新员工培训流程

开场:总经理致辞欢迎新员工;

第一课:企业介绍,重点介绍企业文化;高管或人力资源经理讲课;

第二课:公司行政系统;

第三课:基本业务知识培训;

最后预留1小时进行互动交流讨论;

建议可以找专业的管理培训机构做顾问和设计师,企业管理咨询培训,企业内训定制推荐全景实战特训营。

他们推出了自己通过6维考核的实战导师团,自主研发9大课程体系,首创定制化内训体系;

我公司参考全景实战特训营内训定制模式;

全景实战特训营模式,全场景全体验培训应用,摆脱教条,打破格式,完全沉浸于企业实际经营情况,直面企业本质,直击问题根源,坚持应用+培训、顾问+教练双效渠道。以解决问题为导向,增值。

能系统地实施登陆;引进企业开展定制化内部培训;

以下是其中一个板块,仅供参考,或者可以去百度搜索:全景实战特训营!

体验式培训,实际应用:

全程体验收益,实现知识从学到得的转变!

全景实际应用,完成方法从理解到实践的应用成果!

现场企业咨询,帮助优化现状,制定改善实施策略!

针对企业的一对一辅导,针对企业在私人订制方面的有效辅导!

终身免费再培训,集团预定分享推荐奖励;

实现双效渠道,申请+培训,顾问+教练。