。把这些做成故事讲给新员工听,让他们更加热爱自己的企业,有归属感。

4.具有企业重要标志和意义的纪念品说明。

讲述企业的重要事件和有意义的事迹,让新员工对企业有归属感,是一种很好的方式。

5.企业的产品和服务。

介绍一对一龙文专业,员工对工作,对公司,对学生,对家长应该有的责任感和态度。

6.企业的品牌地位和市场份额。

企业努力创造自己的品牌,创造品牌是企业长期奋斗的过程。自己企业的品牌,品牌在社会上的认可度,品牌定位在哪个层面,企业有哪些竞争对手,对方的市场份额是多少。这是新员工培训不可或缺的一部分。

7.企业的组织结构和主要领导。

要有组织机构图,主要领导的名单和联系方式,有的业务领导还有员工接待日。随着办公自动化和互联网的普及,员工的合理化建议应该有专门的邮箱,员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会。

8.企业文化和经营理念。

每个企业的经营理念各不相同。新员工一进入企业,就要把企业正确的经营理念传授给员工,让员工积极配合企业的工作。

9.企业的战略和企业的发展前景。

企业当前的战略定位以及企业战略的发展阶段、发展目标和发展前景也是新员工非常关心的问题,因为只有企业的发展才能给个人带来发展空间,激发新员工内部的工作热情和创造激情,激发新员工为企业贡献自己的智慧和才能。

10.科学规范的职位描述。

每个员工都必须获得一份科学规范的岗位工作说明书,并熟悉它。

企业首先要对新员工进行一次企业文化培训,这将有助于新员工尽快熟悉企业文化,加强对企业文化的理解,尽快融入企业文化,为企业的进一步发展奠定基础。上面说的10培训,其实是关于企业文化的。从这几个方面入手对新员工进行培训,无疑是新员工尽快上手的保证。