员工培训的全过程是怎样的？

(1)培训需求评估。培训需求评估分为三个层次:组织层次分析、工作状态层次分析和员工层次分析。

(2)制定并实施培训计划。制定培训计划包括制定培训目标、培训方式、培训媒体、培训场所、课程内容介绍、相关案例和各种活动。完成培训计划后，就可以制定详细的培训计划，设置课程，选择培训方式，确定培训人员和地点。

(3)培训效果的评估与转化。主要包括对课程设计、培训方式和培训效果的评估，以及对学员复工后工作状态的定期跟踪反馈，以确定学员是否能明显改善工作态度和效率，培训内容是否能转化为具体的工作绩效；对比培训前后学员的工作，建立学员的质量档案，为下一次培训做准备。

员工培训是指某一组织为了开展业务、培养人才，对员工进行有目的、有计划的培训和训练的管理活动。公开课、内训等。是员工培训和企业培训的常见形式。

员工培训包括员工技能培训和员工素质培训。

培训方式包括讲座、视听技术、讨论、案例分析、角色扮演、自学、互动小组、在线培训和场景还原。

员工培训按内容可分为两种:员工技能培训和员工素质培训。

1，员工技能培训:是根据岗位要求对员工进行的岗位能力培训。

2.员工素质培训:是企业对员工素质的要求，主要包括心理素质、个人工作态度、工作习惯等素质培训。

参考资料:

百度百科-员工培训