护理简要工作计划

时光荏苒,眨眼就过去了,我们又将迎来新一轮的努力。是时候为我们下一阶段的工作制定工作计划了。相信大家都在担心又要写工作计划了吧!以下是我为你收集的一份简短的护理工作计划(5篇精选文章)。欢迎大家学习参考。希望对你有帮助。

短期护理工作计划1一、质量控制

1,护士长例会,除特殊情况外,每周一次。总结上周工作的不足,提出整改措施,安排本周工作重点,反馈质控检查情况,学习护理管理知识,征求建议。

2.六个品控小组每月检查一次(月底周五),及时汇总反馈并提出整改。

3.护理部进行抽查,包括更衣器械、卫生、劳动纪律、记录等。

4、制定和使用护士长手册,资料包括科室护理工作计划总结、科室业务学习计划、奖惩案例总结、科室质控和护理业务查房、休息座谈会。

5、护理查房每月一次,每次一个科室。

6、分级护理检查、评估、分析、整改每月一次。

7、优质护理服务病房考核,每季度一次。

8、中医护理质量评价每季度一次。

9、护士长职责落实情况每季度考核一次。

10、手术室、透析室、供应室每两个月进行一次护理质量标准评价。

11,不良事件报告、分析和反馈。

第二,培训

1,护士分层培训,见方案。

2.西学少于100课时的护士,每月培训两次。详见方案。

3.护理管理者、专科护士和新护士的培训。

4、组织各部门应急预案演练一次。

5.科室业务培训:有计划(理论知识、技能操作和应急演练)、有资料、有笔记、有考核。

三、中医护理计划、中医护理技术、中医特色健康指导

第四,开展优质护理

动词 (verb的缩写)其他工作

1,1二月份,全院护士每年考核一次(笔试)。

2、与护理工作相关的书面材料、各种表格。

3、5.12护士节活动。

4.医院分配的其他任务和活动。

护理工作简要计划。指导思想:

为了进一步提高医疗质量,提高护理人员的专业技术水平。今年的护理工作要以护理质量为中心,围绕医院发展规划,坚持“以病人为中心”和“服务、质量、安全”的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。

二、护理部的长期发展规划和工作目标

1.专业规模:以社会需求为导向,结合自身情况。

中期计划:未来五年每年招收10-20专科生。

长期规划:未来10年每年招收40-50名专科生。

2.专业发展规划:加强基础护理建设,提高护理整体水平。深化整体护理,有效实施以患者为中心的评估-规划-实施-评价的护理方法,为患者提供基础护理、专科护理、心理护理、健康教育等全程、持续、优质的护理服务,特别是加强专业特色建设。

三、主要措施

1,加强护理人员战备训练,建立护理应急队伍,保障护理保障能力。

2、结合精简编制制度,合理划分护士长和护士的工作岗位,明确职责,理顺关系,保证护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。

3.建立健全护理队伍管理、培训和使用的相应制度,加强护士分类管理,促进各类护理人员整体作用发挥好。

4、大力加强护士培训,积极推进分阶段、定目标、岗位培训、学历教育和学分管理相结合的护理人才培养机制。

5.积极探索护理队伍合理准入的规律和特点,均衡有序科学安排人员准入,提高结构和质量。

6.全面开展整体护理,有效实施以病人为中心的评估-计划-实施-评估的护理方法。认真落实分级护理公示制度和住院病人全程健康教育。

7.紧扣重点学科医学发展优势,加强专科护理建设,提高专科护理水平。

短护理工作计划3根据卫生部创建优质护理的总体要求和我院创建优质护理活动的具体计划,结合骨科专科特点,认真贯彻以病人为中心,夯实基础护理,重视专科护理,努力转变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。20xx年优质护理工作计划制定如下:

一是提高思想认识,明确优质护理的内涵,增强服务意识。

组织全科护士学习创建优质护理活动相关文件,做好科内培训,制定创优具体措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,把优质护理服务作为提高护理质量、和谐护患关系的关键,充分调动护士的积极性。努力为患者提供无缝、连续、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总目标,夯实基础,巩固成果,以患者要求为出发点,以患者满意为落脚点,全面实施以患者为中心的护理工作。进一步深化优质护理服务,提升服务内涵,不断提高护理质量。

三、工作措施:

1.合理安排,灵活调度

骨科有48张床位,15名护士。根据每个护士的工作能力、病人数量和护理工作量,实行合理安排,弹性排班。

2.规范病房管理,关键环节落实到位,严格执行各项护理制度和护理操作规程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,综合评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件。对病人实行分级护理,病人的护理水平应与其病情相一致。应加强病房环境管理,为患者创造安静、清洁、安全、温馨、有序的病房环境。

20xx年护理工作的主题是和谐创新,贴近患者,贴近临床,贴近社会,全面巩固和提高护理服务质量。

第一,精神文明

1.树立全心全意为患者服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐护患关系。

2.每季度发放一次各类护理工作满意度问卷。

3.在征求住院患者意见、出院患者反馈(或电话询问)、科室医生护士认可的基础上,通过科室季度考核和年度考评推荐,年终评选“护理服务标兵”并给予奖励。

4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,丰富护士业余文化生活。

二、护理工作

1.从“三基三严”入手,加强基础护理和分级护理的实施,确保质量。

2.抓好护士交接、护理查房、病例讨论等关键环节,确保危重疑难患者的护理质量。

3.加强专科护理业务学习,提高临床护士实际工作能力,培养专科护理骨干。

4.加强对患者关键环节的管理,如患者转运、交接、压疮等。,并建立和完善护理流程和管理评价程序。

5.进一步探索垂直护理管理和护理单元管理。

6.实施三级护理质量评价,护理部质控小组全年评价6 ~ 7次。

7.加强护理安全管理,建立和畅通不安全护理事件的报告和处理渠道。年底会对表现突出的部门进行奖励。

第三,业务培训

1.组织护士专业学习和讲座6-7次。

2.毕业后5年内对护士进行不同层次的操作技能培训。

3.加强对急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等重点科室专科护士的专业技能培训。,并制定专门岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士临床医疗床位能力进行考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。

简要护理工作计划5根据医院明年的工作任务和目标,经全体护理人员讨论,明年的护理工作计划如下:

一、规范护士行为

护士们精神抖擞,衣着整洁,佩戴徽章,戴着发网,穿着轻便的衣服。

推出优质服务新举措实现:三个一:患者进医院得到一个问候,看到一张热情接待的笑脸,一个干净的就医环境;三主动:护士主动接待、观察、帮助病人;三掌握:掌握患者的病情、治疗和检查结果,掌握患者的医疗费用,掌握患者的家庭、社会和心理因素;三种音调:病人入院时有问候声,手术失败时有道歉声,病人出院时有祝福声;让患者感受到医院护理服务的温暖。

二、全面提升护士专业素质,优化护理服务。

(1)加强基础理论知识培训,提高护理人员综合素质和专业能力。从“三基三严”入手,每季度组织一次业务培训,强化专科护理意识、法律法规意识、服务意识,提高全院护理人员的业务素质和观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(2)提高临床护士心肺复苏等急救工作能力,每学期培训一次心肺复苏等急救技术。

(3)加强护理专业技术操作培训。牢牢掌握基础护理技能,夯实基础,以5.12护士节为契机,组织开展护士技能操作竞赛,进一步加强培训,提高临床护理技能操作水平,从而提高护理服务水平。

(4)加强护士礼仪规范的学习。

第三,加强管理,确保护理安全

(1)每月两个校区调查护理安全隐患,分析护理差错原因。

(2)加强病房巡视制度,建立输液操作登记簿。

(3)做好基础护理和消毒隔离措施,保持病床整洁,无异味和污渍,保持物品摆放整齐规范,输液滴数与医嘱相符。从细节入手,发现问题,正确分析,及时解决。