如何控制住宅楼的质量？

影响质量的因素主要有五个:人、材料、机械、方法、环境。因此，在施工前严格控制这五个因素是保证建筑工程质量的关键。

首先，人为控制

人是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。为了避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观念，达到以工作质量保证工序质量、促进工程质量的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、完善岗位责任制、改善劳动条件、公平合理的激励措施外，还应根据工程的特点，从保证质量出发，本着扬长避短的原则，控制人的使用。

本项目从以下几个方面考虑人对质量的影响。

(一)领导者的素质

选择综合素质好、决策能力强、组织健全、管理制度完善、管理作风正派、技术措施得力、社会声誉高、实践经验丰富、合作良好的领导班子；确保质量和投资进度的控制。

(2)人们的理论和技术水平

人的理论和技术水平直接影响工程质量水平，特别是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的工序操作，选用具有中级以上施工水平的工人进行操作，高级工不低于20%。

(3)人类的生理缺陷

根据工程建设的特点和环境，严格控制人的身体缺陷、综合素质和心理健康，提高人的综合能力。

(四)人的心理行为

对于一些需要保证质量、万无一失的关键工序和操作，要分析人的心理变化，控制人的思想活动，稳定人的情绪。

(5)人类的错误行为

人的错误行为是指在工作场所或工作中，吸烟、打赌、错误的视觉、错误的听觉、错误的判断和错误的动作，都会影响质量或造成质量事故。在本项目中，严禁在有危险源的现场作业中吸烟和玩耍；进入强光或黑暗环境检查、检验工程质量时，要用一定的时间使视力逐渐适应光照的变化，然后才能正常工作，避免视力错误；在不同的工作环境下，应使用不同的颜色和标志，以避免误操作；指挥信号应统一明确，并保持畅通，避免噪声干扰。

(6)人为违反纪律和规章制度

以下违规行为必须严格教育并及时制止。指粗心大意、粗心大意、注意力不集中、无知不豁达、不执行安全措施、不认真检查安全、随意乱扔东西、随意使用规定以外的机械装置、不按规定使用防护用品、侥幸心理、图省事、玩忽职守、故意违章、只顾自己和他人的人。

总之，用人问题要从政治素质、思想素质、业务素质、身体素质等方面综合考虑，全面把关。

二、材料和构件的质量控制

材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求，工程质量就不符合标准。

(一)材料质量控制的要点

1.掌握物料信息，优化供应商。

掌握材料质量、价格、供应能力等信息，选择好的供应商，可以获得质优价廉的材料资源，从而保证工程质量，降低工程成本。下单前必须要求承包商申报，经监理工程师论证同意后方可下单。

2、合理组织材料供应，确保正常施工。

合理科学地组织材料采购、加工、储运，建立严格的计划、调度和管理制度，加快材料周转，减少材料占用量，按时满足施工需要，是提高供应效率，保证正常施工的关键环节。

3.根据定额正确计量和使用材料，加强运输、仓储和保管，加强材料定额的管理和发放，完善现场材料管理制度，避免材料损失变质，是保证材料质量和节约材料的重要措施。

4、加强材料检查和验收，严把材料质量关。

(1)工程使用的主要材料，进场时必须提供正式的出厂合格证和材料试验单。如果没有或者对检验证书有怀疑，就要补检。

(2)工程中所有结构必须有生产厂家的批号和出厂合格证。钢筋混凝土的预应力钢筋混凝土构件应按规定的方法取样和检验。构件因运输和安装出现的质量问题，应进行分析研究，处理鉴定后方可使用。

(三)标识不清或有质量问题的材料；对质保资料有疑问或与合同规定不符的一般资料；根据项目的重要性，应测试一定比例的材料；需要跟踪检验以控制和保证其质量的材料应取样。所有用于重要工程或关键施工现场的进口材料、设备和材料都应进行检验。

(4)材料质量的取样和检验方法应符合建筑材料质量标准和远程管理，并能反映材料的质量和性能。对于重要部件或异质材料，应适当增加样品数量。

(5)现场准备的材料，如混凝土、砂浆、保温材料等。，应先提出试配，经试配检验合格后方可使用。

(6)高压电缆和电压绝缘材料应进行耐压试验。

5.注意材料的使用证明，防止误用或使用不合格材料。

(1)主要装饰材料和建筑配件，订货前要求生产厂家提供样品或按样品订货；当主要样品是设备订单时，应审查设备清单，看其是否符合设计要求。

(2)必须充分了解材料的性能、质量标准、适用范围和施工要求，以便慎重选择和使用材料。

(3)所有用于重要结构和部位的材料在使用时必须经过仔细检查和认证，材料的品种、规格、型号和性能是否有误，是否适合工程特点，是否符合设计要求。

(4)新材料的应用必须通过试验和鉴定。

(5)当材料认证不合格时，不允许在工程中使用。

(2)材料质量控制的内容

材料质量控制的内容主要包括:材料质量标准、材料性能、材料取样、试验方法、材料适用范围和施工要求。

第三，控制方法

施工方案的正确与否是项目进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行综合分析、综合考虑，使方案技术上可行、经济上合理、技术上先进、措施上有效、操作上方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

在制定混凝土浇筑方案时，应保证混凝土浇筑连续进行；浇筑上层混凝土时，下层混凝土不会产生初凝现象；否则不能采用“全面分层”的浇筑方案。

选择施工方案的前提必须满足技术可行性。

方法是实现工程建设的重要手段。无论是方案的制定、工艺设计、施工组织设计的编制、施工顺序的制定和操作要求，都必须严格控制，确保质量。

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